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教学系统设计与实践

教学系统设计与实践

作者:刘志华
出版社:清华大学出版社出版时间:2010-09-01
开本: 16开 页数: 416
本类榜单:社会科学销量榜
中 图 价:¥19.4(4.9折) 定价  ¥39.5 登录后可看到会员价
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教学系统设计与实践 版权信息

  • ISBN:9787302237020
  • 条形码:9787302237020 ; 978-7-302-23702-0
  • 装帧:一般胶版纸
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 所属分类:>>

教学系统设计与实践 本书特色

本书共9章。第1章主要介绍学科性质、发展历史和基础理论,便于学生了解学科的本质;第2章主要介绍国内外理论研究成果,便于学生理清学科发展的历史及走向;第3章重点讲授教学系统设计中的前端分析,帮助学生掌握绩效分析、学习者分析、学习任务分析以及学习环境分析的技能;第4章重点讲授教学目标与教学策略的设计;第5章重点讲授教学资源与教学活动的设计,使学生具备局部的、系统化的整体分析问题、解决问题的教学设计技能;第6章重点讲授评估与修正,使学生具有考核测量设计、设计方案的评估、实施结果的评估以及反馈修正的技能;第7章重在强化以系统为中心的教学设计的综合实践,主要剖析专业策划、课程设计的设计思路与流程;第8章重在强化以课堂为中心的教学设计的综合实践,主要剖析短期培训和主题教学单元的设计思路与流程;第9章重在强化以产品为中心的教学设计的综合实践,主要剖析教学课件、主题网站的设计思路与流程。
本书适合作为教育技术学专业本、专科学生教材,也可以用于教育学专业的本、专科学生教材,还可以用于职前、职后阶段教师教育培训参考教材。

教学系统设计与实践 内容简介

全书共分9章。首先简明扼要地介绍了学科性质、理论研究及设计模型,重在让学生把握教学系统设计学科的本质;然后对教学系统设计过程模式进行了详细的讲授,重在培养学生教学分析的基本能力,以及教学目标、教学策略、教学资源、教学活动、教学评估的设计能力;*后围绕教学设计的应用层次进行了综合实践,重在培养学生系统分析、设计的思维能力。
本书贯彻“能力本位、知行并举”的编写原则,把知识学习与实践能力培养结合在一起,以便学生在接受专业知识、形成技能的基础上,养成系统分析问题、解决问题的意识和习惯。
本书适用于高校教育技术学的本、专科学生,也适用于教育学专业的本、专科学生,对职前、职后阶段的教师教育也有较大的参考价值。

教学系统设计与实践 目录

第1章 教学系统设计概述 1
1.1 核心概念的界定 4
1.1.1 设计 4
1.1.2 系统及系统方法 5
1.1.3 教学系统 5
1.1.4 教学系统设计 7
1.2 学科性质 8
1.2.1 发展简史 9
1.2.2 研究定位 13
1.2.3 应用范围 17
1.2.4 教学系统设计的层次 17
1.3 基础理论 19
1.3.1 学习理论 19
1.3.2 教学理论 21
1.3.3 系统分析法 27
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教学系统设计与实践 节选

《教学系统设计与实践》共分9章。首先简明扼要地介绍了学科性质、理论研究及设计模型,重在让学生把握教学系统设计学科的本质;然后对教学系统设计过程模式进行了详细的讲授,重在培养学生教学分析的基本能力,以及教学目标、教学策略、教学资源、教学活动、教学评估的设计能力;*后围绕教学设计的应用层次进行了综合实践,重在培养学生系统分析、设计的思维能力。《教学系统设计与实践》贯彻“能力本位、知行并举”的编写原则,把知识学习与实践能力培养结合在一起,以便学生在接受专业知识、形成技能的基础上,养成系统分析问题、解决问题的意识和习惯。《教学系统设计与实践》适用于高校教育技术学的本、专科学生,也适用于教育学专业的本、专科学生,对职前、职后阶段的教师教育也有较大的参考价值。

教学系统设计与实践 相关资料

插图:胜任素质模型是建立在对岗位分析的基础上的。岗位分析是任务分析的关键,也是难点,因为工作是永久的,岗位是变化的。本案例参考了国内外有关的职业分类,根据社会需要和行业现状,将IT行业划分为四类岗位:管理类、销售类、技术支持类和研发类。通过调查、深度访谈、测试以及结果验证等方法,对四类岗位所需的非技能类素质进行分析,建立了胜任力素质模型,从而为岗位人员的录用、选拔、培训提供有效的参考依据。教学系统设计就是从确定工作任务开始的,将任务分解成各个岗位的任务清单,再将这些工作任务转化为学习任务,通过对学习任务的分析将其转化为教学任务,最终确定教学目标、教学内容以及教学检测和评估。我们把这一系列工作称为前端分析。前端分析是美国学者哈里斯(Joseph Harless)在1968年提出的一个概念,指的是在教学设计过程开始的时候,先分析若干直接影响教学设计但又不属于具体设计事项的问题。前端分析主要包括学习需要分析、学习者特征分析、教学内容分析和学习环境分析。本章首先从绩效分析开始。当一个组织、团队或个人需要发生变革时,可以运用绩效分析模型找到制约或影响组织绩效问题的根本原因,倘若团队或个人拥有的知识、技能或态度成为影响组织发展的关键因素时,需要考虑采用教学或培训的措施来改善组织绩效。实施教学或培训的措施来改善组织绩效是一件耗时费力、需花大价钱的工作,因此需要进行学习需要分析,对教学或培训实施的重要性、必要性、可行性进行论证,撰写教学设计项目论证书,以便制定合理有效的教学或培训方案。学习者特征分析、教学内容分析和学习环境分析是教学系统设计必要的前期准备工作,其目的是为学习目标或教学目标的确定提供参考依据。

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