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UBER是什么? 版权信息
- ISBN:9787504490322
- 条形码:9787504490322 ; 978-7-5044-9032-2
- 装帧:一般胶版纸
- 册数:暂无
- 重量:暂无
- 所属分类:>>
UBER是什么? 本书特色
习大大曾发表演讲:人人都能创业! 世界上*好用的产品是用户一边用一边骂。——周鸿祎 做梦者和造梦者**的不同就是后者将梦想变成了现实。“一个按钮,车即到来”被uber实现了,uber所到之处,人们再也不用经历下班高峰时无奈而疲惫的等待,再也不用担心会在深夜寒风中踽踽独行,甚至还能享受到白手套、玫瑰花、豪车这种贵族般优雅的服务,谁又能拒绝这种诱惑? 对传统的挑战,对规则的颠覆,世人的爱戴与谩骂都不能为uber创造出的奇迹蒙上哪怕是一面轻纱,它将继续以一往无前的气势征服全球。
UBER是什么? 内容简介
刷爆朋友圈的现象级热点话题,阅读量突破1000+万!它已改变全世界! 完美诠释“从0到1”商业法则,硅谷梦的实质就是uber模式! 全世界的创业者都在学习的、被评为“该得诺贝尔经济学奖”商业模式! 马云、雷军、周鸿祎、黎万强……所有创业者都在讨论、学习的焦点! 全世界都在打压它,它却成功“攻占”全球58个国家和地区,且还在战斗着! ◆uber不做广告,凭什么每天上头条? ◆即将迫使1000万人失业的uber是如何一步步进行全球布局的? ◆3次创业3是失败,看uber创始人卡兰尼克怎样步步向前笑傲江湖 1.接政府罚单接到手软、伦敦出租司机全体大罢工、每占领一座城市都是战争:这就是uber! 2.uber的江山不是“守”来的,而是“抢”来的!深入探讨uber赢家的前瞻性 3.看野蛮生长的uber是如何理解客户需求这一本质需求的:方便是**目的 4.乔布斯、扎卡伯格、比尔盖茨成功的秘密,他们的成功导图及思维,创业理念、营销思路及市场洞悉能力 “联邦快递承诺第二天把货物送上门,我们5分钟就可以做到。只不过我们送的货是一辆豪车,它可以把你带到任何想去的地方。” ——这就是uber的浪漫宣言
UBER是什么? 目录
01.对it世界的强烈向往
02.热情的创业者:如果你失败的次数不够多,说明你还不够努力
第二章 袜子上印着:“流血、流汗、吃泡面”
01.被女友评为:***倒霉的成功创业者
02.对话百度李彦宏、过招马云
第三章 伟大的产品源于需求
01.一切源于自身经历:打不到车
02.一个按钮,车即来到
第四章 现在就大干一场:让所有人都可以像百万富翁一样坐车
01.年龄不是局限
02.浴缸聚会
03.遭到驱除的投资人:在不开车的时候,总是用uber
第五章 员工角度谈uber:苛刻、直白、军事化、主动出击
第六章 猛虎前行:软件打车时代到来
01.5年时间,它凭什么获得了如此多的投资?
02.超越底线的投资,宁可放弃
03.赚翻的投资者与失落的环球音乐
04.从硅谷到占领全球,仅用了4年
第七章 新生事物的诞生都从搅局开始
01.破坏者还是资本家?——“丧心病狂的敲竹杠”
02.面对敌人:与其扎我的车胎,不如提升你的服务
03.全球“狙击战”:*终,创新和进步将会取胜
第八章 “互联网+”模式下的生存法则
01.充满互联网基因的打车服务模式:“方便”是*直接的目的
02.让人爱恨交织的峰谷定价:暴风雪期间暴涨8倍的定价
第九章 “uber就是我的妻子,我对她有着独狼般忠贞不渝的感情”
01.为什么uber每天都能上头条?
02.这样打车,才是*酷的!
第十章 世界纪录存在的意义:打破它
01.人民优步在中国:接地气才是王道
02.“战情室”的野蛮成长历程:你真的了解中国吗?
第十一章 赢家的前瞻:江山不是守来的,是“抢”来的
01.充分利用大数据:对市场开拓、开拓、再开拓
02.颠覆者必然会成为众矢之的
第十二章 面对监管:“创造性对抗”
01.谁动了出租车行业的“奶酪”?落地每个城市,都是一场战争
02.“入乡随俗”
第十三章 被uber改变的uber们
01.我刚把我烧钱的车卖了,有uber足够
02.世界上*好的产品是用户一边用一边骂
第十四章 假如世界uber化
01.uber+之脑洞大开
02.uber化生活时代
第十五章 改变世界的“苹果”
01.握着上帝的苹果,开启新的世界
02. 把屏幕上的按钮做得漂亮到让人忍不住想要舔一舔
03. 一直被模仿,从未被超越:苹果成功的启示
第十六章 互联网神话facebook
01.数据证明神话的诞生
02.各国领导人都在使用的社交网络
03.年轻的亿万富豪,**ceo:将5亿人聚集在一起
04.facebook的成功启示录
第十七章 微软,为世界打开一扇窗
01.比尔·盖茨对软件的贡献,就像爱迪生对灯泡的一样
02.it界的告诫:永远不
UBER是什么? 相关资料
有了uber,你可以不必再养一辆车了!
——环球旅居的首席执行官布里安切斯基
uber绝不仅仅是一款打车软件这么简单,它可以说是美国近几年来**出现的现象级公司。
——百度ceo李彦宏
一个帝国缔造者,他想改变世界。
——风险投资家舍文皮舍沃
美国的政客对 uber 青睐有加。275 位联邦政治委员在 2013~2014 年的选举周期内花了 7625 次 uber。平均下来,每人乘坐 27.7 次,每人次花销 36.4 美元,总金额是上一轮选举周期的 18 倍。
——美国《时代》周刊
中国的互联网行业一直在颠覆着传统行业,这是由于中国的传统行业比较薄弱,效率较低。美国的传统行业相对更有效率,不过在出行方面仍被uber颠覆。
——百度ceo李彦宏
现在市场上所有其他的产品都在抄uber,地图、一键、快捷叫车、系统派车,这都是uber的,这是uber的战略,uber提供的就是一个快捷的叫车工具。
——易到ceo周航
uber做的是*好的互联网公司都在做的事情。它颠覆了一个存在已久的商业模式。
——乔诺切拉(纽约时报专栏作家)
雷军和uber之间的话题营销水平,差了99个杜蕾斯。
——聂帅(自媒体人)
UBER是什么? 作者简介
王超 商业杂志专栏作者,资深商业运营模式顾问,对商业模式有着独特的分析及见解。本书中他深入分析了Uber的商业模式,在当下互联网信息迅速发展的时代,他希望每个企业都能找到适合自己的方式,将自己的企业做到有创意、有新意,从0到1,把握成功的秘诀,创造机会及未来。
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