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每天读点管理学 版权信息
- ISBN：9787519506032
- 条形码：9787519506032 ; 978-7-5195-0603-2
- 装帧：平装-胶订
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>>
每天读点管理学 本书特色
学习管理学的意义，不仅在于可以帮你管理团队，管理公司，管理工作， 更重要的是帮你管理好自己的人生。 “现代管理学之父”彼得·德鲁克——所有负责行动和决策而又有助于提高组织工作效能的人，都要像管理者一样工作和思考。
每天读点管理学 内容简介
管理学是一门研究如何有效地组织、计划、领导、控制和协调资源以实现组织目标的学科。通过学习管理学，能掌握科学的决策方法，优化资源配置，提高工作效率。本书介绍的理论和方法，有助于提升领导者的能力，激励团队成员发挥*大潜能。同时，它也注重组织文化的塑造，以增强凝聚力和竞争力。无论是大型企业还是小型团队，本书都能提供实用的指导，帮助其实现可持续发展和达成预期目标。
每天读点管理学 目录
**章 / 管理形象:人格魅力比权力更重要身正令行是*好的领导力 003信誉是领导力的基石 006强大的内心与意志力 009管理者要勇于负责，敢于承担 011拥有稳定的情绪和心态 014处乱不惊是可贵的领导者品质 016胸怀与雅量是领导者的美德 018第二章 / 管理定位:找到适合自己的管理者风格冷静型管理者做事果断 023包容心强的管理者责任心强 027平易近人的管理者被属下信赖 031活泼型的管理者待人热情 034勤奋型的管理者埋头苦干 037**章 / 管理形象:人格魅力比权力更重要
身正令行是*好的领导力 003
信誉是领导力的基石 006
强大的内心与意志力 009
管理者要勇于负责，敢于承担 011
拥有稳定的情绪和心态 014
处乱不惊是可贵的领导者品质 016
胸怀与雅量是领导者的美德 018
第二章 / 管理定位:找到适合自己的管理者风格
冷静型管理者做事果断 023
包容心强的管理者责任心强 027
平易近人的管理者被属下信赖 031
活泼型的管理者待人热情 034
勤奋型的管理者埋头苦干 037
知人善任的管理者让每个人都放光发热 039
情绪型的管理者赏罚分明 041
第三章 / 管理换位:发挥同理心与同情力
营造融洽而有人情味的和谐氛围 047
提高效率的下属帮助计划 051
设身处地，将心比心 054
注重细节，勿以善小而不为 057
送出赞美的“精神薪资” 060
爱下属，下属才会爱企业 063
了解下属，视下属为朋友 066
攻心为上，攻城为下 069
理智与感情并用的管理方法 072
第四章 / 管理沟通:说服的本质是达成共识
信任是进行说服的基础 077
调查研究，了解对方的真正感觉 080
为他着想，站在对方的利益上 084
动之以情，晓之以理 087
在对方内心生根发芽 090
把握说服的*佳时机 092
恰到好处的数据支持 095
体态语言的运用 098
讲大道理就是宣传真理 101
第五章 / 管理士气:比物质奖励更有效的激励技巧
“好领导”不如“坏领导” 105
给优秀人才注入成功的催化剂 108
劝将不如激将 111
将“无为而治”运用于管理工作 115
小事糊涂，大事认真 118
发挥好榜样的力量 120
把压力转化为动力 123
赏不避小，罚不避大 125
第六章 / 管理威信:如何树立领导的权威
物质奖励提高员工的积极性 131
精神奖励给员工前进的动力 134
恩威并施，“胡萝卜加大棒” 137
威信是一种软实力 140
当严必严，以儆效尤 142
以身作则，以德服人 144
不要使用第三种手势 147
给“问题员工”开药方 150
第七章 / 管理人才:如何鉴别和使用各种人才
发现身边的“潜人才” 157
“让新手入模子” 162
用得得当，“短”亦即长 165
打破常规用人才 169
行者必用，用者必信 172
用人之长，容人之短 176
选用人才的互补原则 181
吐故纳新，开发员工的潜力 186
合理运用“鲶鱼效应” 189
第八章 / 管理授权:管得少更能管得好
有效授权才会如虎添翼 199
合理授权激发下属的工作热情 203
减少个人英雄主义 207
有效授权的三个核心 210
有效授权要有合理计划 216
避免授权的盲目性 220
潜意识运用非正式权力 224
第九章 / 管理创新:如何有效管理新生代员工
理解新生代年轻人的思想心态 231
给新生代员工更多关怀 234
建立阳光激励机制 236
让轻松的氛围激发新生代员工的潜能 238
提倡容忍多元文化 240
让新生代员工在工作中获得乐趣 241
用新生代的“语言”沟通 243
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每天读点管理学 相关资料
名人推荐：管理就是确切地知道你要别人干什么，并使他用最好的方法去干。——泰罗 管理是一种器官，是赋予组织以生命的、能动的、动态的器官；管理是一门科学，一种系统化的并到处适用的知识。——德鲁克 管理是所有的人类组织都有的一种活动，这种活动由五项要素组成的：计划、组织、指挥、协调和控制。——法约尔
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