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各流派经济学说

金字塔思维-如何分析问题.清晰表达与高效工作

作者：杨郭君

出版社：中国友谊出版公司出版时间：2017-07-01

开本： 32开 页数： 292

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版权信息
本书特色
内容简介
目录
作者简介

金字塔思维-如何分析问题.清晰表达与高效工作版权信息

ISBN：9787505740617
条形码：9787505740617 ; 978-7-5057-4061-7
装帧：一般轻型纸
册数：暂无
重量：暂无
所属分类：
经济
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各流派经济学说

金字塔思维-如何分析问题.清晰表达与高效工作本书特色

信息时代的飞速发展，让我们在学习和工作中不得不接触更多的信息、和更多的人沟通、处理更多的事情。毫无结构、没有章法的思维方式往往让我们在思考、沟通和解决问题的过程中进退维谷，难以为继。
　　怎样的思维方式可以让思考更清晰、表达更高效、工作效率提升得更显著？波音、惠普、可口可乐等跨国集团，哈佛大学、牛津大学等知名学府，不约而同地选择了用金字塔思维来培训员工和指导教学。
　　金字塔思维是由全球知名咨询公司麦肯锡应用的一种重点突出、逻辑清晰、主次分明的思维结构，因状如金字塔而得名。其主张自下而上思考，自上而下表达，实用性强，易于掌握应用，很快在职场和学校普及开来，成为备受欢迎的思维方式。
　　本书根据作者多年对金字塔思维的深入研究，详细介绍了金字塔思维的原理和方法，并依照更适合中国人思维习惯的形式，以更简洁的语句、更通俗有趣的案例层层梳理，帮助读者跳出传统思维方法的束缚，简单高效地思考、沟通和解决问题，提高工作和学习的效率。作和学习的效率。

金字塔思维-如何分析问题.清晰表达与高效工作内容简介

☆源自世界知名咨询公司麦肯锡的核心工作法。
☆50年来影响力长盛不衰的经典思维法则。
☆实用性强、通俗易懂、易于掌握应用。
☆更适合中国人学习与实践的思维训练法则。
☆影响IBM、惠普、通用、强生、波音、可口可乐等知名企业和哈佛大学、斯坦福大学、牛津大学、剑桥大学等知名学府的思维方式。
☆翻开本书，你将学会重点突出、逻辑清晰、结构完整的思维方法，真正做到有条不紊地思考、沟通和解决问题，真正实现更好的分析问题、清晰表达和高效工作。

金字塔思维-如何分析问题.清晰表达与高效工作目录

目录：
**篇：定义篇——不可忽视的金字塔思维
**章：构造思维的框架
我们是否懂得思考
大脑运作的规律
思考的**步就是先提炼出一个基本框架
内容延伸：发散思维和收缩思维下的思维框架
第二章：结构化的思维逻辑
感官化思维的影响
平面思维与单线逻辑思维
思维的格式化与体系化
先总后分与结论先行
延伸内容：逻辑思维是否意味着复杂和烦琐？
第三章：思考的逻辑顺序
把握好逻辑的时间顺序
金字塔思维思考离不开结构顺序
排定主次位置的重要性顺序
演绎推理过程中的逻辑顺序
延伸内容：确定逻辑顺序的技巧
第四章：什么是金字塔思维
如何理解金字塔思维？
金字塔思维的基本结构
构建金字塔的方法
金字塔思维的注意事项
金字塔思维的优势
打造多个金字塔
延伸内容：5W1H分析法与金字塔思维的关系
第二篇：扩展篇——金字塔思维在生活中的延展
第五章：表达与沟通的金字塔法则
如何让自己的表达更加高效？
纵向关系：把握好“疑问—回答”的模式
横向关系：演绎与归纳的二选一
利用序言来制造**个疑问
充实的思想是语言概括的核心
金字塔思维在表达中的基本要求
延伸——金字塔思维是一种迎合他人的表达方法
第六章：解决问题的思考法
金字塔思维与问题的解决
why：找准塔尖上的问题
what：寻求塔身的解决方案
how：在塔基产生具体的计划
运用逻辑树来解决问题
延伸内容：对假设后的解决方案进行验证
第三篇：实用篇——管理学中的金字塔思维
第七章：沟通与决策决定了管理的效果
更加合理地下达命令
寻求支持时的必要沟通
汇报工作的基本准则
不同方案的比较与选择
第八章：运用金字塔思维进行项目管理
时间管理的法则
如何控制好项目的成本
不可不明的项目范围管理
其他项目管理的结构性思考
构建项目实施目标的金字塔结构
第四篇：展示篇——形象化的金字塔结构
第九章：页面上的金字塔
我们是否善于在页面中金字塔结构？
多级标题的设置技巧
利用下划线来体现思想层次
运用数学编号来明确思想的层次和顺序
行首缩进法
项目符号法
思想层次之间的合理过渡
延伸内容：页面金字塔的展示规则
第十章：PPT是*佳的形象展示
PPT演示是一场“秀”
图标是PPT幻灯片的主要内容
PPT幻灯片的文字设计
以故事来推动演示的进程
延伸内容：乔布斯的PPT演示
第十一章：文字版本的金字塔
文字记忆与图像记忆
图像与文字的转化
延伸内容：左脑和右脑的协调
附录1：金字塔思维不是万能的
附录2：思维导图的运用原则

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