中图网

>

各部门经济

新常态下市政基础设施工程总承包(EPC)经营与管理

作者：彭鹏

出版社：中国建筑工业出版社出版时间：2018-01-01

开本： 16开 页数： 204

本类榜单：经济销量榜

中图价:¥35.6(7.9折) 定价 ~~¥45.0~~ 登录后可看到会员价

加入购物车收藏

运费6元，满39元免运费

?新疆、西藏除外

本类五星书更多>

>
(精)东北革命和抗日根据地货币研究

(精)东北革命和抗日根据地货币研究

¥115.2¥288
>
近代天津工业与企业制度

近代天津工业与企业制度

¥11.6¥26
>
眉山金融论剑

眉山金融论剑

¥19.9¥59
>
图解资本论

图解资本论

¥15.8¥46
>
金融炼金术(专业珍藏版)2021专业审订

金融炼金术(专业珍藏版)2021专业审订

¥39.5¥55
>
认知世界的经济学

认知世界的经济学

¥45.1¥48
>
全球货币进化史

全球货币进化史

¥54¥108

商品详情
商品评论(0条)

中图价:¥35.6 加入购物车

版权信息
内容简介
目录
作者简介

微信公众号

新常态下市政基础设施工程总承包(EPC)经营与管理版权信息

ISBN：9787112261420
条形码：9787112261420 ; 978-7-112-26142-0
装帧：一般胶版纸
册数：暂无
重量：暂无
所属分类：
经济
>
各部门经济

新常态下市政基础设施工程总承包(EPC)经营与管理内容简介

2016年以来，国内加大了在市政基础设施项目工程总承包模式的推广力度。2020年3月1日起，住房与城乡建设部、国家发展和改革委员会正式颁布《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》，形成了市政基础设施项目领域工程总承包模式应用的纲领指导性文件。随着政策推进和市场形势的不断变化，越来越多的企业纷纷开展工程总承包业务，加入到市政基础设施项目工程总承包的市场竞争中。本书把握政策新常态，填补了业内空白，从总承包方的视角对市政基础设施项目应用工程总承包模式在当前新常态下的经营策划、勘察设计管理、采购集成管理、实施管理、成本管理、联合体模式、BIM应用等方面进行了深入探讨并提出了全面的实施指导意见，对总承包企业的变革和转型提出了独到见解，也对工程总承包的未来提出了展望和预期。本书可以作为市政基础设施项目工程总承包从业者的工作指南，也可以作为大中专院校的教学辅助参考用书。

新常态下市政基础设施工程总承包(EPC)经营与管理目录

第1章国内工程总承包发展现状 1.1 国内工程总承包政策 1.2 国内工程总承包发展情况第2章工程总承包的经营策划 2.1 工程总承包模式的优劣分析 2.2 项目跟踪的关键点 2.3 项目策划的关键点第3章工程总承包的组织建设 3.1 企业的变革 3.2 设计企业的转型 3.3 施工企业的延伸 3.4 全面完善的工程总承包管理组织机第4章工程总承包的勘察管理 4.1 岩土勘察管理 4.2 管线物探管理 4.3 测绘工作管理 4.4 工程总承包勘察工作案例第5章工程总承包的设计管理 5.1 传统设计思维的转变 5.2 如何做到“限额设计” 5.3 设计人员应该提升的素质 5.4 工程总承包设计工作管理第6章工程总承包的设备采购集成 6.1 设备采购集成的总体策划 6.2 设备采购集成的总体流程 6.3 投标阶段的询价及资料收集 6.4 国产设备采购要点 6.5 如何与国外供应商进行谈判沟通 6.6 工程设计与“工艺包”的深化设计 6.7 设备制造期间的管理 6.8 设备进场后的管理 6.9 特种设备的采购管理 6.10 企业层面的集成工作第7章工程总承包的实施管理 7.1 独具优势的前期手续办理 7.2 设计引领的安全文明施工管理 7.3 “两端延伸”的品质追求 7.4 技术管理及创新 7.5 服务施工为主线的进度管理 7.6 分包方的有序管理 7.7 建设单位沟通要点 7.8 争议矛盾的化解 7.9 工程总承包项目验收管理 7.10 如何进行事故善后处理第8章工程总承包的调试管理 8.1 调试的总体策划 8.2 调试团队的构建与职能 8.3 调试大纲的编写 8.4 调试阶段的HSE管理 8.5 调试过程的执行 8.6 *终性能考核与移交 8.7 合同原则下的整改与消缺 8.8 运行单位人员培训第9章工程总承包的成本管理 9.1 基于设计深度的成本动态测控 9.2 项目管理成本的管控 9.3 更高维度的总包索赔 9.4 如何面对分包方索赔 9.5 如何面对政府审计 9.6 工程总承包模式的税金成本管控第10章工程总承包的联合体管理 10.1 联合体的组合方式与分工原则 10.2 如何签订联合体补充协议 10.3 “联合体牵头人”的伪命题及破解 10.4 “网格化”安全管理模式 10.5 融合式外部监管 10.6 联合体模式内部争议及解决第11章工程总承包的BIM应用 11.1 BIM技术的应用价值 11.2 BIM“工程协同系统”的设计理念 11.3 “工程协同系统”的功能 11.4 “工程协同系统”的优势 11.5 “工程协同系统”的问题与展望 11.6 BIM应用效果检验第12章工程总承包的未来展望 12.1 国际工程能力的培养 12.2 与不同建设模式的衔接 12.3 虚拟组织机构的演变 12.4 未来可期的变化与市场参考文献

展开全部

新常态下市政基础设施工程总承包(EPC)经营与管理作者简介

彭鹏，上海市建设工程评标专家，中国建筑学会、上海土木工程学会会员。工作单位为上海市政工程设计研究总院（集团）有限公司，现任第三设计研究院副院长，分管工程总承包工作。随着政策推进和市场形势的不断变化，越来越多的企业纷纷开展工程总承包业务，加入到市政基础设施项目工程总承包的市场竞争中。本书把握政策新常态，填补了业内空白，从总承包方的视角对市政基础设施项目应用工程总承包模式在当前新常态下的经营策划、勘察设计管理、采购集成管理、实施管理、成本管理、联合体模式、BIM应用等方面进行了深入探讨并提出了全面的实施指导意见，对总承包企业的变革和转型提出了独到见解，也对工程总承包的未来提出了展望和预期。本书可以作为市政基础设施项目工程总承包从业者的工作指南，也可以作为大中专院校的教学辅助参考用书。

商品评论(0条)

写书评赚书币

暂无评论……

书友推荐