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《复杂环境下的CXO:全球顶尖企业领导人的商业智慧》除了收录IBM最新的全球CEO、CFO、CIO和CHRO调研外,还收入了2008年全球CEO调研报告,以及近两年IBM针对首席供应链官(CSCO)和首席客户关系官的调研成果。《复杂环境下的CXO:全球顶尖企业领导人的商业智慧》适合从事相关研究工作的人员参考阅读...
新版《管理学》延续理论联系实际的一贯宗旨,强调全球化和创业视角。全书运用了大量的涉及美国,欧洲和亚洲(包括印度)的范例,探讨了适用于不同类型的组织和企业家的至关重要的管理原则和理念。正因如此,本书不仅是企业管理专业学生和教师得心应手的教材,而且也是企业管理人员不可多得的参考文献。 特色要点: ·每章都更新了反映当前形势的管理的国际化和创业视角。 ·与硅谷地区著名创业家、风险资本家、高层管理人员和律师的近期访谈内容给
本书从战略、经营、业务、部门、岗位五个层面逐级展开,依照“目标设计+目标分解+目标量化+量化考核+薪酬设计”五位一体的模式,为企业的生产、销售、研发、项目、采购、财务、行政、人力资源等近30个部门的绩效量化考核与薪酬管理提供了精细化的解决方案,是一部使企业的绩效与薪酬精细化管理得以有效落实的工具书。 本书不仅适合企业高层管理者、人力资源管理人员使用,还可作为企业培训师、咨询师和高校相关专业师生的参考用书...
本书提供了264个企业各级别人员通用职位绩效量表、64套各类人员(团队)的考核方案及16套企业考核制度。考核对象涉及生产研发、采购物流、房产建筑、营销企划、财务证券等126个部门,横跨生产制造、物流贸易、工程建筑、宾馆酒店、商场超市、房产物业、印刷、化工、煤炭、电力等20个行业。 本书的读者对象包括企业经营者、人力资源专业从业者、企业中高层管理人员、企业培训师、咨询师以及高校人力资源管理相关专业师生等...
变革、全球化、多元文化和信息共享等是当代社会的主要特征。本书以管理的五大职能为架构,详细描述了当代管理的内涵,旨在帮助学生了解这些新趋势,为融入新兴的世界经济做好准备。本书特别探讨了中小型组织的价值观和动态发展问题。与传统的管理学教材不同,本书没有罗列抽象的理论和只对市值数十亿美元公司的最高管理者才适用的案例。相反,它是凭借实用性吸引读者,向他们提供具有洞察力的有益信息,为他们今后“以管理谋生”奠定基础。 本书适用于管理专业
流程化管理就是为门店管理的方方面面制定相应的流程模板,并通过标准化手册、制度、培训以及考核等手段,确保流程得到标准化执行的过程。 简单来说,流程化管理就是精细化、系统化、标准化、制度化的和谐统一。 流程化管理的精细体现在,它将千头万绪的管理事宜梳理成一条条流程。这些流程并不复杂,却能够确保管理的方方面面都分类清楚,各岗位员工职责分明,考核标准简便有效。这就是流程化的魅力之一。 如果单店的经营缺乏质量,连锁就只能是
《美国商学院原版教材精选系列·国际管理:跨国与跨文化管理(课程与案例)(第7版)》分析了当前激烈的全球化竞争环境对管理者提出的挑战,指导管理者如何行动,如何为制定和实施战略充实自己的技能,以及如何有效地进行跨国管理并处理海外分支机构的日常事务。作者以清晰的理论知识为框架,以丰富翔实的案例为依据,系统分析了企业在开展国际化经营与管理中经常遇到的问题。全书由四部分组成:第一部分介绍全球管理者面临的环境问题;第二部分介绍全球化管理的文化背景
本书主要内容包括:项目本质把握能力;项目发起能力;项目计划能力;项目执行能力;项目收结能力等。 ...
中国煤炭学会权威编写,案例详尽准确,简单明了,拿来就用...
《经营方略》汇集了宋志平20年企业实践探索的思想精粹,从战略与目标、创新与发展、治理与管控、团队与组织、文化与愿景五个方面,系统呈现了这位大型企业领军人物独具特色的经营之道。书中真实记录了国有企业改革的艰难历程,深入解析了整合优化、央企市营、格子化管控等企业创新思想,以及
一位企业管理实践者的深情感悟,一本多角度探讨管理的实践新知! 《品悟管理(拓展知识的管理认识藏本)》作者上官建新三十余年来在央企多个重要岗位上的任职经历,让他对企业管理有着独特的理解和感悟。用心品悟,您会有不一样的收获。书中引用了许多专家学者的思想观点...
