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数据赋能(绘就了数据赋能制造业企业创新发展的全景图) 版权信息
- ISBN：9787111702450
- 条形码：9787111702450 ; 978-7-111-70245-0
- 装帧：一般胶版纸
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>
数据赋能(绘就了数据赋能制造业企业创新发展的全景图) 本书特色
中国工程院院士瞿金平、北京大学教授陈春花、白云电气董事长胡德良、赛意信息董事长兼CEO张成康联袂推荐
数据赋能(绘就了数据赋能制造业企业创新发展的全景图) 内容简介
通过“数据感知-智能认知-动态决策-精准执行”的数据赋能四步曲以及战略决策、研究开发、生产制造、营销服务、组织管理五条创新路线，本书绘就了数据赋能制造业企业创新发展的全景图。 基于战略场景可视化、战略分析算法化、战略决策动态化，阐释数字化转型战略的三大目标（降本、提质、增效）、三项任务（业务转型、要素转型、组织转型）、三个阶段（局部提效、全局优化、生态运营）。 基于需求分析精准化、研发设计高效化、研发流程并行化，阐释数字化协同研发、数字化研发知识管理的新模式。 基于生产制造的数字化、个性化、服务化，阐释智能制造的新模式。 基于产品推送精准化、客户管理精细化、渠道布局网络化、销售管理智能化，阐释C2B、“智能+”、场景营销等新模式。基于层次结构扁平化、组织功能平台化、管理模式智能化、决策权力自主化，阐释数据赋能型组织的新模式。
数据赋能(绘就了数据赋能制造业企业创新发展的全景图) 目录
前言
第1章 数据赋能概述 / 1
引导案例 格力电器的数字化转型 / 1
1.1 数据赋能的时代背景 / 4
1.1.1 新工业革命—数字化、网络化、智能化 / 4
1.1.2 新生产要素—大数据 / 20
1.1.3 新经济形态—数字经济 / 23
1.2 何谓数据赋能 / 28
1.2.1 数据感知 / 29
1.2.2 智能认知 / 33
1.2.3 动态决策 / 37
1.2.4 精准执行 / 38
1.3 数据赋能制造业企业 / 39
1.3.1 制造业企业创新管理的三大系统与五条路线 / 39
1.3.2 数据赋能制造业企业创新管理的路径 / 45
本章小结 / 64
第2章 数据赋能战略决策 / 65
引导案例 金域医学的数字化转型战略 / 65
2.1 数据如何赋能战略决策 / 69
2.2 数据赋能战略决策的特征 / 71
2.2.1 战略场景可视化 / 71
2.2.2 战略分析算法化 / 75
2.2.3 战略决策动态化 / 80
2.3 数据赋能的新战略模式：数字化转型 / 82
2.3.1 数字化转型的内涵 / 82
2.3.2 数字化转型的三大目标 / 86
2.3.3 数字化转型的三项任务 / 89
2.3.4 数字化转型的三个阶段 / 102
本章小结 / 114
第3章 数据赋能研究开发 / 115
引导案例 美的的数字化研发 / 115
3.1 数据如何赋能研究开发 / 117
3.2 数据赋能研究开发的特征 / 119
3.2.1 需求分析精准化 / 119
3.2.2 研发设计高效化 / 122
3.2.3 研发流程并行化 / 126
3.3 数据赋能的新研发模式 / 128
3.3.1 数字化协同研发 / 128
3.3.2 数字化研发知识管理 / 135
本章小结 / 156
第4章 数据赋能生产制造 / 158
引导案例 赛意信息赋能南阳防爆打造智能制造行业标杆 / 158
4.1 数据如何赋能生产制造 / 161
4.2 数据赋能生产制造的特征 / 163
4.2.1 生产制造数字化 / 164
4.2.2 生产制造个性化 / 172
4.2.3 生产制造服务化 / 177
4.3 数据赋能的新制造模式：智能制造 / 182
4.3.1 智能制造的内涵 / 182
4.3.2 我国智能制造的四大特点 / 186
4.3.3 智能制造的基础：信息物理系统（CPS） / 189
本章小结 / 217
第5章 数据赋能营销服务 / 219
引导案例 三维家：开启数字化营销新变革 / 219
5.1 数据如何赋能营销服务 / 223
5.2 数据赋能营销服务的特征 / 225
5.2.1 客户管理精细化 / 225
5.2.2 产品推送精准化 / 233
5.2.3 渠道布局网络化 / 241
5.2.4 销售管理智能化 / 250
5.3 数据赋能的新营销模式 / 255
5.3.1 C2B模式 / 255
5.3.2 “智能+”模式 / 260
5.3.3 场景营销模式 / 262
本章小结 / 267
第6章 数据赋能组织管理 / 268
引导案例 格力电器的数据赋能“五维全员管理” / 268
6.1 数据如何赋能组织管理 / 272
6.2 数据赋能组织管理的特征 / 274
6.2.1 层次结构扁平化 / 276
6.2.2 组织功能平台化 / 277
6.2.3 管理模式智能化 / 278
6.2.4 决策权力自主化 / 279
6.3 数据赋能的新组织模式 / 280
6.3.1 数据赋能型组织的结构 / 280
6.3.2 数据赋能型组织的功能 / 296
本章小结 / 308
展开全部
数据赋能(绘就了数据赋能制造业企业创新发展的全景图) 作者简介
张振刚，华南理工大学二级教授，博士生导师，广州数字创新研究中心主任，“广东特支计划”宣传思想文化领军人才，广东省优秀社会科学普及专家，教育部新世纪优秀人才。作为首席专家，主持2项国家社会科学基金重大项目及多项国家、省部级课题。在SCI、SSCI、EI、CSSCI期刊上发表论文200余篇。以第一作者出版著作23部，代表作有《格力模式》《创新管理》《国际前沿技术发展研究》等。曾获教育部高等学校人文社会科学优秀成果奖二等奖2项，广东省哲学社会科学优秀成果一等奖2项，以及广东省科技进步特等奖1项。罗泰晔，华南理工大学博士研究生，讲师，在Technological Forecasting & Social Change、Scientometrics和《科学学研究》《科研管理》等SCI、SSCI、CSSCI期刊上发表论文10余篇。作为主要参与者，参与国家、省部级项目近10项。
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