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抢占心智 版权信息
- ISBN：9787508690575
- 条形码：9787508690575 ; 978-7-5086-9057-5
- 装帧：精裝本
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>>
抢占心智 本书特色
江南春作为中国传媒教父，通过差异化定位、饱和式营销等方式成功抢占用户心智，帮助众多企业实现了产品与品牌的市场占领。
本书是江南春首部将其引爆打法倾囊相授的作品，也是他在创业黑马学院开设的营销定位实验室课程的精华，不仅系统地总结了其15年的营销心法，更披露了很多江南春亲历的、鲜为人知的产品与品牌从无到有、从弱到强的打造历程，为创业者、品牌人、营销人提供了参考与借鉴。
抢占心智 内容简介
江南春作为中国传媒教父，通过差异化定位、饱和式攻击等方式成功抢占用户心智，帮助众多企业实现了产品与品牌的市场占领。本书是江南春首部将其引爆打法倾囊相授的作品，也是他在创业黑马学院开设的营销定位实验室的课程精华提炼，不仅系统总结其15年营销心法，更披露了很多江南春亲历的、鲜为人知的产品与品牌从无到有、从弱到强的打造历程，为创业者、品牌人、营销人提供了参考与借鉴。
抢占心智 目录
推荐序 我们向江南春学什么 / VII
自 序 与显而易见的真理反向走 / XI
第1章 打造企业的护城河 / 001
无论对于企业还是产品，定位都是*核心的问题。定位不光要了解市场，更要了解用户、了解自己。只有拥有明确的目标、与众不同的思考，才能够在如今的时代中脱颖而出，无往不利。
差异化定位：与显而易见的真理反向走 / 003
用户认知是企业的终极战场 / 009
品牌是一切战略的核心 / 017
做透细分市场是做好品牌的关键 / 023
让定位回归常识 / 027
第2章 抢占消费者心智 / 035
只有拥有了人心，占据了用户的心智，品牌才能够长盛不衰。否则，即使花费无数钱财，让品牌的广告挤满大街小巷，也终究只是昙花一现。占据人心，不仅仅需要战略，更需要战术。
人心比流量重要 / 037
封杀品类：在时间窗口内进行饱和攻击 / 043
占据特性：将自身优势无限放大 / 055
聚焦业务：让自己更专业、更专注 / 063
开创新品类：抢占市场制高点 / 071
第3章 选择和优化渠道 / 077
如果一家企业市场推广的预算足够多，做广告时可以使用多个媒体渠道；如果预算没有那么充足，不如去赌其中*有可能性的那一个，将其做到极致。
三“云”合一：突破移动互联网的冲击 / 079
内容可以死缠，渠道不能烂打 / 085
精准化投放，互动化营销 / 091
别妄想将一条广告投放于所有渠道 / 101
第4章 左手抓资讯模式，右手抓生活空间 / 107
对于消费者来说，接受信息的方式有两种：**是主动，第二是被动。主动就是资讯模式，被动就是生活空间。其实，传播就是左手抓住资讯模式，右手抓住生活空间，仅此而已。
主动资讯模式的全新变化 / 109
社交媒体做能量，生活化媒体做销量 / 117
生活化媒体先行，引爆社交媒体 / 127
让娱乐为品牌赋能 / 133
把广告植入到消费者的生活必经路径 / 141
第5章 广告是针对消费者心智结构的科学 / 145
广告是营销中的重要一环——好的广告都一样，差的广告各有各的差法。按照我的“广告三段论”来做，虽然无法保证一定能够做出一个经典的可斩获大奖的广告，但至少能交出一个不犯错误的80分作品。
简单说出差异化 / 147
让消费者相信你、爱上你 / 155
用图片和排版提升转化 / 161
好广告，要让亲者快仇者痛 / 165
第6章 从反方向思考机会 / 171
向创新者蜕变，是每个创业者的必由之路。企业在发展过程中要时刻做好突破的准备，要有颠覆规则的勇气和能力。任何创新，都不是拍脑袋想出来的，要建立在用户需求基础之上。
过度竞争时，一定要反向走 / 173
从问题和客户抱怨中寻找灵感 / 179
蓝海战略的三大创新要素 / 187
互联网时代，企业如何持续创新 / 193
第7章 营销者的自我修炼 / 203
每个营销者就像一艘船的舵手，无论这艘船是大是小，都需要严阵以待，否则就会有葬身大海的可能。作为个人，想要成功，就要坚定自己的思想；作为企业，就要专注于自己的主业，如果仅仅为了扩大而延伸，就很容易迷失方向。