需求,是缔造伟大商业传奇的根本力量。本书呈现了人们无法拒绝、竞争对手无法复制的需求创造的六大关键,在人们无奈接受的现状和心中真正期待的理想的这道鸿沟之上,架设起了一道桥梁。 创造需求,需要解开一个谜团,这个谜团是人类学、心理学、科技、设计、经济学、基础设施以及其他众多因素综
在《进程》这本书中,作者约翰诺伯格一反很多专家学者看衰人类文明向下沉沦的发展观,而是关注人类文明的进步一面。这本书并非是人类的自鸣得意。它的出现更多带有一种警示意味,提醒人们,人类的进步绝非理所当然。这种误解自古以来一直存在,而唯有个人自由、经济开放和科技进步,才可以根除这种误解。本书从食物、卫生、人均预期寿命、贫困、暴力、环境、受教育程度、自由、平等、童工制度的终结等影响人类命运的10大关键议题入手,全面、客观地论述了人类文明的进程
本书共分两部分,第一部分为理论知识篇,包括第1~7章。第1章对电力企业管理信息化进行概述;第2章介绍电力企业信息化的核心与先进管理思想;第3章介绍电力企业管理主要内容及业务流程重组;第4章阐述电力企业管理信息化构成及其体系结构;第5章构建电力企业管理信息化平台;第6章描述
本书收录了40多位中高层管理人员,认真研习企业文化建设的理论与方法,联系自身企业文化建设的生动实践,贴近企业文化改革发展的具体实际,挖掘金融企业的文化底蕴,致力探索企业文化繁荣发展的长效机制,形成了一系列具有一定参考价值和借鉴意义的论文报告...
管人、管物和管事是企业管理的三大课题,其中以管人为最难、最复杂。《管好员工就靠这几招(智慧增强版)》从管理员工的基本招数、树立权威的绝招、关心员工的绝招、批评员工的绝招、给员工授权的绝招、考核员工的绝招、管理特殊员工的绝招等多个方面介绍了员工管理的实用方法,旨在帮助管理者
《民富论:创造企业的基本规律(修订版)》主要内容包括:用法律来保护私人财产的权利,会在中国成为现实、对民营企业投资的资金壁垒,将在金融改革中打破、外资本土化过程,给中国中小企业产生提供了机遇、投资领域的开放,使平等的创业投资环境开始形成、证券投资引力的减弱,将把民间资金引
为了便于广大质量监督检验检疫行政执法人员和社会各界学习、理解和掌握质量技术监督检验检疫法律法规,国家质检总局法规司整理编辑了“中华人民共和国质量监督检验检疫法律法规汇编”。“汇编”共分7个分卷,本书为《产品质量与生产许可分卷》,由法律及法律性文件、行政法规及法规性文件部门规章及规范性文件地方性法规及地方政府规章四个部分组成...
《家族企业治理:华人家族企业传承研究》收录的第一篇文章来自钟宝贤教授。钟教授从一批来自新加坡国家档案的“余鹤松书信档案”中找到不少鲜为人知的数据,从而勾画出余仁生家族的传奇故事。 同样利用历史档案的数据,陈丽莲女士从一批在上海图书馆的“盛宣怀档案”中找到郑观应的书信
《中国企业家非正常死亡舆情监测报告》由人民网资深舆情专家彭铁 元联袂企业危机公关专家彭涵,立足社会舆论视角,精选中国著名企业典 型案例,客观呈现、整体分析传统媒体和网民对于知名破产退市企业/品牌 的意见和建议,为出现类似风险的企业提供科学的应对方案和极具价值的 启示,更为顺
为配合国家电网公司基建“百千万培训工程”, 进一步提升质量管理人员的综合素质与业务水平,山东电力集团公司组织编写了本书。 本书包括上、下两册,分为公共部分、变电土建专业、变电电气专业、线路专业四章。针对基建质量 管理工作实际,精选了具有典型性、实用性的理论知识试题和技能操作
五年名作持续畅销,百万读者如潮好评 中国著名高校十大商学院院长联袂推荐丛书 系列累计销量超过五十万册 网罗中国最优秀的商业领袖 碎片化解读“中国式管理智慧” 全新修订,经典再...
