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各部门经济

大型会展项目全过程工程咨询服务模式和应用

作者：张辉

出版社：中国建筑工业出版社出版时间：2018-01-01

开本： 16开 页数： 191

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版权信息
内容简介
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作者简介

大型会展项目全过程工程咨询服务模式和应用版权信息

ISBN：9787112251803
条形码：9787112251803 ; 978-7-112-25180-3
装帧：一般胶版纸
册数：暂无
重量：暂无
所属分类：
经济
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各部门经济

大型会展项目全过程工程咨询服务模式和应用内容简介

本书作者结合自身多年的大型会展项目管理经验，对会展项目建设全过程的咨询管理重点进行了提炼总结。全书共分为10章，包括：全过程咨询概述、大型会展项目全过程咨询服务、大型会展项目前期策划管理、大型会展项目投资控制、大型会展项目设计管理、大型会展项目进度控制、大型会展项目质量风险管理、大型会展项目安全管理、大型会展项目改造管理、大型会展项目信息及BIM管理。内容全面、实用性强，可供会展项目投资方及工程参建各方参考使用。

大型会展项目全过程工程咨询服务模式和应用目录

第1章全过程工程咨询概述 1.1 全过程工程咨询 1.1.1 全过程工程咨询的定义与特点 1.1.2 全过程工程咨询的发展背景 1.1.3 全过程工程咨询的发展趋势 1.2 全过程工程咨询服务内容 1.3 全过程工程咨询服务模式 1.3.1 投资决策综合性咨询服务模式 1.3.2 工程建设全过程咨询服务模式 1.3.3 基于价值链的全过程集成咨询服务模式 1.4 全过程工程咨询服务实践探索第2章大型会展项目全过程工程咨询服务 2.1 会展建筑的定义 2.2 会展建筑的特点 2.3 大型会展项目建设管理现状 2.4 大型会展项目全过程工程咨询模式第3章大型会展项目前期策划管理 3.1 前期策划概述 3.1.1 前期策划的定义 3.1.2 前期策划的目的 3.1.3 前期策划存在的问题 3.2 前期策划主要内容 3.2.1 决策策划 3.2.2 实施策划 3.2.3 前期手续策划第4章大型会展项目投资控制 4.1 投资控制概述 4.1.1 投资控制的定义 4.1.2 投资控制的目的 4.2 招标采购管理 4.2.1 招采方式 4.2.2 管理重点 4.2.3 经验分享 4.3 工程签证管理 4.3.1 签证文件分类 4.3.2 签证管理 4.3.3 经验分享 4.4 竣工结算管理 4.4.1 竣工结算文件管理 4.4.2 竣工图审查 4.4.3 结算审核 4.4.4 经验分享第5章大型会展项目设计管理 5.1 设计管理概述 5.1.1 设计管理目的 5.1.2 设计管理特点 5.2 设计图纸管理 5.2.1 图纸质量管理 5.2.2 图纸界面管理 5.3 设计进度控制 5.3.1 设计需求 5.3.2 审批流程 5.3.3 设计计划 5.3.4 设计经验 5.3.5 设计协调 5.4 设计变更管理 5.4.1 建设功能需求 5.4.2 设计交底和图纸会审 5.4.3 设计变更实施 5.5 设计管理经验分享第6章大型会展项目进度控制 6.1 进度管理概述 6.1.1 进度管理的定义 6.1.2 进度管理的方法 6.2 进度管理内容 6.2.1 编制总体进度计划 6.2.2 识别进度风险因素 6.2.3 制定风险预控措施 6.2.4 进度情况比较调整 6.3 进度控制经验分享 6.3.1 总体进度计划编制 6.3.2 进度风险因素识别及预控 6.3.3 关键环节分析及计划 6.3.4 进度情况比较及管控第7章大型会展项目质量管理 7.1 质量管理概述 7.2 大面积混凝土地坪施工质量管理 7.3 展位箱施工质量管理 7.4 大跨度自密实混凝土施工质量管理 7.5 大跨度钢结构屋架施工质量管理 7.5.1 钢结构焊接施工 7.5.2 大跨度钢结构滑移 7.6 鱼腹式幕墙施工质量管理 7.7 大跨度膜结构施工质量管理 7.8 大型风管制作与安装施工质量管理 7.9 风阀安装施工质量管理 7.10 虹吸雨水系统施工质量管理 7.11 大空间消防水炮灭火系统施工质量管理 7.12 电气工程施工质量管理 7.12.1 桥架和管线施工 7.12.2 防雷接地保护 7.12.3 二次配电设计 7.12.4 灯具安装 7.12.5 变配电室施工 7.1 3智能化工程施工质量管理 7.13.1 建筑设备监控系统 7.13.2 门禁系统 7.13.3 智能照明系统 7.14 精装修施工质量管理 7.14.1 材料管理 7.14.2 地面施工管控 7.14.3 墙面施工管控 7.14.4 吊顶施工管控 7.15 消防探测器施工质量管理 7.16 不同专业施工界面管理 7.16.1 机电与幕墙专业 7.16.2 机电与土建专业 7.16.3 机电与钢结构专业 7.16.4 机电与精装专业第8章大型会展项目安全管理 8.1 安全管理概述 8.2 全过程安全管理 8.2.1 安全管理总体策划 8.2.2 全机构安全监管层级体系 8.2.3 安全风险辨识 8.2.4 安全风险源分析 8.2.5 安全风险管理对策 8.2.6 安全风险预警及动态管理 8.2.7 危险作业安全管理 8.2.8 检查与纠正 8.3 施工安全管理 8.4 经验分享第9章大型会展项目改造管理 9.1 改造管理概述 9.2 会展改造管理 9.2.1 设计管理 9.2.2 投资控制 9.2.3 进度控制 9.2.4 质量管理 9.2.5 安全管理第10章大型会展项目信息及BlM管理 10.1 信息管理 10.1.1 资质报审 10.1.2 过程资料 10.1.3 归档资料 10.1.4 创奖资料 10.2 BIM管理 10.2.1 BIM管理概述 10.2.2 BIM管理措施参考文献

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大型会展项目全过程工程咨询服务模式和应用作者简介

张辉，教授级高级工程师，同济大学工学博士，上海建科工程咨询有限公司副总经理。中国土木工程学会工程风险与保险研究分会理事，上海市城乡建设交通青年人才发展计划优秀青年。一直从事大型公共建筑的工程项目管理工作，并致力于工程建设风险评估与管理、工程项目全过程咨询的研究和实践应用。参与了多个“十一五”“十二五”和“十三五”国家科技支撑计划项目、省部级风险管理课题的科技攻关，发表论文20余篇，获得华夏建设科学技术二、三等奖3项，云南省科技进步一等奖1项，上海市科技进步二等奖1项，上海市优秀工程咨询成果奖5项。

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