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中国泛家居产业2020趋势报告 版权信息
- ISBN：9787520713146
- 条形码：9787520713146 ; 978-7-5207-1314-6
- 装帧：一般纯质纸
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>
中国泛家居产业2020趋势报告 本书特色
作者在一线实践，并广泛调研，建立从房地产、家居零售、装修、品牌企业、流通、技术、用户变革等全产业链的研究视角，从国外欧美、日韩市场的家居消费变迁到中国市场的演变，从经营管理到商业模式，从微观企业到宏观经济，从管理到哲学，从古到今的时间维度，运用跨学科理论，哲学、经济学、心理学、营销管理、传播学等学科知识，解读家居产业消费市场发生的根本变化，预测未来的产业变革，是家居企业经营者今后5年都需要的必读书。
中国泛家居产业2020趋势报告 内容简介
本书是关于中国泛家居产业的趋势报告。在这本书中，作者架构的核心思想体系，就是商业进入零边界商业时代，我们如何重构企业竞争的新边界。作者推出本书，是基于产业越来越复杂，很多企业也越来越大，也就越来越需要对未来更清晰准确的判断，希望企业决策能够少犯错误，持续增长。
中国泛家居产业2020趋势报告 目录
**章 中国房地产市场政策分析
**节 房地产历次调控解析，调控后市场反馈情况
一、1998-2002 年：房改启动市场
二、2002-2004 年：抑制房地产市场过热
三、2005-2007 年：稳定住房价格
四、2008-2009 年：刺激住房消费
五、2010-2013 年：遏制房价上涨
六、2014-2016 年9 月：去库存、稳增长
七、2016 年9 月至今：“房住不炒”，因城施策
第二节 从城市应对到未来发展
一、当前的城市分化情况
二、应对与未来发展
第三节 未来房产之新规则及其长期市场影响
一、房地产长效管理机制的建立
二、长效管理机制对市场的中长期影响
第二章 中国房地产市场现状分析
**节 新房市场
一、历次房地产小周期回顾
二、当前新房市场形势：小周期下行阶段，市场量跌价稳
第二节 新房市场用户购房行为的影响因素
一、刚需人群：受信贷条件和房屋总价影响*大
二、改善型人群：重楼盘品质和配套设施、轻价格
三、投资客：价格敏感型、受调控收紧影响*大
第三节 存量房市场
一、存量房市场形势
二、存量房现状：供需总体平衡，但商品房占比不高
第四节 存量房市场用户购房行为的影响因素
一、刚需人群：易受房价影响
二、改善型人群：对房屋品质，地段、周边配套、环境等要求较高
三、投资型人群：受房价和调控政策影响*大
第三章 成熟市场的借鉴
**节 美国：60 年房地产大牛市如何走向终结？
一、60 年房地产大牛市的繁荣与落幕
二、当前房地产市场运行结果：供给充足、住房质量高、房价合
理稳定
三、启示：房地产过度金融化是风险之源
第二节 中国香港地区：为何深陷高房价困境？
一、中国香港地区房价有多高？
二、什么造成了中国香港地区的高房价困境？
三、启示：货币放水+ 土地供应不足= 高房价
第三节 新加坡：如何实现“居者有其屋”？
一、“居者有其屋”的成功典范
二、什么造就了新加坡的高住房自有率？
三、启示：住房供应体系要分层，保障房体系要封闭运行防止套利
第四章 中国房地产市场发展趋势
**节 房地产地位
一、房地产业对国民经济有巨大的拉动作用
二、房地产和相关行业对居民就业、收入与消费等民生领域的贡献
第二节 房地产周期
一、长期看人口
二、中期看土地
三、短期看金融
第三节 房地产发展趋势
一、中国房地产市场仍有较大发展空间
二、住房消费升级新趋势
三、存量住房改善升级空间巨大
第五章 从分离到融合：房地产、家居建材与居住产业
**节 大居住消费从分离到融合，房地产与家居建材行业的重新定义
一、从分离到融合
二、房地产与家居建材行业的重新定义
第二节 影响家居建材景气周期的关键要素
一、短期看房产
二、长期看人口
第三节 中国房地产的周期与家居建材的周期从同频到不同频
一、商品房周期与家居建材周期的同频性与滞后性
二、房地产的商业模式变革
三、存量房时代的展望
第四节 中国家居建材品牌的成长周期
一、从木匠时代到成品家具时代
二、单品时代与定制开始
三、走向融合
四、模式趋同后的分化
第五节 中国房地产进化与家装市场的进化—以北京市场为例
一、个体户主导的时代
二、正规化公司的创业时代
三、互联网家装的兴起
四、进入到一个新的探索区
第六章 住宅装修行业的现状及趋势
**节 住宅装修行业概述
一、住宅装修定义
二、构成：家装与精装
三、住宅装修产业链
第二节 环境变化及发展趋势
一、经济
二、社会
三、政策
第三节 住宅装修市场的规模及预测
一、住宅装修市场住宅供给规模及结构
二、住宅装修规模及结构
三、家装市场规模结构
四、精装市场规模结构
第七章 住宅装修业务发展方向及市场竞争
**节 住宅装修业务发展方向
一、家装消费人群、行业、市场的变化
二、家装行业的痛点及根源
