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现代企业人力资源管理概论 版权信息
- ISBN：9787561137680
- 条形码：9787561137680 ; 978-7-5611-3768-0
- 装帧：暂无
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>>
现代企业人力资源管理概论 内容简介
人力资源管理教材必须反映这种现代人力资源管理理念，以企业“用人”为核心展开人力资源管理的内容，把人力资源规划、员工招聘、素质测评、岗位管理与资源配置、绩效管理、薪酬管理、培训发展、职业生涯规划、劳资关系管理等内容有机结合起来。
本书力求反映现代人力资源的*新成果，充分吸收国内外人力资源管理的*新理论研究成果与方法，并结合现代企业人力资源管理实践，形成一套完整的人力资源管理体系。本书系统阐述了人力资源管理的基本理论和方法，具有理论性和实践性结合的特点，在介绍人力资源管理理论和方法的同时，强调企业人力资源管理的操作性；本书从抽象到具体，从理论到实践，循序渐进，重点突出。本书可以作为高等院校管理类专业的教学用书，也可以作为企业管理人员的参考阅读书目。
现代企业人力资源管理概论 目录
第1章 企业与社会的人力资源
1.1 人力资源概述
1.1.1 人力资源的内涵
1.1.2 人力资源的特点
1.1.3 企业的人力资源结构
1.2 人力资源在现代社会经济发展中的作用与地位
1.2.1 人力资源与现代经济增长
1.2.2 人力资源与中国未来经济增长
阅读材料1-1 曹操的人力资源管理启示录
1.3 人力资源与企业竞争优势
1.3.1 人力资源与现代企业发展
1.3.2 通过人力资源形成企业核心竞争能力
阅读材料1-2 构建战略性人力资源管理理念
1.4 人力资源的经济分析与社会分析
1.4.1 人力资源的经济分析
1.4.2 人力资源的社会分析
1.5 人力资源的资本化
1.5.1 人力资源与人力资本
1.5.2 人力资源的资本化形式
阅读材料1-3 企业人力资本增值的途径
案例1-1 麦当劳的培训与晋升机制
第2章 现代企业人力资源管理
2.1 现代人力资源管理及其特点
2.1.1 什么是现代人力资源管理
2.1.2 现代人力资源管理与传统人事管理比较
阅读材料2-1 传统人事管理向人力资源管理的转变途径
2.1.3 现代人力资源管理的特点
阅读材料2-2 *好的管理——善待员工
2.2 人力资源管理的目标与任务
2.2.1 人力资源管理的目标
2.2.2 人力资源管理的任务
2.3 力资源管理的内容、功能与角色
2.3.1 企业人力资源管理的内容与功能
2.3.2 人力资源管理模型
2.3.3 企业人力资源管理的角色
阅读材料2-3 IBM人事经理责任
2.4 人力资源管理的基本模式
2.4.1 美国企业的人力资源管理模式
2.4.2 日本企业的人力资源管理模式
2.4.3 中国企业的人力资源管理模式
2.5 组织行为与现代人力资源管理
2.5.1 组织行为与现代人力资源管理的关系
2.5.2 组织行为在人力资源管理中的应用
2.5.3 组织文化在现代人力资源管理中的作用
阅读材料2-4 买菜·同花顺·牧羊人
案例2-1 国企人事经理的“人事经”
第3章 现代企业人力资源管理的基本理论
3.1 现代企业人力资源管理的几个原则
阅读材料3-1 弥勒佛与韦陀
3.2 人性假设及管理模式
3.2.1 “经济入”假设与管理
3.2.2 “社会人”假设与管理
3.2.3 “自动人”假设与管理
3.2.4 “复杂人”假设与管理
3.3 人力资源管理的哲学
3.3.1 X理论、Y理论
阅读材料3-2 只管3个人
……
第4章 人力资源规划与战略
第5章 人员招聘与选拔
第6章 人力资源配置
第7章 企业绩效考核体系
第8章 企业薪酬管理
第9章 人力资源开发与培训管理
第10章 职业生涯管理
第11章 劳动关系管理
第12章 人力资源管理的发展趋势
参考文献
1.1 人力资源概述
1.1.1 人力资源的内涵
1.1.2 人力资源的特点
1.1.3 企业的人力资源结构
1.2 人力资源在现代社会经济发展中的作用与地位
1.2.1 人力资源与现代经济增长
1.2.2 人力资源与中国未来经济增长
阅读材料1-1 曹操的人力资源管理启示录
1.3 人力资源与企业竞争优势
1.3.1 人力资源与现代企业发展
1.3.2 通过人力资源形成企业核心竞争能力
阅读材料1-2 构建战略性人力资源管理理念
1.4 人力资源的经济分析与社会分析
1.4.1 人力资源的经济分析
1.4.2 人力资源的社会分析
1.5 人力资源的资本化
1.5.1 人力资源与人力资本
1.5.2 人力资源的资本化形式
阅读材料1-3 企业人力资本增值的途径
案例1-1 麦当劳的培训与晋升机制
第2章 现代企业人力资源管理
2.1 现代人力资源管理及其特点
2.1.1 什么是现代人力资源管理
2.1.2 现代人力资源管理与传统人事管理比较
阅读材料2-1 传统人事管理向人力资源管理的转变途径
2.1.3 现代人力资源管理的特点
阅读材料2-2 *好的管理——善待员工
2.2 人力资源管理的目标与任务
2.2.1 人力资源管理的目标
2.2.2 人力资源管理的任务
2.3 力资源管理的内容、功能与角色
2.3.1 企业人力资源管理的内容与功能
2.3.2 人力资源管理模型
2.3.3 企业人力资源管理的角色
阅读材料2-3 IBM人事经理责任
2.4 人力资源管理的基本模式
2.4.1 美国企业的人力资源管理模式
2.4.2 日本企业的人力资源管理模式
2.4.3 中国企业的人力资源管理模式
2.5 组织行为与现代人力资源管理
2.5.1 组织行为与现代人力资源管理的关系
2.5.2 组织行为在人力资源管理中的应用
2.5.3 组织文化在现代人力资源管理中的作用
阅读材料2-4 买菜·同花顺·牧羊人
案例2-1 国企人事经理的“人事经”
第3章 现代企业人力资源管理的基本理论
3.1 现代企业人力资源管理的几个原则
阅读材料3-1 弥勒佛与韦陀
3.2 人性假设及管理模式
3.2.1 “经济入”假设与管理
3.2.2 “社会人”假设与管理
3.2.3 “自动人”假设与管理
3.2.4 “复杂人”假设与管理
3.3 人力资源管理的哲学
3.3.1 X理论、Y理论
阅读材料3-2 只管3个人
……
第4章 人力资源规划与战略
第5章 人员招聘与选拔
第6章 人力资源配置
第7章 企业绩效考核体系
第8章 企业薪酬管理
第9章 人力资源开发与培训管理
第10章 职业生涯管理
第11章 劳动关系管理
第12章 人力资源管理的发展趋势
参考文献
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