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人力资源管理(第六版)

工商管理经典译丛

出版社:中国人民大学出版社出版时间:1999-06-01
所属丛书: 工商管理经典译丛
开本: 大16开 页数: 703
本类榜单:管理销量榜
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人力资源管理 版权信息

人力资源管理 内容简介

本书与其他同类教科书*大的区别之处在于,它始以“人高于一切”的价值观为基本理念,创新性地围绕以下两个主题展开全书:(1)人力资源管理是每一位管理者的职责,而不仅仅是人力资源管理部门的事,凡是管理者都需要在人力资源管理观念和技巧方面具有扎实的功底。(2)赢得雇员的献身精神是成功的人力资源管理的基石,而企业中每个人力资源管理的实践环节,都非常有助于雇员献身精神的培养。本书的主要内容为:雇员招募与配置;人员培训与开发;工资报酬;劳资关系;雇员保障与工作安全。另外,本书还对计算机在人力资源管理中的应用、人力资源管理国际化问题、中小企业的人力资源管理等问题,进行了广泛而深入的讨论。 为了强调本书的实用性,书中每一章都以实例为依据编写了相应的案例,而且还用一个完整的大案例贯穿各章、统领全书,从而使读者能够对企业人力资源管理的全貌有一个完整的了解。本书具有观点独到新颖、资料丰富翔实、举例贴切可信的特点,适用于管理各专业学生、MBA及企业管理人员的培训与自学。

人力资源管理 目录

1章 人事/人力资源管理导论:思想体系与本书计划
2章 公平就业机会与法律
I篇 雇员招募与配置]
3章 工作分析
4章 人员计划与招募
5章 雇员测试与甄选
6章 面试与全面甄选计划的建立
II篇 培训与开发
7章 上岗引导与培训
8章 管理人员开发
9章 质量管理与生产率管理
10章 工作绩效评价
11章 职业管理
III篇 工资报酬
12章 工资方案的制定
13章 绩效工资与奖金
14章 福利与服务
IV篇 劳资关系
15章 劳资关系基础
16章 集体谈判
V篇 雇员保障与工作安全
17章 有保证的公平对待
18章 雇员安全与健康
19章 人力资源管理中的战略问题
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