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隔间:办公室进化史 版权信息
- ISBN：9787559806093
- 条形码：9787559806093 ; 978-7-5598-0609-3
- 装帧：简裝本
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>
隔间:办公室进化史 本书特色
咦，我们一周上班5天的办公室也有历史？跟着本书，一窥办公室迷人的历史吧。从美国小说家赫尔曼梅尔维尔的《录事巴托比》，到美剧《办公室》（The Office），从传统的账房，到20世纪中期的“速记池”，再到如今Google式的开放办公空间，雇员阶层的工作场所不停转变。萨瓦尔借用大量通俗易懂的文献材料，用平实客观的文字记录了这一演变历程。另一方面，萨瓦尔详细叙述了自1860年代起，试图缔造办公室文化的设计师、社会学家，以及企业管理人等对“办公空间、办公工具与人关系”的不同理解和构想，以此来思考雇员阶层在动荡起伏的社会思潮和经济形势下，摇摆不定的命运：他们既不属于工人阶级，也不属于持有资本的精英阶层，像钟摆一样，寻找着自身定位。*后，萨瓦尔也对新兴的“知识阶层”的前途、办公室的未来做出了新的展望。此外，书中还围绕着办公室工作环境展开了几个重要话题的讨论，如白领阶层的崛起、女性的觉醒和职场困境、白领与蓝领的关系、资本主义雇佣关系的新发展。本书从泰勒的科学管理、德鲁克的“知识工作者”概念到影视小说、流行文化，剖析上班族的生存之道与自我认同，从账房、摩天大楼到开放办公空间，观察办公室与建筑设计、社会变迁、心理学、企业文化之间的关系。
隔间:办公室进化史 内容简介
1. 多家媒体“年度好书”，一本关于工作空间和办公方式趣味思考之书。《纽约时报》年度瞩目好书，《纽约客》《卫报》《华盛顿邮报》《科克斯书评》联袂推荐本书通过综合哲学、传记、管理学、文化分析、个人思考等，信息量极大，但又成功地将办公空间和办公方式的变迁史，讲成了一个轻松好读的故事，让每个上班族从更全面的视角思考自己工作方式。
2. 工作，办公室隔间，一个与绝大数人相关的话题。现代人，醒来的时间，超过一半都用来工作。本书以工作方式之问，直击现代人痛点，反思我们工作方式的生成和意义：以工作谋生的我们，如何能在隔间里，获取人生自由？我们，比我们想象的更需要工作，和对工作进行思考
3. 办公空间变迁史，由过去洞悉未来，寻找更适宜的空间和工作方式从19世纪阴暗账房步入21世纪Google开放式办公空间，隔间，这一狭小天地，如何成为现代人工作的空间载体？在家办公、自由职业纷纷兴起，但“知识工人”真的摆脱了隔间，百年办公室就此走向终结？互联网时代，知识更新迭代、信息自由流动，在变革浪潮中，我们是否能寻找到更好的工作方式？
4. 书中对重要大众话题——白领、女性就业等展开讨论:白领人群的崛起、女性的觉醒和职场困境、白领与蓝领的关系、资本主义雇佣关系的新发展
隔间:办公室进化史 目录
序 言
1 办事员阶级
2 办公室的诞生
3 女性白领革命
4 直上云霄
5 组织男女
6 开放设计
7 空间入侵者
8 未来办公室
9 办公室及其终结
致 谢
注 释
1 办事员阶级
2 办公室的诞生
3 女性白领革命
4 直上云霄
5 组织男女
6 开放设计
7 空间入侵者
8 未来办公室
9 办公室及其终结
致 谢
注 释
展开全部
隔间:办公室进化史 作者简介
尼基尔·萨瓦尔（Nikil Saval）印度裔美国人，作家、编辑、新闻工作者，现居费城。2004年毕业于哥伦比亚大学，自2004年起，他开始研究办公室的起源，曾在美国《n 1》杂志上发表了《办公室的诞生》一文。萨瓦尔目前是《n 1》杂志的编辑，他的文章也常刊于《纽约时报》《伦敦书评》《牛津美国》《洛杉矶时报》《赫芬顿邮报》《新政治家》等媒体。他从事过劳工相关研究，并在UNITE HERE劳工组织当过志愿工作者。
商品评论(24条)
- 主题：一旦成为螺丝钉，你的可替代性就会大大增加
- 办公室这种组织结构的发展历史，以及随之变化的建筑学、室内设计、管理学的发展。 - 办公室建筑以及在内部办公的白领的变迁，白领对于自身阶级的认定是如何变化的，以及白领是如何逐步脱离了所谓的“知识工作者”，沦为公司里的螺丝钉。 - 办公室的未来形式，居家办公和自由职业，传统隔间还是完全自由的形式，未来还未定型。 很多公司就把员工往螺丝钉培养，其他领域铁定不会让员工接触。除了那几个大牛，其他很多人离了大厂心理落差很大，毕竟其他公司对于能拿高薪资的人才是有着多方位的要求，他们达不到。同时，往螺丝钉培养，对公司还有一个很大的好处，那就是螺丝钉可控可量化，把你所有时间都算进去，你能干多少活，他们能估算得很清楚而且越来越清楚（即泰勒的管理模型）。 这个其实就跟咖啡豆的品控是一个道理，星巴克的采购并不会要求每一批咖啡豆都是最好的品质，它只要求稳定的品质。同样的工厂并不想要最好的工人只想要稳定的工人。所以有了泰勒的标准化之后不论员工如何流失，企业都不在乎，因为你毕竟只是螺丝钉，走多少个人，再招多少个不就行了。
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