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国家电网有限公司项目管理部标准化管理手册(试行) 版权信息
- ISBN：9787519823061
- 条形码：9787519823061 ; 978-7-5198-2306-1
- 装帧：一般胶版纸
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>>
国家电网有限公司项目管理部标准化管理手册(试行) 本书特色
1、总结了公司系统业主项目部标准化建设经验，将*新制度和专业管理要求落地，重点完善现场安全质量管控措施和工程依法合规建设管理内容。 2、按照项目前期、工程前期、工程建设、总结评价等四个阶段描述工作内容，将项目、安全、质量、造价、技术等管理工作贯穿其中，重新修订完善专业管理内容、工作流程和专业管理记录模板； 3、进一步提炼项目实施四个阶段中业主项目部的重点工作、关键管控节点和主要成果资料，并单独成章。 4、突出信息化应用，强化专业管理和基建信息化应用深度融合，实现工程建设全过程管理信息化。 5、简化了项目管理策划和审批流程。 6、书中模板不仅有纸质印刷，还附有二维码形式，方便使用。
国家电网有限公司项目管理部标准化管理手册(试行) 内容简介
《国家电网有限公司项目管理部标准化管理手册（试行 2018年版）》主要内容包括机构设置、专业管理要求以及标准化管理模块三方面内容，分为8章5个附录。书中还将标准化管理模板以二维码形式呈现，使用起来更加便捷。《国家电网有限公司项目管理部标准化管理手册（试行 2018年版）》适用于国家电网有限公司系统范围内，以项目管理部模式进行管理的输变电工程的建设（监理）、设计、工等单位管理人员。
国家电网有限公司项目管理部标准化管理手册(试行) 目录
编制说明
1 机构设置与职责
1．1 项目管理部组建
1．2 项目管理部工作职责
2 重点工作及关键管控节点
2．1 项目管理部重点工作及关键管控节点
2．2 项目管理部重点记录
3 项目管理
3．1 管理工作内容与方法
3．2 管理流程
3．3 管理依据
4 安全管理
4．1 管理工作内容与方法
4．2 管理流程
4．3 管理依据
5 质量管理
5．1 管理工作内容与方法
5．2 管理流程
5．3 管理依据
6 技术管理
6．1 管理工作内容与方法
6．2 管理流程
6．3 管理依据
7 造价管理
7．1 管理工作内容与方法
7．2 管理流程
7．3 管理依据
8 综合评价管理
8．1 项目管理部、施工项目部标准化配置达标评定
8．2 监理单位及项目管理部综合评价
8．3 施工单位及其施工项目部综合评价
8．4 设计单位综合评价
8．5 物资供应商履约评价
8．6 管理依据
附录A 名词术语
附录B 建设管理单位标准化管理模板
JS1：项目前期成果移交明细表
JS2：项目管理部标准化配置达标检查袁
JS3：项目管理部综合评价表
附录C 设计单位标准化管理模板
SJ1：法定代表人授权书
SJ2：工程质量终身责任承诺书
SJ3：设计策划报审表
SJ4：项目设计计划报审表
SJ5：工程设计变*审批单
SJ6：施工图设计与初设批复技术方案对比表
SJ7：施工图设计交底纪要
SJ8：基建新技术应用情况表
附录D 项目管理部标准化管理模板
D．1 机构设置部分
1 机构设置与职责
1．1 项目管理部组建
1．2 项目管理部工作职责
2 重点工作及关键管控节点
2．1 项目管理部重点工作及关键管控节点
2．2 项目管理部重点记录
3 项目管理
3．1 管理工作内容与方法
3．2 管理流程
3．3 管理依据
4 安全管理
4．1 管理工作内容与方法
4．2 管理流程
4．3 管理依据
5 质量管理
5．1 管理工作内容与方法
5．2 管理流程
5．3 管理依据
6 技术管理
6．1 管理工作内容与方法
6．2 管理流程
6．3 管理依据
7 造价管理
7．1 管理工作内容与方法
7．2 管理流程
7．3 管理依据
8 综合评价管理
8．1 项目管理部、施工项目部标准化配置达标评定
8．2 监理单位及项目管理部综合评价
8．3 施工单位及其施工项目部综合评价
8．4 设计单位综合评价
8．5 物资供应商履约评价
8．6 管理依据
附录A 名词术语
附录B 建设管理单位标准化管理模板
JS1：项目前期成果移交明细表
JS2：项目管理部标准化配置达标检查袁
JS3：项目管理部综合评价表
附录C 设计单位标准化管理模板
SJ1：法定代表人授权书
SJ2：工程质量终身责任承诺书
SJ3：设计策划报审表
SJ4：项目设计计划报审表
SJ5：工程设计变*审批单
SJ6：施工图设计与初设批复技术方案对比表
SJ7：施工图设计交底纪要
SJ8：基建新技术应用情况表
附录D 项目管理部标准化管理模板
D．1 机构设置部分
展开全部
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