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团队建设篇-中层领导力

团队建设篇-中层领导力

出版社:文汇出版社出版时间:2017-06-01
开本: 32开 页数: 202
本类榜单:管理销量榜
中 图 价:¥12.2(3.2折) 定价  ¥38.0 登录后可看到会员价
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团队建设篇-中层领导力 版权信息

  • ISBN:9787549620920
  • 条形码:9787549620920 ; 978-7-5496-2092-0
  • 装帧:一般轻型纸
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 所属分类:>>

团队建设篇-中层领导力 本书特色

  要有更强的领导力,就要培养人来完全取代你。你需要一眼识别身边有潜力的管理者,全面培养他们,直至他们成为另外一个你。掌握10个秘诀,轻松带出完美团队。领导力大师约翰·C.马克斯维尔博士(Dr. John C. Maxwell) 提出,领导力不是一种与生俱来的天赋,它是一种可以学习掌握,并能逐步提升的思维模式。马克斯维尔博士在《中层领导力:团队建设篇》中系统地介绍了培育周围人领导力的10个步骤,从甄别身边的潜在管理者开始,到对他们进行有针对性的培育、补给和发展,为领导带好团队提供了专业的指引。

团队建设篇-中层领导力 内容简介

◆领导力大师约翰·C.马克斯维尔博士提出了领导力的目标:要有更强的领导力,就要培养人来完全取代你! ◆你需要一眼识别出身边有潜力的管理者,全面培养他们,直至他们成为另外一个你。 ◆领导力不是一种与生俱来的天赋,它是一种可以学习掌握,并能逐步提升的思维模式。 ◆掌握10个秘诀,轻松带出完美团队。 ◆《中层领导力:团队建设篇》堪称打造高绩效团队的实战工具书。 推荐链接: 《领导力21法则:追随这些法则,人们就会追随你》 《领导力21法则(气质提升篇)》

团队建设篇-中层领导力 目录

**章 领导者的关键问题:是否提升了潜在的领导者 为什么领导者须要培育新的领导者 第二章 领导者*严峻的挑战:为潜在的领导者创建环境 领导者必须是环境变革的推动者 关于个人成长的承诺问题 关于企业发展的问题 第三章 领导者的主要责任:甄别潜在领导者 挑选优异的“球员” 现有领导才能评估表(针对潜在领导者) 领导者应具备的素养 第四章 领导者的关键任务:培育潜在领导者 为你自己选择一个领导者典范 指导关系的准则 构建信任 展示透明度 付出时间 相信他人 给予鼓励 展现连贯性 满怀希冀 添加意义 提供安全保障 奖励成果 建立保障体系 辨别并使潜在领导者的旅程个人化 第五章 领导者的日常要求:补给潜在领导者 补给过程中的问题 如何补给团队,走向卓越 第六章 领导者的终生承诺:发展潜在领导者 提出三个关于动力的问题 做一位良好的聆听者 为个人成长制订计划 个人成长的实际步骤 保持成长 通过四个阶段来适应事物 遵从“想法” 让他们获得丰富的经验 追求卓越 实现效率定律 勇于面对问题 做出艰难决策 个人要有安全感 第七章 领导者的*高回报:塑造领导者的优秀团队 优秀团队的共同品质 第八章 领导者的*大乐趣:指导领导者的“梦之队” “梦之队”教练应具备的素质 授权:“梦之队”教练*有力的工具 关于授权的错误看法 如何更好地指导你的团队 第九章 领导者的光辉时刻:互增价值 为新领导者增加价值 我培育的领导者为我增值 第十章 领导者的不朽贡献:造就下一代领导者 潜在领导者的特征 跟随者变成领导者 管理者变成领导者 改变领导风格的领导者 优秀的领导者变成伟大的领导者
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团队建设篇-中层领导力 作者简介

约翰·马克斯维尔博士,领导力问题解决专家,经典著作《领导力21法则》作者,所著图书销量逾2500万册,Guru of World Leadership(领导力导师)排名榜首。 在过去20年间,126个国家的政要和数千万企业家参加过马克斯维尔博士的培训,涵盖西点军校、哈佛大学、斯坦福大学、微软、苹果、三星、可口可乐、波音、通用电气、惠普、福特、AT&T、陶氏化学和康宁玻璃等500强企业,以及如NCAA(美国大学生体育协会)、NBA、NFL(美国橄榄球联盟)等体育机构,就连奥巴马、比尔·盖茨、巴菲特和乔布斯都曾专门向他请教领导力问题。

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