这是“全球第一CEO”杰克·韦尔奇所有著作当中最富盛名也最畅销的一部,是其掌管通用电气21年管理智慧的精华结集。赢,是所有人都在追求的目标——在商业竞争中赢得合作,在管理中赢得信任,在工作环境中赢得尊重,在家庭生活中赢得爱,在人生历程中赢得价值感。 在杰克·韦尔奇看来,赢不仅仅是“好”,而是真正“伟大的”。当一个公司盈利的时候,它的每一个员工也能获得长足的进步,他们拥有更多的工作和创业机会,对未来充满自信,有钱送孩子上大学,获得更好的
深度解析资本市场上最容易复制的资本运作经典案例,以吉利并购沃尔沃、雀巢并购之路等案例说明资本市场上市、并购扩张等资本运作方式,列举不同融资方式下的操作方法,呈现最容易复制的经典案例和资本运作方法。 ...
买方市场环境下,利润导向的经营理念模糊了竞争属性。因为买方对卖方一味靠收入减成本以获取利润的方式和产品的同质化倾向深感厌倦。只有通过设备和开发支出中反映出的产业基础性应用技术标准及其带来的差异化产品效用,……,只有实现资产类要素与损益类要素问的高度协同,才能提高卖方在竞争中胜出的机率。如果现代公司经营不止一种产品或服务,那么,穿越会计报表和部门业绩统计,去发现经营底层那些基于不同个类产品、顾客与设备的最小价值创造单元,就是培育、提升公
员工执行力低下,工作拖拉,照本宣科,推诿扯皮,不肯承担责任,众多问题让管理者头疼不已。企业靠人管理还是靠制度管理?优秀企业长期的实践经验表明,制度才是真正的老板。制度会让企业的管理更规范、更精细,并能在细节上解决本质问题。 本书在畅销书《制度才是真正的老板(白金版)》
《全面质量管理实操手册》由石强和朱仕友著,全书内容图表化,解决问题案例化。本书通俗易懂,为了便于读者阅读和理解,很多内容都实现了图表化。另外,在解决问题方面,都尽量做到了案例化,通过对案例的分析与解读,为读者给出了具体的解决方案,这些案例大多来源于企业一线,也是华通咨询的顾问老师和研发团队在为企业服务过程中实际遇到的问题。 ...
《引导的秘诀:通过团队合作获得结果的smart指南》(最新修订版)是引导方面的经典著作,系统地解读了引导工作模式,特别建立了引导的工作框架和流程,并给出每个阶段的关键活动和实操技巧,帮助读者系统化地理解和学习引导,并应用引导技术来帮助团队发挥出最好水平!基于作者经过验证的smart(结构化的会议和相关技术)方法,本书有助于在管理、呈现、讲授、规划、推销和其他专业达成突出的结果...
一生只做一件事,把招聘做到极致。 一位普通的从事招聘工作的招聘经理,10年扎根招聘领域,凭借对职业的热爱、钻研,不断总结提升,并将个人经验进行创作分析,十年积累,不但自身成长为世界500强企业高级招聘经理,还积累了一本可供同仁学习提升的好书...
十年间,“责任竞争力”理念的内涵不断深化,价值不断放大。从企业责任竞争力到产业责任竞争力,再到区域/国家责任竞争力,“责任竞争力”理念已经形成完整的体系。 “责任竞争力”理念的精髓在于,将困扰企业和社会在发展过程中“效率”和“公平”两大看似冲突的问题协调起来,让“熊掌”和“鱼”可以兼得,“责任”与“竞争”合二为一,同步进行。这既是世界观的问题,也是方法论的问题。以“责任竞争力”理念看待当前的许多热点问题,有助于发现事物的本质,寻找
企业文化研究者的利器 企业文化学习者的良师 企业文化管理者的锦囊 企业文化咨询者的秘笈 堪称中国改革开放以来最具思想性、前瞻性、逻辑性、系统性、实用性和操作性的企业文化管理专著 ...
l 《纽约时报》《华尔街日报》打造移动互联时代忠诚度模式的第一畅销书 l 亚马逊商业类图书top100 l 游戏化机制之父重磅之作 l 移动互联时代,颠覆企业、员工、客户和合作伙伴关系处理的游戏规则...
