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装备制造企业高质量发展路径研究:以陕西省为例:Taking Shaanxi province as an example 版权信息
- ISBN:9787509682067
- 条形码:9787509682067 ; 978-7-5096-8206-7
- 装帧:一般胶版纸
- 册数:暂无
- 重量:暂无
- 所属分类:>
装备制造企业高质量发展路径研究:以陕西省为例:Taking Shaanxi province as an example 内容简介
21世纪的世界经济是知识经济,更是信息技术与网络技术经济。装备制造业作为我国的战略产业,是国民经济发展特别是工业发展的基础,是制造业的核心组成部分。其不仅能为各行业提供生产所需的设施装备和重要部件,还能促进科学技术的创新、提高生产制造行业的含金量,从而降低生产成本,促进国民经济增长。另外,装备制造业由于涵盖范围广,涉及领域多,还能推动其他产业的技术创新与进步,具有强大的带动效应。伴随着经济全球化、一体化的发展趋势,加之科学技术的迅猛发展,同时,随着装备制造企业的发展普遍进入了成熟阶段,其产品日趋同质化,市场竞争加剧。这不仅给中国装备制造业的发展带来机遇,同时也带来了挑战。 高质量发展是中国未来经济发展的战略方向,而制造业高质量发展则是中国经济高质量发展的核心。因此,作为制造业的核心组成部分,新时代中国装备制造企业高质量发展应以创新驱动为动力,管理创新则是中国装备制造企业高质量发展创新驱动的基础,即装备制造企业通过引进新的管理要素,如新的管理手段、新的管理模式等,通过企业内部管理系统的自我完善与改进等渠道实现企业管理水平的提升和要素配置效率的提高。本书从管理创新的视角作为切入点,以陕西省装备制造企业为例,探讨了装备制造企业与其供应商信息共享、开展服务型制造业务的具体路径、管理对策和配套措施,以形成装备制造企业高质量的供给体系,提高中国装备制造企业在全球产业价值链中的地位,进而促进装备制造企业高质量发展。
装备制造企业高质量发展路径研究:以陕西省为例:Taking Shaanxi province as an example 目录
装备制造企业高质量发展路径研究:以陕西省为例:Taking Shaanxi province as an example 作者简介
蒋晓荣,女,新疆塔城人,中共党员,管理学博士,副教授,硕士生导师,西安理工大学经济与管理学院教师。曾先后主讲本科、硕士层次的管理心理与组织行为学、培训管理、社会保障管理和组织行为学等课程。主持并完成省部级项目5项,横向课题6项;参与在研或完成国家基金项目3项,省部级项目3项。发表学术论文30多篇,专著2部,合著1部。1篇管理案例被评为“全国百篇优秀管理案例”。
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