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欧洲大型基础设施项目管理 版权信息
- ISBN：9787560899282
- 条形码：9787560899282 ; 978-7-5608-9928-2
- 装帧：一般胶版纸
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>
欧洲大型基础设施项目管理 内容简介
何清华，男，同济大学经济与管理学院建设管理与房地产系教授，博士生导师；同济大学复杂工程管理研究院副院长。获得英国皇家特许测量师学会资深会员（FRIC本译著共分为两个部分，部分为《Managing Large Infrastructure Projects》一书（《大型基础设施项目管理：欧洲大型基础设施项目的良好实践与经验教训》），涵盖八个章节，另加具体项目情况等八个附录；第二部分为《ten years of Managing Large Infrastructure Projects in Europe》一书（《管理欧洲大型基础设施项目的十年—教训学习和挑战前瞻》，涵盖五个章节及两个附录。原著作是欧洲学者关于重大工程项目管理的代表作之一，汇集了欧洲重大工程组织与管理宝贵经验。课题通过持续十五年的研究，深入探究欧洲重大工程四十余年的项目管理发展和演变。研究成果为读者建立了审视欧洲重大工程项目管理的系统视野和立体视角，具有巨大的理论研究意义和实践应用价值。本书还对重大基础设施工程项目管理未来发展趋势进行深度研判和分析，总结提炼出诸多有价值的新观点，值得中国工程界在实践中予以参考和借鉴。
欧洲大型基础设施项目管理 目录
译序（一）
译序（二）
译者的话
原序（一）
原序（二）
致谢
上篇 NETLIPSE研究成果·2008
执行摘要
欧盟委员会立场
第1章 NETLIPSE：欧洲大型基础设施项目组织管理知识网络
1．1 NETLIPSE概览
1．2 NETLIPSE项目内容
1．3 NETLIPSE项目方法
1．4 NETLIPSE组织
1．5 NETLIPSE事实与数据
1．6 上篇内容安排及概要
来自执行委员会和技术验证委员会成员的个人观点
第2章 研究方法
2．1 研究目的和研究问题
2．2 概念模型
2．3 研究路径
2．4 15个案例研究
2．5 研究方法的适用性
2．6 研究结果的相关性和可靠性
来自技术验证委员会成员的个人观点
第3章 主要发现
3．1 本章简介
3．2 概述
3．3 项目目标与商业计划
3．4 业主/发起人及项目管理机构的角色
3．5 风险管理
3．6 法律许可
3．7 实施与项目进程
3．8 利益相关者
3．9 项目团队的技能
3．10 运营
3．11 项目成果
3．12 知识管理
来自执行委员会、技术验证委员会和调研团队成员的个人观点
第4章 历史分析
4．1 本章简介
4．2 大型工程需要耐心
4．3 成本超支与时间延迟的原因
4．4 外部影响
4．5 人的因素
来自NETLIPSE项目管理团队和调研团队成员的个人观点
第5章 定量分析
5．1 方法
5．2 结果分析
5．3 整体结论
来自NETLIPSE调研团队协调员的个人观点
第6章 良好实践与经验教训
6．1 本章简介
6．2 主题1：项目目标和范围
6．3 主题2：利益相关者
……
下篇 NETLIPSE十年回顾·2016
附录
后记——管理之近思
译者简介
译序（二）
译者的话
原序（一）
原序（二）
致谢
上篇 NETLIPSE研究成果·2008
执行摘要
欧盟委员会立场
第1章 NETLIPSE：欧洲大型基础设施项目组织管理知识网络
1．1 NETLIPSE概览
1．2 NETLIPSE项目内容
1．3 NETLIPSE项目方法
1．4 NETLIPSE组织
1．5 NETLIPSE事实与数据
1．6 上篇内容安排及概要
来自执行委员会和技术验证委员会成员的个人观点
第2章 研究方法
2．1 研究目的和研究问题
2．2 概念模型
2．3 研究路径
2．4 15个案例研究
2．5 研究方法的适用性
2．6 研究结果的相关性和可靠性
来自技术验证委员会成员的个人观点
第3章 主要发现
3．1 本章简介
3．2 概述
3．3 项目目标与商业计划
3．4 业主/发起人及项目管理机构的角色
3．5 风险管理
3．6 法律许可
3．7 实施与项目进程
3．8 利益相关者
3．9 项目团队的技能
3．10 运营
3．11 项目成果
3．12 知识管理
来自执行委员会、技术验证委员会和调研团队成员的个人观点
第4章 历史分析
4．1 本章简介
4．2 大型工程需要耐心
4．3 成本超支与时间延迟的原因
4．4 外部影响
4．5 人的因素
来自NETLIPSE项目管理团队和调研团队成员的个人观点
第5章 定量分析
5．1 方法
5．2 结果分析
5．3 整体结论
来自NETLIPSE调研团队协调员的个人观点
第6章 良好实践与经验教训
6．1 本章简介
6．2 主题1：项目目标和范围
6．3 主题2：利益相关者
……
下篇 NETLIPSE十年回顾·2016
附录
后记——管理之近思
译者简介
展开全部
欧洲大型基础设施项目管理 作者简介
何清华，长期从事建设工程管理领域的教学、科研与咨询实践等工作。研究领域主要包括复杂工程管理、精益建设（Lean Construction）、集成项目交付（IPD）、建筑信息模型（BIM）和虚拟设计与施工（VDC）等。承担国家自然科学基金委、住建部、教育部、上海市科委等委托纵向课题十余项。
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