如果一家公司的产品已经在您脑中形成了绝对偏好的烙印,那么恭喜这个品牌!这个品牌已经知道将产品设计融合到人性的特点如从众、怀旧、喜爱时尚、崇拜明星等从而俘虏跟随者。这就是品牌跟从的最佳成就! 不久前曾经参加过一次品牌设计培训,培训师开篇便打开两幅图,一幅是一个白色的普通t恤,第二幅是跟第一幅一样的白色t恤,但是增加了一个耐克的对勾标识。他问大家两个问题,第一个:这两幅图上的产品分别价值多少钱?第二个:你们更愿意买哪一个?于是听
质量是兴国之道,强国之策,而质量管理又始于教育,终于教育。为此,上海市质量监督局组织质量领域内的相关专家,编写了《全民质量教育系列图书》,希望这套图书能让质量素质、质量知识和质量意识广为传播 本书可作为企业培训首席质量官的培训教材,也可以作为质量工作更进一步时学习的参考图书...
这是一本风靡全球的公司理财学教科书。它以独特的视角、完整而有力的观念重新构建了公司理财学的基本框架。全书围绕以NPV分析为主干的价值评估这条主线,紧密结合理财实践的需要,精选了公司理财的基本概念与观念、财务报表与长期财务计划、未来现金流量估价、资本预算、风险与报酬、资本成本与长期财务政策、短期财务计划与管理、国际公司理财等方面的核心内容。作者以平实的语言,配以丰富的案例、举例,系统、扼要、有效地传达了公司理财的基本观念、基本方法和实务
本书介绍了质量工作的重要性、绩效模式、用户满意工程、质量管理小组活动、质量学术研究与质量技术推进、全国质协系统建设等内容...
本书共分为15章,内容包括战略的制定、核心竞争优势与战略外包、产品的开发、技术的应用、战略市场营销、组织结构的设计、建立正确的领导力、培养创新的文化、吸引并保留人才、吸引投资、寻求和管理联盟与收购、管理风险、全球扩张、税务管理和上市之路...
互联网时代,企业为什么需要做顶层设计?资本市场青睐什么样的商业模式?日和发现企业在产业链中的高利润区?答案尽在本书的众多案例之中...
◎用对商业模式,多赚10个亿,李江涛手把手教你打造成功企业的商业模式!点石成金! ◎mba商学院最受欢迎的商业课程,百家企业总裁权威推荐。赠送独家商业模式15个应用案例。 ◎4大主题15个独家案例47个步骤,让企业在发展中少走10年弯路,提高100倍效率! ◎商业模式,就是赚钱的方法,就是基业长青的核心竞争力。作者李江涛是权威的“商业模式”研究专家,中央电视台《奋斗》栏目观察员,以及北京台、上海东方台、广东台等经济栏目嘉宾
本书共分为十章, 主要内容包括: 商品的价值原理 ; 公司价值系统 ; 公司经营管理系统的价值运行 ; 公司价值积蓄与价值释放 ; 企业市场竞争 ; 国家的宏观经济系统 ; 宏观经济价值生产系统等...