三、家装公司的发展方向
第二节 住宅装修市场分析
一、领头羊之争
二、供应链之争
三、精装新战场
第八章 从1.0 到4.0，家居卖场演化与品牌专卖店升级路径
一、中国家居卖场还未结束黄金发展期
二、家居卖场当下生存方式
三、未来卖场的新结构模式
四、门店4.0 如何进化适应卖场4.0 ？
第九章 卖场零售变革：生态链重建，卖场零售如何开启新范式革命
**节 十年尺度，三大维度看待红星美凯龙的进化，你能看到未来家居卖场零售的格局
第二节 红星美凯龙+ 开启深度生态链接模式，成为产业变革中枢驱动行业发展
一、需要用终局观看待阿里与红星美凯龙的合作
二、阿里战略投资红星美凯龙所引起的行业三个困惑
第三节 家居卖场零售的新范式革命
第四节 品牌企业如何重构用户边界，创新成长
第五节 品牌企业在未来零售的变局中应该怎么办？
第十章 商业模式创新之开启核心价值的延长线
一、以建筑陶瓷为主业核心，开启1+N 产品战略
二、独创瓷砖品类智慧营销平台，开启从智慧门店到门店运营新篇章
三、一体化的高效协同平台
四、供应链，布局500 公里范围的交付能力
五、欧神诺的战略与定力：迎接5G 新时代
第十一章 商业模式创新之整装零售化
**节 整装为什么会出现
第二节 装修已死，零售当立
第三节 打造复杂竞争力，靓家居行走在超级零售企业的路上
第十二章 商业模式创新之定制企业跨界精品城市民宿酒店，新赛道也是新渠道
**节 定制基因下的“归趣”：千店千面与一房一景
第二节 百得胜的流量卡位战：自建流量通道，高频酒店带低频家居
第三节 十年前的起心，十年后的结果：百得胜挑战复杂运营能力
第四节 定制家具企业会不会跟进百得胜的跨界模式？
第五节 家居产业或遭遇重构: 新赛道与新渠道
第十三章 单品、单品集合、系统集成到未来商业模型生存的生态路径思考
**节 从单品向单品集合发展的动因是什么
第二节 单品与单品集合所反应的商业底层规律是什么
第三节 单品如何向单品集合以及系统集成演化
第四节 整装与系统交付模式的几个坑
第五节 单品集合的演化路径与方法论
第六节 单品如何延伸价值链
第七节 从单品到多品的演化关键点
第八节 单品到复杂商业，企业要做好的基本准备
第九节 全屋优品如何重建生态裂变式增长
第十节 新中源如何打造设计IP，带动传统品牌年轻化
第十四章 经销商体系调研与经销商思想创新体系
**节 家居建材领域经销商概况
一、经销商分类：因区域或业务模式而定
二、经销商层级：扁平化是必然趋势
三、经销商与厂家的相互关系：厂商一体化才是正途
第二节 不同经销商的功能与市场影响力
一、分公司或联营公司
二、综合化运营的经销商
三、单一业务型经销商
第三节 影响经销商变化的因素
一、行业发展阶段的因素
二、市场竞争环境的因素
三、消费环境的因素
四、经销商自身的因素
第四节 经销商体系变化的三大趋势
一、大商整合
二、厂商联营
三、服务商
第五节 经销商思想创新体系
一、立体化营销思想
二、厂商一体化思想
三、规模化运营思想
四、事业合伙人管理思想
第六节 本章总结及探讨
第十五章 线上家居平台的现状及趋势
**节 互联网的发展对泛家居行业的影响
一、线上零售市场交易规模
二、移动互联网的爆发式增长
三、泛家居行业的互联网发展历程
四、线上家居平台对泛家居行业的影响
第二节 2019 年线上家居平台的发展现状及趋势
一、线上家居平台总体开展情况
二、线上家居平台市场规模及格局
三、线上家居平台产业链及商业模式
四、线上家居平台发展核心要素
五、线上家居平台的发展趋势
第三节 线上家居平台标杆企业分析
一、京东
二、阿里
第十六章 智能化对泛家居行业的影响
**节 家居智能化概述
一、家居智能化定义及系统构成
二、产业链构成
第二节 家居智能化发展历程及特点
一、家居智能化发展历程及环境
二、市场规模
三、发展环境
四、家居智能化痛点及难点
第三节 家电智能化发展中的经验教训
一、产品及体验改善
二、业务及模式升级
三、构建产业生态
第四节 家居智能化行业趋势及建议
一、市场规模预测
二、行业发展趋势
三、发展建议
第十七章 家电行业发展对泛家居行业的启示
**节 泛家居行业发展现状/ 490
一、行业发展历程/ 490
二、行业现状及主要问题
三、行业发展趋势
第二节 家电行业的发展与借鉴
一、家电行业的发展历程
二、产业规模与竞争
三、家电标杆企业的经验借鉴
四、小结
附录 未来商业智库简介——创新思想驱动成长
展开全部
中国泛家居产业2020趋势报告 作者简介
李骞， 未来商业智库创始人兼首席专家。 《中国泛家居产业趋势报告》出品人兼总主编。 “零边界竞争”理论创立者。提出许多领先于家居产业变革的观点，都在后来的家居产业变革中一一得到验证，成为许多泛家居经营者的决策参考。 何兴华， 红星美凯龙家居集团副总裁。 在快消、耐消与*台商领域均有深厚的实效营销经验累积，多次率队获得长城奖、金狮奖、金鼠标奖，进入《哈佛商业评论》2018年度零售业数字化案例榜。
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