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健身行业组织支持对组织可持续发展绩效的影响 版权信息
- ISBN：9787566923660
- 条形码：9787566923660 ; 978-7-5669-2366-0
- 装帧：暂无
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>
健身行业组织支持对组织可持续发展绩效的影响 内容简介
本书关注组织支持感在健身行业的应用，基于社会交换理论和过犹不及(TooMuchofAGoodThing，TMGT)理论，探讨个人-组织契合对员工离职意愿和感知组织可持续发展绩效的影响。通过元分析、问卷调查和统计分析，发现组织支持感与员工离职意愿负相关，与工作绩效正相关；且个人-组织契合不同时，组织支持感对员工离职意愿和感知绩效的影响机制不同。研究创新在于整合前人共识，将健身行业纳入研究情境，提出非线性影响机制，并探讨了组织支持感对感知组织可持续发展绩效的作用。本书为管理实践提供了启示和建议。
健身行业组织支持对组织可持续发展绩效的影响 目录
第1章绪论1.1研究背景1.2研究意义1.2.1理论意义1.2.2现实意义1.3研究设计1.3.1研究方法1.3.2研究内容框架和技术路线1.4论文创新点1.5研究内容第2章相关文献回顾2.1理论基础:社会交换、个人一组织契合和过犹不及理论/0132.1.1社会交换理论2.1.2个人一组织契合理论2.1.3过犹不及理论2.2组织支持感相关理论述评2.2.1研究步骤及方法2.2.2组织支持感测量维度研究2.2.3组织支持感前置变量研究2.2.4组织支持感结果变量研究2.2.5简要述评及展望第3章组织支持感对离职意愿和工作绩效的元分析研究3.1组织支持感对离职意愿和工作绩效的相关文献3.1.1组织支持感对离职意愿的相关文献3.1.2组织支持感对工作绩效的相关文献3.2数据准备3.2.1检索和筛选研究文献3.2.2数据编码及处理3.3整体效应检验3.3.1偏倚性检验3.3.2主效应检验3.4 本章小结第4章个人一组织契合调节下组织支持感对离职意愿的影响4.1模型构建与假设提出4.1.1组织支持感和离职意愿的关系4.1.2个人一组织契合的调节作用4.1.3组织承诺的中介作用4.1.4工作倦怠的中介作用4.2研究方法4.2.1数据收集4.2.2测量工具4.2.3信度和效度检验4.2.4共同方法变异检验4.3不同个人一组织契合下组织支持感对离职意愿的影响4.3.1高个人一组织契合和低个人一组织契合4.3.2高契合下组织支持感对离职意愿的影响……5.4.2低契合下组织承诺和工作满意度的中介作用5.5假设检验结果5.
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