如何才能被需要-中层领导的做事哲学

如何做一个优秀的中层领导？仅仅有出众的业务能力、饱满的工作热情是不够的，中层领导需要掌握圆融的处世技巧，需要拥有出色的协调能力，需要学习高超的领导艺术……　　中层领导的位置很微妙，上有领导，下有部属，如果处理不当。就会成为“夹心饼干”，搞得上下不落好，里外不是人。优秀的中层领导，应该是一个“被需要”的人，既能获得上面的信任，又能受到下面的拥护，成为联系上层领导和普通员工的桥梁和纽带...

公司绝不会告诉你的50个秘密

你老板一样行动-受用一生的老板思维

阿里巴巴集团创始人马云 看一个人、一家公司是不是优秀，不要看他是不是哈佛或斯坦福毕业，不要看它拥有多少名牌大学毕业生，而要看这些人是不是发疯一样干活，下班后是不是笑眯眯地回家！有一个老板心态，你才能成为下一个老板。 中国式管理之父曾仕强 员工要想跟老板串联好，就必须站在老板的角度，提供他所需要的资讯，做到替老板分忧分劳，这时候你的价值就体现出来了，老板也会特别照顾你，你也就能享受领导者的待遇了。 日本经营之圣稻盛和夫 企业经营*重

读懂你的老板:想赢得老板赏识,先读懂老板心思

（1）不懂老板心思，你就默默干到死！俗话说“做事不随东，累死也无功”，读懂老板心思，投其所好，更容易升职加薪。 　　（2）最实用的解读老板方法大全，将你的老板彻底征服。从老板的心理、老板的类型、到老板的肢体语言、老板的“话外音”、老板的缺陷……彻底读懂你的老板，看老板“眼色”行事，像老板一样思考，老板就这样被你征服了…… 　　（3）最贴近日常的职场案例与故事，让你身临其境轻松学到读心术。 　　（4）每节后列出读懂老板的黄金法则

与上司共舞-让上司不得不重用你的四项能力

《与上司共舞》从如何“读懂”自己的上司入手，给读者如何得到上司的赏识和信任，如何说服上司采取自己的建议和方案，如何反对上司而不互相伤害，如何处理于上司之间的冲突，这些职场中人们经常遇到而往往没有很好答案的问题。作者马超、李厚豪从实践的角度启示读者提高自我修养和能力，才能很好驾驭职场，取得成功...