创业时义无反顾，经营中量力而行 / 205
对手和环境会加快你转变的脚步 / 211
控制过程中的每个关键节点 / 217
可以在弯路上成长，不能在利益中迷失 / 223
第8章 拥抱变化，赌对不变 / 231
今天的传播就是两个方向：拥抱变化和赌对不变。当所有内容都转向移动端后，我们就必须要学会创造内容，创造话题，融入内容，融入话题，才能聚集流量引发爆点，让自己的产品、品牌深入人心。
新经济形式下的品牌传播趋势 / 233
审视自己的存量、变量与增量 / 239
未来10年要抓住中产阶层的消费升级 / 243
切入头部内容，引爆主流人群 / 249
附录 营销定位实验室 / 253
江南春会在他的营销定位实验室中，为学员详细讲述品牌从0到1，再从1到无穷大的常规路径与特殊打法，并且通过现场教学与互动，在完善商业模式的同时，帮助学员解决实际遇到的各种品牌与营销难题，让抢占心智从理论形态完美落地。
江南春问答 / 255
课后感悟 / 267
学员名录 / 279
自 序 与显而易见的真理反向走 / XI
第1章 打造企业的护城河 / 001
无论对于企业还是产品，定位都是*核心的问题。定位不光要了解市场，更要了解用户、了解自己。只有拥有明确的目标、与众不同的思考，才能够在如今的时代中脱颖而出，无往不利。
差异化定位：与显而易见的真理反向走 / 003
用户认知是企业的终极战场 / 009
品牌是一切战略的核心 / 017
做透细分市场是做好品牌的关键 / 023
让定位回归常识 / 027
第2章 抢占消费者心智 / 035
只有拥有了人心，占据了用户的心智，品牌才能够长盛不衰。否则，即使花费无数钱财，让品牌的广告挤满大街小巷，也终究只是昙花一现。占据人心，不仅仅需要战略，更需要战术。
人心比流量重要 / 037
封杀品类：在时间窗口内进行饱和攻击 / 043
占据特性：将自身优势无限放大 / 055
聚焦业务：让自己更专业、更专注 / 063
开创新品类：抢占市场制高点 / 071
第3章 选择和优化渠道 / 077
如果一家企业市场推广的预算足够多，做广告时可以使用多个媒体渠道；如果预算没有那么充足，不如去赌其中*有可能性的那一个，将其做到极致。
三“云”合一：突破移动互联网的冲击 / 079
内容可以死缠，渠道不能烂打 / 085
精准化投放，互动化营销 / 091
别妄想将一条广告投放于所有渠道 / 101
第4章 左手抓资讯模式，右手抓生活空间 / 107
对于消费者来说，接受信息的方式有两种：**是主动，第二是被动。主动就是资讯模式，被动就是生活空间。其实，传播就是左手抓住资讯模式，右手抓住生活空间，仅此而已。
主动资讯模式的全新变化 / 109
社交媒体做能量，生活化媒体做销量 / 117
生活化媒体先行，引爆社交媒体 / 127
让娱乐为品牌赋能 / 133
把广告植入到消费者的生活必经路径 / 141
第5章 广告是针对消费者心智结构的科学 / 145
广告是营销中的重要一环——好的广告都一样，差的广告各有各的差法。按照我的“广告三段论”来做，虽然无法保证一定能够做出一个经典的可斩获大奖的广告，但至少能交出一个不犯错误的80分作品。
简单说出差异化 / 147
让消费者相信你、爱上你 / 155
用图片和排版提升转化 / 161
好广告，要让亲者快仇者痛 / 165
第6章 从反方向思考机会 / 171
向创新者蜕变，是每个创业者的必由之路。企业在发展过程中要时刻做好突破的准备，要有颠覆规则的勇气和能力。任何创新，都不是拍脑袋想出来的，要建立在用户需求基础之上。
过度竞争时，一定要反向走 / 173
从问题和客户抱怨中寻找灵感 / 179
蓝海战略的三大创新要素 / 187
互联网时代，企业如何持续创新 / 193
第7章 营销者的自我修炼 / 203
每个营销者就像一艘船的舵手，无论这艘船是大是小，都需要严阵以待，否则就会有葬身大海的可能。作为个人，想要成功，就要坚定自己的思想；作为企业，就要专注于自己的主业，如果仅仅为了扩大而延伸，就很容易迷失方向。
创业时义无反顾，经营中量力而行 / 205
对手和环境会加快你转变的脚步 / 211
控制过程中的每个关键节点 / 217
