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“安全伙伴”管理体系应用与实践 版权信息
- ISBN：9787502074906
- 条形码：9787502074906 ; 978-7-5020-7490-6
- 装帧：一般胶版纸
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>
“安全伙伴”管理体系应用与实践 内容简介
《“安全伙伴”管理体系应用与实践》能够让干部职工看到企业发展中“伙伴”的力量，感受到“伙伴”的魅力，其中既有制度的硬性规定，也透漏着管理层对职工的深切关怀，更有现实例子的实践脉络。然而，怎样在飞速发展的新时代更好更有效地把“安全伙伴”管理体系运用到实际工作中，还要做好与时俱进的探索和融合，在发展中为企业提供源源不断的动力。 希望全矿广大干部职工认真学习、领悟、践行，从“安全伙伴”中感悟工作的道理、管理的艺术、发展的方向，进一步激发正能量，不断磨砺自我，真正成为一名符合新时代要求的新矿工、新管理者．携手为矿井的发展贡献力量。
“安全伙伴”管理体系应用与实践 目录
**章 “安全伙伴”管理体系概述
**节 建立“安全伙伴”管理体系的时代背景
第二节 建立“安全伙伴”管理体系的意义
第三节 “安全伙伴”管理体系的架构内容
第四节 “安全伙伴”管理体系的细则与要求
第二章 “安全伙伴”管理体系的内涵
**节 “安全伙伴”管理体系的精神特点
第二节 “安全伙伴”管理体系的创新思维
第三章 “三转”保安全
**节 转思想
第二节 转方式
第三节 转行为
第四章 “三聚”保高效
**节 聚智慧
第二节 聚干劲
第三节 聚合力
第五章 “三打”保出勤
**节 打破“大锅饭”症结
第二节 打击“不出力”现象
第三节 打动人心
第六章 “三促”保和谐
**节 促团结
第二节 促稳定
第三节 促正气
第七章 “安全伙伴”管理体系应用实践
**节 找准安全“伙伴”关系
第二节 推动管理从约束向自愿转变
第三节 效果与收获
第八章 “安全伙伴”管理体系的延伸思考
**节 “安全伙伴”管理体系应用前期易发生的现象
第二节 客观看待安全风险抵押金制度存在的不足
第三节 从“安全伙伴”管理体系正确看待创新管理定位
第四节 从伙伴关系浅悟职工与企业命运共同体关系
附录一 价值与推广
附录二 几句硬话
后记
**节 建立“安全伙伴”管理体系的时代背景
第二节 建立“安全伙伴”管理体系的意义
第三节 “安全伙伴”管理体系的架构内容
第四节 “安全伙伴”管理体系的细则与要求
第二章 “安全伙伴”管理体系的内涵
**节 “安全伙伴”管理体系的精神特点
第二节 “安全伙伴”管理体系的创新思维
第三章 “三转”保安全
**节 转思想
第二节 转方式
第三节 转行为
第四章 “三聚”保高效
**节 聚智慧
第二节 聚干劲
第三节 聚合力
第五章 “三打”保出勤
**节 打破“大锅饭”症结
第二节 打击“不出力”现象
第三节 打动人心
第六章 “三促”保和谐
**节 促团结
第二节 促稳定
第三节 促正气
第七章 “安全伙伴”管理体系应用实践
**节 找准安全“伙伴”关系
第二节 推动管理从约束向自愿转变
第三节 效果与收获
第八章 “安全伙伴”管理体系的延伸思考
**节 “安全伙伴”管理体系应用前期易发生的现象
第二节 客观看待安全风险抵押金制度存在的不足
第三节 从“安全伙伴”管理体系正确看待创新管理定位
第四节 从伙伴关系浅悟职工与企业命运共同体关系
附录一 价值与推广
