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破冰之旅-上海大剧院巡礼

破冰之旅-上海大剧院巡礼

作者:俞璄璐
出版社:上海交通大学出版社出版时间:2014-08-01
开本: 16开 页数: 185
本类榜单:文化销量榜
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破冰之旅-上海大剧院巡礼 版权信息

  • ISBN:9787313109002
  • 条形码:9787313109002 ; 978-7-313-10900-2
  • 装帧:一般胶版纸
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 所属分类:

破冰之旅-上海大剧院巡礼 本书特色

   被誉为“水晶宫”的上海大剧院的建成,是改革 开放以来上海 文化大决策的一大成功。作者俞璟璐女士,曾是上海 大剧院建造与 崛起的亲历者和见证者。《破冰之旅--上海大剧院 巡礼》从上海市政府的决策开始,按照大剧 院自一九九四年到二○一二年的建设与经营梳理大剧 院的发展,诠 释了大剧院是如何以其独具特色的建筑造型、高雅华 丽的艺术剧场 氛围、国际一流的舞台设施,特别是在当时背景下敢 于突破常规, 以市场化经营理念来发展上海演艺的意义和启示。      上海大剧院已经成为中国改革开放的一个文化象 征、一个精神 象征。上海大剧院就是上海精神的体现。

破冰之旅-上海大剧院巡礼 内容简介

    俞璟璐编著的这本《破冰之旅--上海大剧院巡礼》为“文化产业经典案例丛书”之一。全书从上海市政府的决策开始,以上海大剧院三任主要负责人自1994年到2012年的建设与经营梳理大剧院的发展,阐述大剧院这座艺术殿堂不平凡的建造之路,大剧院的精彩万分的市场化经营之路,分析其特色,以及大策划大运营的运作之路。

破冰之旅-上海大剧院巡礼 目录

总序一(龚学平)总序二——那些年,我们追求卓越(汪天云)代序——非常人做成非常事(戴平)前言**章  文化大决策:建造艺术宫殿  (一)以前瞻的眼光构筑文化上海    期许文化上海的再度辉煌    以改革的名义:难忘的1994    这就是海派:天圆地方傲天下    气概非凡:打造一流的宫殿    “没有假日,只有工作日”    “你参观过大剧院吗?”  (二)广电底座托起艺术殿堂    风云突变项目受阻    “我们不放弃,也不能放弃!”    知难而上,广电局的机缘  (三)巨幅壁画入户大剧院    为公共艺术牵线搭桥    “敲”,就是力求完美    丁绍光:“这张画,我拼了”    “一波三折”,壁画入户    朱德群:为祖国创作《复兴的气韵》第二章  不一般的运营:走市场化道路  (一)不安分的国资经营者    “设计即建设,建设即经营”    “让建设者管理”  (二)自负盈亏,走市场发展之路    剧场回归演出功能    票务经营:一律不送票    整合营销,提高收入  (三)放眼国际,高端定位    帕尔曼归来:“到上海去!”    定位:国际、艺术、经典    以国际经典剧目打造品牌    按国际运营惯例,推出演出季  (四)灵活经营,规范管理    积极寻求商业赞助    文广媒体有力支持    多方合作,分享成果    加强专业化,实行体制改革第三章  长袖善舞,功在策划  (一)精心策划,请来三大男高音    何塞·卡雷拉斯:加唱了35分钟    普拉西多·多明戈:我一定会再来    帕瓦罗蒂:今夜无人入眠  (二)引凤人巢,高调引进音乐剧    纪念雨果二百周年诞辰,引进《悲惨世界》    《猫》来了:抗争“非典”    《剧院魅影》:99加1    《狮子王》:细分市场101  (三)力推民族文化瑰宝    原创为先,给力新编《红楼梦》    《大唐贵妃》惊艳水晶宫  (四)以高雅艺术提升观众文明素养第四章  中国特色是创出来的  (一)振兴之路不一般    改革精神:走自己的路    领导风范:谁引领,谁建业    定位理念:谁创新,谁引领    经营模式:谁敢于突破,谁引领    运营理念:谁文化,谁引领    人才组合:谁奉献,谁引领  (二)关于国有文化设施建设的再思考附录一  丁绍光与《艺术女神》——献给上海的东方颂歌附录二  大剧院营收举例  (一)大剧院演出节目票价举例  (二)大剧院演出剧目收支举例  (三)大剧院演出季收支举例附录三  大剧院演出剧目一览表  (一)1998~2010年上海大剧院歌剧演出一览表  (二)上海大剧院舞蹈类演出一览表参考书目后记
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