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中国煤电企业战略协同研究

中国煤电企业战略协同研究

作者:王华清著
出版社:中国矿业大学出版社出版时间:2013-11-01
开本: 21cm 页数: 237
本类榜单:经济销量榜
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中国煤电企业战略协同研究 版权信息

  • ISBN:9787564621490
  • 条形码:9787564621490 ; 978-7-5646-2149-0
  • 装帧:一般胶版纸
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 所属分类:>

中国煤电企业战略协同研究 本书特色

王华清编著的《中国煤电企业战略协同研究》研究内容分为九章,**章是绪论。在煤电矛盾分析的基础上,提出要研究的核心问题,阐述其研究的理论与实践意义,对所涉及的煤电产业链、战略协同、政府规制等概念进行界定,说明研究内容、研究方法、研究框架等。第二章是研究现状述评。第三章系统分析了中国煤电产业链的现实状况与关联性。第四章至第八章是本书的研究核心,内容包括煤电企业合作的战略协同模式、战略协同的价值创造与利益分配,以及战略协同的伙伴选择和实施策略。第九章是总结与研究展望,总结所研究的基本结论和主要创新点,说明研究存在的问题及进一步研究的方向。

中国煤电企业战略协同研究 内容简介

本书认为煤电矛盾的根源在于煤炭企业和电力企业的资产专用性导致的机会主义行为和中国煤炭市场的强波动性, 提出消除煤电矛盾的有效途径是煤电企业采取以长期契约为基础的战略协同治理模式。研究的结论优化了煤电产业发展战略, 丰富了战略协同理论、完善了交易成本理论。

中国煤电企业战略协同研究 目录

1 绪论1.1 问题提出1.2 研究意义1.3 概念界定1.4 研究内容与方法 2 研究现状述评2.1 煤电产业链纵向关系的研究2.2 煤电纵向关系的政府规制2.3 协同理论研究及应用回顾2.4 小结3 煤电产业链现实状况与关联性3.1 中国煤炭产业现状分析3.2 中国电力产业现状分析3.3 煤电产业链关联分析3.4 小结4 煤电企业合作的战略协同模式4.1 传统合作模式分析4.2 国外煤电企业合作模式分析4.3 煤电企业合作的新模式4.4 战略协同的动力机制4.5 战略协同的理论解释4.6 战略协同的契约设计4.7 小结5 战略协同的价值创造5.1 战略协同的博弈特征5.2 价值创造的非博弈分析5.3 价值创造的合作博弈分析5.4 价值创造的战略均衡5.5 小结6 战略协同的利益分配6.1 利益分配的含义6.2 利益的影响因素6.3 利益分配的原则6.4 利益分配的影响因素6.5 利益分配的博弈分析6.6 小结7 战略协同的伙伴选择7.1 问题提出7.2 模型假设7.3 不考虑可观测变量的选择机制7.4 考虑可观测变量的选择机制7.5 两种选择机制的比较分析7.6 进一步说明7.7 小结8 战略协同的实施策略8.1 战略协同的契约设计策略8.2 战略协同的生命周期策略8.3 战略协同的稳定性策略8.4 政策建议 9 结论与展望9.1 主要结论9.2 创新点9.3 研究展望参考文献
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