包邮人力资源管理新逻辑

作者：穆胜

出版社：新华出版社出版时间：暂无

开本： 16开 页数： 325

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版权信息
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内容简介
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人力资源管理新逻辑版权信息

ISBN：9787516620748
条形码：9787516620748 ; 978-7-5166-2074-8
装帧：一般胶版纸
册数：暂无
重量：暂无
所属分类：
管理
>
一般管理学
>
人力资源/行政管理

人力资源管理新逻辑本书特色

■ 全书共8章、22万字，详细解析“云时代”人力资源管理转型的新玩法 ■ 书中有大量案例，文字轻松有趣，帮助HR人员提前调整适应新的时代 ■ 作者将近年来沉淀的思想精粹全数无私分享给所有人 ■ 施耐德、星巴克、微软、联想等HR高管和企业家倾情

人力资源管理新逻辑内容简介

互联网时代，企业面对更加复杂的外部环境，要求形成更加强大的组织能力，灵活调动内部资源，精准对接用户需求。在组织设计上，要求形成一种扁平化、人力资源自由互联、对接用户需求的“云组织”；在激励和培养系统上，针对员工的无边界活动，分别要求形成精准支付的“云激励”和快速供给知识技能的“云支持”；此外，还需要通过“云测评”为人力资源打上更多的标签，方便齐备随需调用。云组织、云激励和云支持分别让员工有机会干、有意愿干、有能力干。为了实现上述“云转型”，一方面，需要将人力资源管理系统数据化，基于数据控制人力资源管理的战略贡献；另一方面，人力资源管理者需要从原来的“选用育留”套路中跳出来，实现职能转型。人力资源云转型背后的逻辑是要打造“新效能型幸福组织”，所谓“中国式管理”无法对接互联网时代的未来。

人力资源管理新逻辑目录

序章人力资源管理将会消亡吗 / 1**章新趋势 / 13**节删除人力资源管理，还是云转型/ 14第二节人力资源“云转型”的三种可能 / 25第三节云时代人力资源管理七大趋势/ 34第二章组织设计 / 47**节云组织：未来的范式 /49第二节智慧群落：人力资源的影子武士 / 60第三节战略裂变：引爆基层的自驱力/ 67第三章激励系统 / 77**节绩效管理：打开潘多拉的魔盒/ 79第二节残酷薪酬：互联网时代的逻辑/ 94第三节创新市场：维基企业的民间智慧 / 101第四节云式薪酬：员工激励的新引擎/ 107第五节虚拟货币池：打造组织能力的新引擎 / 122第四章培养系统 / 129**节云端知识：打造员工 /131第二节培训升级：从“培养人”到“制造场” / 135第三节知识立方：灵动的能量大厦/ 141第四节企业剧场：员工成长模拟赛/ 149第五节战训结合：用培训执行战略/ 161第六节柔性规划：捕捉风里的密码/ 168第五章人才测评 / 179**节素质测评：朱砂痣还是蚊子血 / 180第二节云测评：绘制人力资本地图/ 186第三节心理资本：被误读的钥匙/ 195第六章数据化HRM / 201**节数据化人力资源管理不是什么（宏观） / 203第二节数据化人力资源管理不是什么（微观） / 209第三节数据化人力资源管理应该是什么 / 214第四节 HR需要人力资源效能仪表

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