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数字化商业模式 版权信息
- ISBN:9787550462724
- 条形码:9787550462724 ; 978-7-5504-6272-4
- 装帧:一般胶版纸
- 册数:暂无
- 重量:暂无
- 所属分类:>>
数字化商业模式 本书特色
本教材以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,有机结合商业模式相关理论和当下各行业数字化商业模式案例,有助于体验式思考和学习,拓展眼界和思路,着力培育的创新精神、创业意识和创造能力,有助于提升学员的全面素质和职场竞争力。
数字化商业模式 内容简介
本教材以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,有机结合商业模式相关理论和当下各行业数字化商业模式案例,有助于体验式思考和学习,拓展眼界和思路,着力培育的创新精神、创业意识和创造能力,有助于提升学员的全面素质和职场竞争力。本教材主要章节安排如下: **章为工商管理的窘境,主要通过分析科学管理的局限性,指出颠覆式创新是大公司的黑洞,并介绍互联网时代的思维方式和管理文化。章末案例:大企业陷入的“破坏性技术”的圈套——创新的两难:以计算机硬盘产业为例。第二章为数字化时代的特征及挑战,主要在对比数字化时代与工业化时代特征的基础上,介绍数字化企业的定义及特征,以及数字经济的五大变革与创新特征及对应的商业模式各要素创新。章末案例:三只松鼠的互联网发展困境。第三章为商业模式理论,主要包括商业模式的构成,以及工业化经济背景、网络化经济背景和智能化经济背景下商业模式的特征与逻辑。章末案例:广州天天洗衣的商业模式创新。第四章为商业模式创新、演进与重构,主要探讨商业模式重构的背景和时机,要素和方法,以及商业模式重构在理念和能力方面的障碍及对策。章末案例:瑞幸咖啡互联网商业模式的成与败。第五章为业务系统类型与典型商业模式,主要基于业务系统分类,对平台型、单边平台型、软一体化商业模式的定义和特性、优势,以及挑战和风险进行分析。章末案例:蔚来汽车的商业模式创新。第六章为商业银行的数字化商业模式,主要分析数字时代商业银行的市场竞争格局,转型发展战略,以及转型面临的挑战与对策。章末案例:招商银行的数字化转型。第七章为制造业的数字化商业模式,主要介绍传统制造业面临的困难,分析数字化转型的意义,以及长期主义数字化转型的五大物质。章末案例:SheIn:制造业数字化转型的典范。第八章为传统服务业的数字化商业模式,主要分析中国服务业发展现状,对比反应型数字化与变革型数字化,以及如何在数字化趋势中打开商业机会。章末案例:在线教育未来的商业模式。第九章为Web3的技术发展与商业模式创新,主要介绍Web3技术的兴起,比特币生态的后续发展,以及Web3技术发展对商业模式创新的促进。章末案例:DeFi平台的闪电贷。
数字化商业模式 目录
数字化商业模式 作者简介
熊立,浙江大学企业管理博士,现为西南财经大学国际商学院副教授,主要研究方向跨国公司经营与管理、创新与创业管理。 陈秋雨,浙江大学经济学博士,苏州雨禾科技有限公司,主要研究方向为人工智能数据分析、区块链、衍生品交易。 陈桓亘,美国罗格斯大学管理学博士,现任西南财经大学MBA教育中心副主任,主要研究方向商业模式创新、数字创业。
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