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如何说,同事才会听

出版社:机械工业出版社出版时间:2020-04-01
开本: 19cm 页数: 189页
本类榜单:成功/励志销量榜
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如何说,同事才会听 版权信息

如何说,同事才会听 本书特色

本书以“连接力”为核心,介绍了诸多职场沟通与说服的技巧和方法,内容详尽、逻辑清晰、简单易学,非常具有实操性,可谓一本构建职场人际关系的完整实操手册,能够有效地帮助我们在工作和生活中更加顺利地推进目标的达成。

如何说,同事才会听 内容简介

本书分六章, 内容包括: 工作的顺利开展, 依靠把人“连接”起来 ; 与周围的人拉近距离的三个要点 ; 引起周围的人共鸣的三个要点 ; 让大家对目标有当事人意识的三个要点等。

如何说,同事才会听 目录

前言 序章 工作的顺利开展,依靠把人“连接”起来 1 工作中的“连接力”必不可少/2 沟通的三个阶段/4 阶段一人际关系的建立从放心信用信赖开始/6 阶段二如何增进相互理解/8 阶段三如何让对方积极主动地为你办事/10 必要的“说服技巧”/12 把周围的人连接起来的技巧/14 没有连接力的坏处/16 如果下属不像管理层一样忙碌,就很难有成长/18 将周围的人连接起来,*初阶段会很辛苦/20 本章要点总结把周围的人连接起来的技巧是什么?/23 **章 与周围的人拉近距离的三个要点 25 建立关系需要构建一个场景/26 放心一信用一信赖的要点/30 要点一寒宣力/34 要点二倾听力/39 要点三对话力/46 让对话顺利进行,需要做好充分的准备/51 注意事项一要有共情能力,尽可能地考虑对方的感受/53 注意事项二要保持一颗积极主动的心/56 注意事项三要根据具体情况灵活应对/58 如何快速学会掌控对话的能力/60 本章要点总结建立关系的场景是什么?/67 第二章 引起周围的人共鸣的三个要点 69 增进理解,需要构建一个场景/70 要点一“如果是这个人的话,我很信任”/74 要点二人不可能独活于世/78 要点三语言并不是一切/84 本章要点总结增进理解需要的场景是什么?/90 第三章 让大家对目标有当事人意识的三个要点 91 构建唤起对方自主行动意识的场景/92 要点一采用能让对方行动起来的说话方式/96 要点二巧妙地夸赞对方,让对方心生好感/100 要点三提高对方的满足感/104 本章要点总结 如何构建唤起对方自主行动意识的场景?/108 第四章 调动对方参与性的三个要点 109 营造让对方倾听的环境/110 要点一将要连接的人变成接受者/114 要点二掌握能让对方选择的提议能力/124 要点三认可对方的价值,肯定对方/128 本章要点总结如何营造让对方倾听的环境?/132 第五章 给身边的人灌输责任感的三个要点 133 营造能够调动对方参与性的氛围/134 在对话中附和互动/138 要点一把事情的价值和结果具体化、可视化/144 要点二传达事情的重要性,让对方保持紧迫感/148 要点三认识、理解并尊重对方的风格/152 调动团队参与积极性的方法/156 本章要点总结如何调动周围的人的积极性?/162 第六章 让目标持续运转起来的三个要点 163 连接,可以促进周围的人的成长/164 要点一利用“菠菜法则”,调动团队积极性/171 要点二让 PDCA循环成为习惯/176 要点三锻炼促使对方成长的能力/180 本章要点总结将周围的人连接起来的关键是什么?/184 结语/185
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如何说,同事才会听 作者简介

樱井弘 樱井弘,日本著名沟通力大师,樱井弘沟通研究所社长、说话研究所顾问。 20多年来长期进行与沟通相关的研修活动与演讲,在各种团体和机构进行超过1000场以上的演讲,其有关说话能力与演讲能力的讲义和实践好评如潮。著有《大人想知道的说话方式速成笔记》《让说话更有趣(图解版)》等作品,已在中国出版上市的畅销书有《优秀的人都是提问高手》《特别特别管用的口才术》等。

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