韩连胜编著的《企业项目化管理范式――企业整体管理系统解决方案》共分三个部分:第一部分企业项目化管理,引领企业科学跨越发展,介绍了企业项目化管理产生的必然性、概念、价值与特征。第二部分构建企业项目化管理体系,打造卓越管理能力,从思想、知识和操作三个层面介绍了如何构建企业项目化管理体系。其中,在操作层面,从企业项目化战略、活动、组织和人员管理四个方面,介绍了相关内容、目标和方法及相互之间的关系。第三部分实施企业项目化管理变革,促进企业卓越
《人力资源管理》是美国著名人力资源管理学者德斯勒教授的经典著作。也是中国市场上最畅销的人力资源管理教科书。全书以可读易懂的方式,阐述了完整而全面的人力资源管理基本概念以及技术方法。第12版是最新版,在保持以前版本特色的基础上进行了如下重要的更新: 1. 增加了全新的“循证人力资源管理”专栏,详细讲解应当如何运用数据、事实等证据来进行人力资源管理决策,提高人力资源管理实践的有效性,而不是靠拍脑袋的方式想当然地来实施人力资源管理。
在所有人的生活背后,都有许多间有限公司。这是面对全球化和自由资本主义的现实下,对人生最贴切不过的描述。本书回顾了500年以来商业社会的发展,几个世纪以来企业所带来的影响已经把我没得世界转变成为一个个人之间彼此较量的世界。企业已经让人们与生活的真实意义渐行渐远。 书中追溯商团主义(corporatism )自文艺复兴时期开始的萌芽,回看今日社会无不处于公司、集团影响下的日常生活,思考欧洲古代各种职业行会演变至垄断及跨国集团的进程。
从招聘策略、工资到福利管理、就业市场、工作场所,都在以前所未有的速度发生改变。因此要根据最新的法律、政策法规和最佳实践者的声音制定最有效的人力资源政策。 想制定出强大的人力资源政策,就必须知道全面而实用、有效的信息,这本书对于人力资源从业者和任何参与招聘的专业人士和管理人员来说,都是一个绝佳的、宝贵的人力资源答案和实践参考。并且这本书已被完全更新为第二版,以组织专题问答的形式, ,反映变化的方方面面人力资源和员工关系。资深
《公司财务原理(原书第10版)》共34章,分成11个部分。第一~三部分讨论估值与资本投资决策,其中包括证券投资组合理论、资产定价模型和资本成本;第四~八部分介绍红利政策、资本结构、期权(包括实物期权)、公司负债和风险管理等内容;第九部分包括财务分析、财务计划和运营资本管理等内容;第十部分则考察公司兼并、重组及世界范围内的公司治理问题;第十一部分是全书总结。 《公司财务原理(原书第10版)》理论阐述严谨,结构简洁清晰,语言诙
质量技术监督涉及计量、标准化与条代码、认证认可、产品质量与生产许可、食品安全与生产监管、特种设备安全监察、纤维检验等内容。为了便于广大质量技术监督工作人员和社会各界学习、理解和掌握质量技术监督法律法规,我们整理编辑了《中华人民共和国质量技术监督法规汇编》。该汇编分为计量、标准化与条代码、认证认可、产品质量与生产许可、食品安全与生产监管、特种设备安全监察、纤维检验、综合业务与执法程序等8个分卷以及质量技术监督相关法规汇编1卷(共9卷)
(1)这是原腾讯总监,自媒体第一人程苓峰的互联网思维 (2)本书5大卖点:互联网本质透析、移动互联网趋势判断、自媒体论断、互联网创业与工作建议、作者与互联网大佬的深度对话 (3)作者10余年媒体和互联网从业经历,成功借助互联网实现了职业和生活的自由 (4)本书向boss、创业者、职场人士透露:无论创业或工作,都可以借助互联网自由起来 互联网,以其指数级成长方
《工商管理精要系列:国际管理(第三版,精要版)》语言通俗、生动。读者既可以体验到理论深度,又可以在案例中领略到国际管理实践的魅力。各个章节之间既有联系,也可以独自成篇,对国际管理的某一个具体领域或内容进行阐述。《工商管理精要系列:国际管理(第三版,精要版)》既可以充当大学生国际管理的课程教材,也可以作为国际经营者的操作参考书和行动指南...
《石油石化行业内部控制操作指南》属于参考性文件,并非强制性要求,目的是为指导不同规模、不同产业链中的石油石化行业企业,开展企业内部控制体系的建立、实施、评价与改进工作。各石油石化行业企业应根据内外部环境、发展阶段、业务规模等因素,建立符合企业实际的内控操作手册。相关行业如天然气、加油站等可以根据本行业特点参考执行本指南。对于外商投资企业在华投资的公司,也可以比照本指南建立健全有效的内部控制体系。对于涉及境外油气合作项目及境外投资的
《国有文化企业发展报告(2013)》包含了中国国有文化企业发展的总报告、年度报告、专题研究和案例分析等内容。总报告介绍了国有文化企业发展的历史沿革、现状、体制改革和趋势。年度报告包括了中央文化企业发展报告和地方国有文化企业发展报告。专题研究包括了我国国有控股文化上市公司研究,企业竞争力、绩效评价研究,国有资产监管体制的特殊性及其政策含义,以及美国文化企业并购重组及其对我国的启发。案例分析介绍了五篇关于文化企业发展的事实案例,表明了我国
汪曾祺
泰戈尔
[日]熊田千佳慕著,张勇译
(美)艾玛·克莱因(EmmaCline
老王子
梁实秋
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