组织行为学:第9版

弗雷德·鲁森斯教授的《组织行为学》(第9版)是一本迄今为止最详细而全面地以组织行为学理论的厚重基础为依托，从深入理论阐述到精辟实践运用，系统展示组织行为学风采的优秀的MBA教科书。特别地，与以往一些教科书或枯燥于理论上的纠缠，或陷于商业化的浮躁的特点迥然不同，这本教科书把握了组织行为学理论发展的脉络以及工商组织管理实践的发展历程和趋势，既有深入的理论阐述和丰富的实证数据的支持，更有实用的案例和讨论作为实践指导，在使两者相得益彰的结合中

MBA管理案例精选

本书所选案例几乎涵盖了企业管理的各个方面，共分为六大部分：企业战略管理，市场营销管理，组织变革与人力资源管理，运作流程与信息、技术管理，公司财务与项目管理，跨文化管理...

业务谈判技能案例手册

谈判是智慧与实力的较量，是谋略与技巧的角逐，是心理与胆量的比拼。从诸葛亮到基辛格，从柏拉图到邓小平，从外交到商战，从国内到国际，无处不存在着谈判，无处不体现着谈判的艺术。而对一个企业来说，拥有高水平的业务谈判人员，无疑是解决业务问题的重要力量。本书尝试从实用的角度对业务谈判技能加以系统地整理、分析，充分考虑了业务谈判人员的职能特征，全面分析、阐述了业务谈判人员所需要掌握的各种专业技能点。 在内容编排上本书采用了理论与案例相结合的

组织行为学:第2版

MBA管理运筹学-2010年版

本课程是管理学各学科专业的主干技术基础课，也是教育部所辖管理学教学指导委员会议拟订的管理学门类的核心课程之一。通过本课程的学习，应使管理学各专业的学生掌握运筹学主要分支的基本概念、基本模型与基本方法，重点是对各种模型与方法的运用。本书是为工商管理硕士（mba）“运筹学”课程编写的教材，也可作为管理学类、经济学类其他层次学生的参考书。因此本书注意从管理学和经济学的角度介绍运筹学的基本知识。考虑到mba通才教育、成人教育的特点，本书试图以

财务管理(第五版)中国经典MBA系列教材

本书由相互联系的六个部分组成。一是财务管理基础，包括财务管理导论和财务管理的价值观念两章；二是资产管理，包括流动资产管理、固定资产管理和其他资产管理三章；三是筹资管理，包括短期资金筹集、长期资金筹集和资本结构决策三章；四是财务计划、控制与分析，包括财务计划与控制和财务分析两章；五是盈利分配管理，包括企业利润分配和股份公司盈利分配两章；六是财务管理专题，包括企业组合、破产与清算和国际财务?理两章...

战略管理-竞争与创新(第二版)

新疆大学MBA案例.第一辑

案例教学已然成为MBA教育的主流教学方法。案例的真实性、实践性、启发性, 能够使学员主动进入情景, 全面提升学员的判断能力、分析能力、思考能力和解决问题的能力。本案例集收录了新疆大学MBA已结项但尚未入库的教学案例9篇, 案例涉及了公司战略、人力资源管理、运营管理、文化管理等方面...

西南民族大学MBA案例集-(共五卷)

mba教育是一种职业性的专业学位教育，创新精神和能力的培养是mba教育的灵魂。实践证明，案例教学法是mba培养过程中常用的有效方法。为提高mba培养质量，规范案例教学，西南民族大学mba教育中心根据《工商管理硕士研究生培养过程的若干基本要求》和mba的培养方案，组织和邀请老师编写了《西南民族大学mba案例集》，共包括基础平台、战略管理、市场营销、人力资源管理和金融与财务五个分册。以此作为mba课程案例教学的基本素材，在此基础上开展案例

上海交通大学MBA经典案例集5

本书内容包括: 中国邮政EMS的战略环境分析 ; 中国邮政EMS发展战略的制定与实施 ; 中天石墨有限公司的战略环境分析 ; 星巴克体验营销策略 ; 中远船务OSB新业务策略 ; 紫江集团包装印刷产业核心竞争力战略等...

软银孙正义的高速PDCA工作法

本书总结了如何能够简单地掌握“PDCA高效工作法”，并能一生持续实践下去。对于得不到好的结果，本书总结出了六个主要原因：对计划追求完美、对一件事倾注全部精力、对工作期限预设得过于乐观、没有设定具体的数值目标、验证方法的不完整性、盲目自信主义。而这六个问题都能通过PDCA高效工作法来解决。如果你正面临着要处理让你感到困难的工作，对工作或人生感到痛苦，当你读完此书，一定能开启崭新的人生...

MBA轻松读:第二辑事业开发(MBA轻松读:第二辑)

事业开发包括在风投领域创业、在企业内开辟新事业。拥有新的事业无疑会带来很多机会，是企业上下都翘首企盼的。本书在案例的基础上进行分析与讲解，从事业模式、事业计划、战略法则、人才培养、资金筹措、管理体系等事项入手，帮助企业从无到有、唤起企业家对未来事业的期待。本书作为“MBA轻松读”系列之一，意在让初学者轻松起步，让熟练者精准提高。为每一位在职场拼搏的人提供简单易懂、实用性强的知识与技能...

批判性思维.交流篇

商务活动的进行有赖于有效的交流：领导通过交流来说服他人、提高员工活跃性；会议上通过交流引导出正确的结论……而交流能力的基础，也是其优选的特点，即批判性思维。本书详述了批判性思维应用于交流的方法，从传达、说服、交涉、指导、会议等情景出发，探讨如何进行商务沟通。本书作为“MBA轻松读”系列之一，意在让初学者轻松起步，让熟练者精准提高。为每一位在职场拼搏的人提供简单易懂、实用性强的知识与技能...

领导力

领导力问题的发展，反映着时代状况、社会环境的变化。《领导力：MBA轻松读第二辑》对领导力的变迁进行了全面、系统的整理，分为“理论篇”与“实践篇”。“理论篇”梳理了各派学者由学科初始至今的不同观点；“实践篇”还原了顾彼思的授课现场，以课堂问答的形式让读者直面难点，深入思考。　　该书作为MBA轻松读系列之一，意在让初学者轻松起步，让熟练者精准提高。为每一位在职场拼搏的人提供简单易懂、实用性强的知识与技能...