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从0到1做公司 版权信息
- ISBN：9787514522747
- 条形码：9787514522747 ; 978-7-5145-2274-7
- 装帧：一般胶版纸
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>>
从0到1做公司 本书特色
针对那些准备创办公司或者初出茅庐的创业新手而撰写本书，其目的就是告诉他们如何从0到1打造一支的队伍、营造一个健康的公司环境，从而保证他们能在一个正确的商业模式上运作，并促使自己的公司在激烈的竞争下能够越走越远。
从0到1做公司 内容简介
本书涵盖了创业初期的准备工作、注册流程，以及公司起步阶段的规章制度、人事管理、财务管理、资本融资，以及运营过程中的市场营销、战略管理等，除文字叙述之外，还配备相应的图表等，又有详细的操作方法、技巧和步骤，图文并茂、一目了然，便于那些创业新手一看就懂，一学就会，避免在创业期间走弯路，对创业初期人员十分具有借鉴意义。
从0到1做公司 目录
**章创业黄金时代，怎样迈出步
创业有风险，你真的想好了吗/ 002
做好创业计划书/ 005
创业所需的六大精神要素/007
章选好合伙人，看能力更要看人品
对合伙人要有、透彻的了解/ 022
如何建立一支的团队/ 024
创业合伙人的股权如何划分/026
第三章新公司注册需要注意哪些事项
“五证合一、一照一码”登记制度/030
“五证合一”后新公司的注册流程/ 032
第四章加强文化管理，彰显公司内涵
微软公司自上而下的热忱投入/ 036
宝洁公司的“一页备忘录”/ 038
海尔和它的SBU/ 040
沃尔玛“今日事，今日毕”/ 042
射五章投资曾理要适当，为资金把脉
严业资本与金融资本的结合/046
中一化还是声无化，公司发展不能盲从/048
避电合资的陷脚/053
第六章战略管理是公司盈利的前提
制定一个清晰的战略，注意规避隐患/058
“不可能”的目标/059
处理好发展与循序的关系/062
公司发展到中期要克服的“六个盲目”/ 063
第七章公司发展的道是保证产品质量
树立高标准的产品质量观/068
不被的法宝是精益求精/070
运求要永无止境/072
以质取胜，才能将投诉降为零/ 074
第八章采购做得好，公司效益才会高
采购要考体成本，而不仅仅是价格/ 078
集中采购可以形成“规模效应”/080
适时采用“反拍卖技术”/ 083
研发公司产品的替代材料/085
第九章形成，才能在市场上占有一席之地
市场细分是战略的重要前提/088
专属概念的公众效应/091
多元化不仅是机遇也是陷阱/ 094
第十章重视宣传管理，能给公司带来无形收入
先定位，再逐渐提升公司的知名度/098
给公司设定一个崇高的使命/101
公益活动是公司扬名的一种有效途径/102
通过公关维护公司形象/ 104
贏得顾客的支持/106
第十一章提升竞争力，是从市场中脱颖而出的选择
提高盈利能力才有资格谈竞争/110
做好公司竞争能力的统计和分析/ 112
树立良好竞争心态，多了解竞争对手/116
公司成长的秘密是合作/ 119
第十二章如何做，客户才能对你足够忠诚
以诚为本，主动培养忠诚客户/122
加大对老客户的投资力度/125
学会引导新客户的期望值/128
好的服务是不需要服务/131
第十三章决策管理的好坏决定着公司经营的成败
从全局出发，借用众人智慧果断地做决策/ 134
决策要科学、正确，千感情用事/135
第十四章为自己争取大的利润空间
谈判的原则和策略/142
把握佳的谈判时机/ 146
巧妙应对谈判中出现的僵局/ 148
掌握快速达成协议的技巧/ 150
第十五章为产品架桥铺路的渠道管理
适当简化供应链上的环节/ 154
促销规范是控制价格的关键/157
让渠道与公司一起贏得竞争的胜利/160
多多利用/80法则/ 163
第十六章防微杜渐，谨慎经营
用好专利攻战略和防守战略/166
重视合同中的每一个细节/ 168
避免招惹税务上的麻烦/170
出现债务纠纷，及时寻找原因并解决/ 172
第十七章公司运转的基石一融资管理
掌控股权有利于抓住公司根本/176
上市是一把双刃剑/ 178
“马太效应”一让强者更强/181
第十八章
成为“不倒翁”有方法
不断创新，与时，公司才能长盛不衰/184
敢闯敢干才有机会创新/ 186
让创新意识在员工的心中芽/ 188
第十九章的员工是公司无限利润的源泉
打造佳的搭档/190
能力比学历重要/ 193
绩效考核，人尽其才/ 196
十章沟通可以提升绩效
倾听员工的声音/ 0
用平等的态度与员工交流/ 4
说服下属有技巧 / 7
给员工说话的机会/ 210
十一章理智应对，危机背后是转机
临危不惧，冷静应对/ 214
勇于承担责任，化危机为转机/ 216
危机也可以转为商机/ 219
防微杜渐，防患未然/221
决策不但要正确，还要警觉/ 223
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