附录二 几句硬话
后记
展开全部
“安全伙伴”管理体系应用与实践 节选
《“安全伙伴”管理体系应用与实践》： 3.辩证处理安全与发展的关系 从我国经济发展看，煤炭作为主体能源，基础产业地位在未来较长时期不会发生根本改变。中国煤炭工业协会预测，到2030年，煤炭占一次能源的比重仍在50%左右。多年来，八矿作为集团骨干主力矿井，作为产业发展的源头，重要性只会更强、不能削弱，地位只会更高、不会降低。但所有这一切都必须以安全为前提，没有安全，所有的努力都将付诸东流，我们的规划、愿望等等一切都将不复存在。2015年天津滨海新区“8·12”爆炸事故后，滨海新区全部危化企业集中到南港工业区，国家更是把石化发展重心转移到广东。可以说，安全不仅影响国家产业发展整体战略，影响一个地区的产业布局，更深刻影响着企业的前途命运。因此，发展一定要以安全为前提，企业发展好了，才能够更好地提升安全保障能力，八矿的“三步走”战略目标才能顺利达成。 深刻践行了“幸福是奋斗出来的、 质量效益是干出来的、工资是劳动挣来的”的价值理念 在追求美好生活的征途上，政策托底不能代替个人奋斗，既要有政策托底，又要在此基础上用奋斗创造美好生活。美好生活不是免费午餐，不是天上掉馅饼，更不是一夜暴富、不劳而获，只有埋头苦干、真抓实干才能梦想成真。中国平煤神马集团积极贯彻落实党的十九大对国有企业改革发展的重大部署，担负新时代赋予的重大使命和历史任务，把企业愿景提升为“具有全球竞争力的世界一流能源化工集团”的同时，与时俱进提炼了开放、包容、感恩、团结的企业品格，更加创造性地提出了“幸福是奋斗出来的、质量效益是干出来的、工资是劳动挣来的”价值理念，不断丰富了企业理念的精神内涵，更加符合企业实际和时代要求，成为激励广大干部职工奋勇向前、拼搏向上的共同价值追求。 幸福是奋斗出来的，体现了从吃饱穿暖到吃得好穿得好，再到更美好的生活的追求。目前，不管是国家，还是集团，抑或是矿井，在改善和保障民生的道路上从未止步，但保障民生，追求美好生活，政策托底不能代替个人奋斗。授之以鱼不如授之以渔，无论是个人前途，还是经济发展，都需要投入聪明才智，都需要付出真诚劳动，如此才能把蛋糕越做越大。正如习近平总书记强调的，“世界上没有坐享其成的好事，要幸福就要奋斗”。说到底，增进民生福祉既要有政策托底，更要在此基础上激发职工群众用奋斗创造美好生活的积极性。 质量效益是干出来的。一分部署，九分落实，奋斗就是实干，实于是成就事业的必由之路。早在2012年，习近平当选总书记后**次地方考察就来到广东，他嘱咐各级领导干部要牢记“空谈误国，实干兴邦”的道理，并指出，全面建成小康社会要靠实干，基本实现现代化要靠实干，实现中华民族伟大复兴要靠实干。坚持“干”字当头，是当前八矿推进高质量发展的真实写照，在坚持以质量效益为中心的大背景下，如何提高质量效益，八矿用“干”诠释一切，以等不起的紧迫感、慢不得的危机感、坐不住的责任感，把“三步走”从发展战略，转化为各项工作的行动指导与实践动力。 ……
“安全伙伴”管理体系应用与实践 作者简介
杨国和，1969年出生，河南襄城县人，毕业于焦作矿业学院采矿工程专业，正高级工程师，现任中国平煤神马集团八矿党委书记。大学毕业后，先后在平煤集团一矿青掘队、复采区、采煤区、通风科工作。从2009年起，先后任河南平宝煤业有限公司副总经理、总经理，中国平煤神马集团八矿矿长、党委书记。多次在省级以上会议交流企业管理经验，多个研究成果荣获省级、国家荣誉。
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