扫一扫
关注中图网
官方微博
本类五星书更多>
-
>
营销管理
-
>
茶叶里的全球贸易史(精装)
-
>
近代华商股票市场制度与实践(1872—1937)
-
>
麦肯锡图表工作法
-
>
底层逻辑:看清这个世界的底牌
-
>
李诞脱口秀工作手册
-
>
成事:冯唐品读曾国藩嘉言钞
买过本商品的人还买了
大数据治理前沿:理论与实践(数字时代信息资源管理丛书)
¥55.3¥79.0重构竞争优势:决胜数字时代的六大法则
¥53.7¥79.0法治推进下的数字经济规范发展/互联网法治文丛
¥73.5¥98.0数字媒体经济学:理论与实践
¥29.4¥49.0数字经济导论
¥29.4¥49.8
数字供应链 版权信息
- ISBN：9787300304823
- 条形码：9787300304823 ; 978-7-300-30482-3
- 装帧：一般胶版纸
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>>
数字供应链 本书特色
数字化浪潮正势不可挡地向前推进数字技术正在加速重塑产业供应链企业纷纷如火如荼地开展数字供应链建设本书全面梳理了数字供应链的相关技术提供了数字供应链的基本建设架构总结了数字供应链的七大创新模式呈现40余家企业转型数字供应链的先进实践展望未来数字供应链的几大发展趋势全面数字供应链解决方案让企业转型无忧企业通过供应链数字转型将获得升维竞争优势实现商流、物流、信息流和资金流的高效整合大幅提升运营效率和敏捷应对不确定性的能力创造新的运营模式拓展市场空间和效益
数字供应链 内容简介
数字供应链是通过企业内部以及整个产业链（研发、生产、交易、流通和融资等各个环节）的互联网化和现代信息通讯技术的广泛运用，从而达到提升效率和效益、优化资源配置的目的，打通上下游，让管理者站在产业链的角度重新塑造企业核心竞争力，实现全局供应链互联网的转型升级。
本书主要通过分析和介绍如何运用数字化技术提升产业供应链运营效率以及实现产业主体之间的协同，来展现智慧供应链建立的系统框架、方法，并且本书还将广泛介绍中国的优选实践和创新来反映智慧供应链发展的状况。本书不仅能够系统地掌握数字化转型和智慧供应链创新发展的基本理论和方法，也能够在规范的案例分析和丰富的实践教学中，提高其对产业供应链进行全局性、系统性的综合管理的实践能力，特别是在互联网环境下，企业如何应对快速变革的环境，有效地实践战略举措。
本书既面向从事数字化转型以及产业供应链研究人员阅读，也对于从事产业供应链建设和产业互联网探索的实践人士参考。
数字供应链 目录
**章 数字化改变企业与产业游戏规则
1．1 什么是数字化？
1．2 为什么要实现数字化？
1．3 如何理解数字化转型
1．4 数字化转型与数字供应链
第二章 数字化实现的供应链价值
2．1 产业供应链为什么需要数字化？
2．2 数字化助力的工业制造供应链
2．3 数字化助力的商业流通供应链
2．4 数字化助力的农业供应链
第三章 数字供应链架构与要素
3．1 什么是数字供应链？
3．2 数字供应链的基本架构
3．3 小米数字供应链与金融服务
第四章 数字供应链技术
4．1 供应链运营中的数字信用
4．2 供应链运营中的数字技术
4．3 供应链数字平台建构
4．4 数字供应链技术架构：用友YonBIP
第五章 数字供应链创新模式
5．1 供应链运营创新中的核心要素
5．2 数字供应链创新模式之一：数字信息服务型
5．3 数字供应链创新模式之二：运营服务渗透型
5．4 数字供应链创新模式之三：交易平台聚合型
5．5 数字供应链创新模式之四：数字服务延伸型
5．6 数字供应链创新模式之五：数字交易促进型
5．7 数字供应链创新模式之六：增值服务生态型
5．8 数字供应链创新模式之七：智慧生态服务型
第六章 数字供应链分析框架
6．1 产业供应链运营的特质
6．2 数字供应链分析解构框架
6．3 数字供应链创新实践：联合包装网
第七章 数字化的供应链弹性管理
7．1 供应链弹性与数字技术
7．2 建立数字化的供应链弹性管理体系
7．3 数字供应链弹性管理中枢：供应链控制塔
第八章 数字供应链治理
8．1 供应链治理与网络治理
8．2 供应链信息治理
8．3 趣链科技：金融业数据共享平台解决方案
第九章 数字供应链发展趋势
9．1 供应链即服务：数字供应链发展的新模式
9．2 先进数字技术：数字供应链发展的新元素
9．3 公共资源治理：数字供应链发展的新领域
9．4 虚拟产业集群：数字供应链发展的新场景
9．5 可持续：数字供应链发展的新方向
1．1 什么是数字化？
1．2 为什么要实现数字化？
1．3 如何理解数字化转型
1．4 数字化转型与数字供应链
第二章 数字化实现的供应链价值
2．1 产业供应链为什么需要数字化？
2．2 数字化助力的工业制造供应链
2．3 数字化助力的商业流通供应链
2．4 数字化助力的农业供应链
第三章 数字供应链架构与要素
3．1 什么是数字供应链？
3．2 数字供应链的基本架构
3．3 小米数字供应链与金融服务
第四章 数字供应链技术
4．1 供应链运营中的数字信用
4．2 供应链运营中的数字技术
4．3 供应链数字平台建构
4．4 数字供应链技术架构：用友YonBIP
第五章 数字供应链创新模式
5．1 供应链运营创新中的核心要素
5．2 数字供应链创新模式之一：数字信息服务型
5．3 数字供应链创新模式之二：运营服务渗透型
5．4 数字供应链创新模式之三：交易平台聚合型
5．5 数字供应链创新模式之四：数字服务延伸型
5．6 数字供应链创新模式之五：数字交易促进型
5．7 数字供应链创新模式之六：增值服务生态型
5．8 数字供应链创新模式之七：智慧生态服务型
第六章 数字供应链分析框架
6．1 产业供应链运营的特质
6．2 数字供应链分析解构框架
6．3 数字供应链创新实践：联合包装网
第七章 数字化的供应链弹性管理
7．1 供应链弹性与数字技术
7．2 建立数字化的供应链弹性管理体系
7．3 数字供应链弹性管理中枢：供应链控制塔
第八章 数字供应链治理
8．1 供应链治理与网络治理
8．2 供应链信息治理
8．3 趣链科技：金融业数据共享平台解决方案
第九章 数字供应链发展趋势
9．1 供应链即服务：数字供应链发展的新模式
9．2 先进数字技术：数字供应链发展的新元素
9．3 公共资源治理：数字供应链发展的新领域
9．4 虚拟产业集群：数字供应链发展的新场景
9．5 可持续：数字供应链发展的新方向
展开全部
数字供应链 作者简介
宋华 中国人民大学商学院教授、博士生导师，商务部市场调控专家库专家，中国物流学会副会长，中国管理现代化研究会副秘书长，日本京都大学经营管理大学院讲座教授。主要研究领域为供应链物流管理，特别是供应链金融、服务供应链、供应链关系、供应链安全与风险管理、供应链柔性等。近年来的主要著作包括《智慧供应链金融》《互联网供应链金融》《供应链金融》《物流成本与供应链绩效管理》《服务供应链》等。
