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电网企业班组建设典型实例(第二缉)

电网企业班组建设典型实例(第二缉)

出版社:中国电力出版社出版时间:2019-12-01
开本: 16开 页数: 282
本类榜单:经济销量榜
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电网企业班组建设典型实例(第二缉) 版权信息

  • ISBN:9787519840358
  • 条形码:9787519840358 ; 978-7-5198-4035-8
  • 装帧:一般胶版纸
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 所属分类:>

电网企业班组建设典型实例(第二缉) 内容简介

本书分为班组基础建设、班组技能建设、班组创新建设、班组长队伍建设及其他、班组安全建设等六篇,收录了《计量现场工作管理系统建设》《变电设备全过程痕迹化管理》《基于信息化的变电站掌上管理平台》《“春笋”班组聚合力青工团队有作为》《创新“九五五九八”管理模式,提升班组软实力》《“相融互促,关键三步”建设科研班组创新文化》等内容。

电网企业班组建设典型实例(第二缉) 目录

前言 **篇 班组基础建设 三提两化一 打造优质平台支撑班组 计量现场工作管理系统建设 “122”工作法打造班组 “挂图作战”提升供电所管理水平 构建“一二一”管控模式 提升项目全过程管控成效 实施闭双管理模式 推进营销稽查体系建设 精准管控 多措并举 扎实推进台区线损工作稳步提升 以TMS系统为依托推动通信检修全过程控制 以过程控制为抓手 全过程实施绿色施工 争创电力行业优质工程 扎实推进班组建设 积极打造班组 第二篇 班组技能建设 构建“123”培养体系 打造“双岗型”电网值班员队伍 构建“集中+智能”管控平台 提升电价执行规范化 变电设备全过程痕迹化管理 凝炼“体系” 打造配电运检班组 线损管理出奇招让线损长期稳定在较低水平 “三型三制”班组管理体系的构建与应用 强化营销电费管控职能 促企业效益更大提升 广泛互联强发展 智能互动促安全 打造能动性 机动性 联动性 “三动”班组 “三步走”让班组技能建设再上新台阶 第三篇 班组创新建设 全面评估考核 提升配电线路管理质效 “三合一”PDA手持终端 助力拆回表管控质量有效提升 基于信息化的变电站掌上管理平台 创新Ics主动服务模式 提高供电服务水平 “1+2”新模式 促创新建设 提专业水平 后勤信息智能管控 一图、一表、一走位 红外发力排隐患 “二前三学四总”工作法助推优质服务全面提升 “党建+规划”管理模式 创新限值提示方法 加强电网运行监控 第四篇 班组长队伍建设及其他 依托三级网点集纵连横 构建充电站网格化运维服务体系 多管齐下实现“两个降低” 多措并举提升同业对标管理水平 “春笋”班组聚合力青工团队有作为 以人为本重服务 班组建设促提升 抓基础管理 重管控落实 扎实推进电费回收 “拆墙强柱”助推和谐班组建设 多措并举夯实作业层建设 两个降投诉一键回访客户 建机制抓管理堵漏洞增效益 全面深化营销稽查工作 抓“三严”促“三专” 打造精品设计团队 第五篇 班组安全建设 创新“九五五九八”管理模式,提升班组软实力 配网线路巡视管理 能带电,不停电 保证人民用电可靠性 设备巡视维护施工点明细卡 结合实际针对性学习 加强装表接电业务管理 特高压工程施工班组管理经验 “十不干”人脑人心 多措并举守住安全红线 抓实管理“三步走” 念好施工“安全经” 强化岗位责任落实 确保装表接电现场作业安全 推广“一体六化”工作法 固化“健康食堂”成果 充分保障食品安全 第六篇 班组民主、思想及文化建设 “相融互促,关键三步” 建设科研班组创新文化 以人为本 用心服务 提高人性化服务理念 共建和谐家园 打造精益运维 打造“五优”班组 助力“三无三降” 安全教育微课堂 每天进步一点点 构建企业文化 促进基础管理提升 扎实推进班组文化落地 积极打造班组 倾心打造班组建设“家文化” 创新实施“四诺”管理 筑牢班组“前沿阵地” 凝心聚力,守正创新 企业文化落一线
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