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个人与团队管理(第二版)上册

作者：(英)霍尔默斯,(英)里奇,天向互动教育

出版社：清华大学出版社出版时间：2010-01-27

开本： 16开 页数： 275 页

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版权信息
本书特色
内容简介
目录

个人与团队管理(第二版)上册版权信息

ISBN：730218755x
条形码：9787302187554 ; 978-7-302-18755-4
装帧：暂无
册数：暂无
重量：暂无
所属分类：
管理
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个人与团队管理(第二版)上册本书特色

本教材为《个人与团队管理》(第二版)的上册，具体内容由自我规划、时间管理、沟通基础、工作沟通、融入组织五个学习单元组成。本书主要讲述了如何提高自身的能力和提升自己的管理水平。自我管理能力是一切管理活动的基础，也是管理者*基本的职业素养。通过本书的学习，可以培养多方面的自我管理能力，良好的自我规划能力、优秀的沟通能力、高效的时间管理能力以及快速融入组织的能力。

个人与团队管理(第二版)上册内容简介

简介　　《个人与团队管理(上册)(第2版)》为通用管理能力认证指定培训教材之一。

个人与团队管理(第二版)上册目录

**单元自我规划 **章目标思考 1.1 思考你的目标 1.2 有效的思考方法本章小结思考与练习第二章自我认知 2.1 增强认知能力 2.2 自我评估 2.3 SWOT分析法本章小结思考与练习第三章有效学习 3.1 KOLB学习周期 3.2 学习的形式 3.3 学习效果 3.4 学习障碍本章小结思考与练习第四章职业规划 4.1 职业目标思考 4.2 设置SMART目标 4.3 职业生涯规划本章小结思考与练习大作业单元测试第二单元时间管理第五章提高效率 5.1 活动跟踪表 5.2 工作方式的影响 5.3 寻求平衡本章小结思考与练习第六章规划时间 6.1 做好计划 6.2 检查你的目标 6.3 时间管理矩阵本章小结思考与练习第七章克服障碍 7.1 自信果断 7.2 建立自信的方法本章小结思考与练习大作业单元测试第三单元沟通基础第八章沟通概述 8.1 沟通五要素 8.2 沟通中的优质信息 8.3 信息技术与沟通本章小结思考与练习第九章口头语言沟通 9.1 口头语言沟通的五要素 9.2 口头语言沟通的障碍和技巧本章小结思考与练习第十章书面语言沟通 10.1 书面沟通五要素 10.2 结构和版式本章小结思考与练习第十一章非语言沟通 11.1 非语言沟通的分类 11.2 身体语言沟通 11.3 副语言沟通 11.4 道具沟通本章小结思考与练习大作业单元测试第四单元工作沟通第十二章会议沟通 12.1 会议沟通五要素 12.2 会议控制 12.3 会后工作本章小结思考与练习第十三章工作报告 13.1 工作报告概述 13.2 抓住听众的心理 13.3 撰写工作报告本章小结思考与练习第十四章工作谈判 14.1 谈判概述 14.2 谈判的基础工作 14.3 谈判的技巧 14.4 谈判冲突处理本章小结思考与练习大作业单元测试第五单元融入组织第十五章影响组织的因素 15.1 什么是组织 15.2 组织发展的推动因素 15.3 组织的利益相关者 15.4 组织面临的挑战本章小结思考与练习第十六章组织的目标 16.1 组织的目标和价值观 16.2 组织的现状分析本章小结思考与练习第十七章组织战略 17.1 战略制定 17.2 战略评估本章小结思考与练习第十八章组织文化 18.1 组织文化的构成和类型 18.2 组织文化的重要性 18.3 个人对组织文化的影响本章小结思考与练习大作业单元测试附录附录1 单元测试参考答案附录2 思考与练习参考答案

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