可以在弯路上成长，不能在利益中迷失 / 223
第8章 拥抱变化，赌对不变 / 231
今天的传播就是两个方向：拥抱变化和赌对不变。当所有内容都转向移动端后，我们就必须要学会创造内容，创造话题，融入内容，融入话题，才能聚集流量引发爆点，让自己的产品、品牌深入人心。
新经济形式下的品牌传播趋势 / 233
审视自己的存量、变量与增量 / 239
未来10年要抓住中产阶层的消费升级 / 243
切入头部内容，引爆主流人群 / 249
附录 营销定位实验室 / 253
江南春会在他的营销定位实验室中，为学员详细讲述品牌从0到1，再从1到无穷大的常规路径与特殊打法，并且通过现场教学与互动，在完善商业模式的同时，帮助学员解决实际遇到的各种品牌与营销难题，让抢占心智从理论形态完美落地。
江南春问答 / 255
课后感悟 / 267
学员名录 / 279
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抢占心智 相关资料
张 颖 ／经纬中国创始管理合伙人／
毫不夸张地说，今天的江南春创造了一个行业。他把15年摸爬滚打的经历淬炼成这本书，书中的很多观点和打法要么来自他经营分众的心得，要么来自他给新生品牌的指点，是难得的适合中国当下的企业成长读本。
郭广昌 ／复星集团董事长／
很多人将分众的成功归结于占领了一个入口，却忽视了江南春自带的营销能力，15年来，他将众多新生品牌植入到消费者的心智中。在信息粉尘时代，这本书的出版，可以说恰逢其时，因为在中国，你很难再找到像江南春这样，本身是创业者，将公司做得风生水起，又深耕传播领域，深谙品牌传播之道的企业家。
吴晓波 ／著名财经作家／
真正成功的人，永远懂得如何站在消费者的角度发现自己的需求，而江南春无疑就是其中的佼佼者。在中国的商业市场中，很少有像他这样的企业家—一个人几乎独占一个品类。一路走来，他的艰辛可想而知，而将这些经验与体会总结出来，通过图书的形式分享给大家，我认为这是一件非常有意义的事。
吴 声 ／场景实验室创始人／
在传统商业模式正在逐步被解构的今天，“体验”正在革命很多东西，产品要想赢得市场青睐，就必须要了解其所面向的是哪些人，要了解这些人的真实需求。这本书中的一些观点和我的一些想法不谋而合。这是颇具指导意义的一本书。
邓德隆 ／特劳特伙伴公司全球总裁／
在消费不断升级的今天，很多企业都在马不停蹄地加入到产品升级、加强传播的队伍中来。但是，如果没有占据消费者心智，没有精准的定位去穿过信息海洋，盲目的投入不过是无用功。对于这一点，分众无疑有着深刻的认知。在几乎所有的消费者都在逃避广告、逃避信息的今天，分众的广告却能够让消费者主动去看，这就是分众所创造的奇迹。而创造这些奇迹的江南春，如今毫无保留地将他的心得进行分享，不可不谓是读者的福音。
谢伟山 ／君智咨询董事长／
市场竞争激烈、商品同质化严重、消费者的选择越来越多，企业越来越难满足消费者需求。消费者在某个品类中准备选择某一款产品时，头脑中已然出现了代表这个品类的品牌，就在这一瞬间，竞争者的胜负也已然分晓。商战从来不是商品之战，而是顾客心智之争。如何抢占心智，书中有答案。
抢占心智 作者简介
江南春
分众传媒董事长
华东师范大学中文系毕业，创业黑马学院常任导师。
《财富》 “中国最具影响力的25位商界领袖”获得者、全球影响力商业奖项“安永企业家奖”获得者、APEA首届中国亚太企业精神奖“年度青年企业家”获得者、“影响中国广告30年人物荣誉大奖”获得者。
自2003年创办以来，分众传媒现已覆盖150个城市，触达5亿人次主流人群，服务阿里巴巴、腾讯、京东、宝洁、联合利华等5400个国内外一线及新兴品牌，年营收超百亿，市值超千亿。江南春
分众传媒董事长
华东师范大学中文系毕业，创业黑马学院常任导师。
《财富》 “中国最具影响力的25位商界领袖”获得者、全球影响力商业奖项“安永企业家奖”获得者、APEA首届中国亚太企业精神奖“年度青年企业家”获得者、“影响中国广告30年人物荣誉大奖”获得者。
自2003年创办以来，分众传媒现已覆盖150个城市，触达5亿人次主流人群，服务阿里巴巴、腾讯、京东、宝洁、联合利华等5400个国内外一线及新兴品牌，年营收超百亿，市值超千亿。
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