扫一扫
关注中图网
官方微博
出版社：
- 电子工业出版社(4)
- 电子工业出版社(4)
- 人民邮电出版社(1)
- 人民邮电出版社(1)
- 北京大学出版社(1)
- 北京大学出版社(1)
- 南开大学出版社(1)
- 南开大学出版社(1)
- 湖南文艺出版社(1)
- 湖南文艺出版社(1)
- 北京大学出版社(1)
- 北京大学出版社(1)
- 电子工业出版社(4)
- 电子工业出版社(4)
- 湖南文艺出版社(1)
- 湖南文艺出版社(1)
- 南开大学出版社(1)
- 南开大学出版社(1)
- 人民邮电出版社(1)
- 人民邮电出版社(1)
售价：
-
领导力(第3版)
¥18.6(4.9折)定价:¥38.0本书是领导力领域惟一销量突破100万册的图书。在20多年的过程中，经历了由畅销书向长销书的转变，被誉为领导力领域第一权威著作。在2003年第3次修订出版的《领导力》一书中作者又提出了“每一个人都有可能成为领导者”这个极为鲜明的观点，这是他们通过面谈和问卷调查等方式对世界范围内的公共部门和私有组织各个层次上的领导人员调研后得出的一个真实结论。作者詹姆斯·库泽斯和巴里·波斯纳是领导力领域的权威，2001年被国际管理委员会提名，获得威尔伯·
-
供应链项目管理-一种结构化.合作式与可测度的方法
¥12.2(3.8折)定价:¥32.0供应链管理是企业管理中的一大难点。由于是多个企业的合作，其管理模式有别于单个企业的管理。供应链上各个企业间是一种相互合作的关系，是由于共同的利益结合在一起的，可能随着项目的结束而终止。在这种情况下，项目管理为供应链管理提供了新的思路。项目管理是管理一次性项目的最为有效的方法。项目管理的组织是临时的、柔性的，与供应链管理的特点一致；项目管理的组织结构趋于扁平化，有利于各个企业发挥自身的核心竞争力，项目小组主要是协调各企业间的关系，
-
领导力:如何在组织中成就卓越(第6版)
¥47.6(7折)定价:¥68.0自1987年靠前次出版以来，《领导力》一书已成为很好的评价标准。基于大量的实证研究，作为领导力领域的保证，由詹姆斯·库泽斯和巴里·波斯纳所写的《领导力》一书，至今已销售超过250万册，翻译的语言超过20种。基于对人性关系的深刻洞察，基于如何激发他人以实现共同的目标，畅销书《领导力》第六版，描述了个人必须学习和掌握的很好领导力实践，以及如何培养良好的人际关系，以赢得追随者的追随，并创建一个人人欢喜的工作场所。为了阐述当下所面临的挑战，第
-
智能语音时代:商业竞争.技术创新与虚拟永生
¥31.4(3.2折)定价:¥98.0我们正在进入语音科技时代，我们的衣食住行都将发生巨变，对着智能音箱说，我想买一件T恤，它就会为你推荐甚至帮你下单；在餐厅，服务员已经变成了机器人助手，想约一顿火锅直接打电话给它就行；在家里，电视、音箱等声控中心可以听懂你的指令，在你起床之前为你打开窗帘，煮上一杯咖啡…… 你我生活常见的，用键盘或在面板上写信息、在网上搜寻资料、用遥控器换台……这些都已成为历史。未来是语音操控的时代，所有的科技大腕如谷歌、 苹果、脸书、微软、亚马逊、科
-
应用篇-中级会计学-第17版
¥64.7(8.3折)定价:¥78.0《中级会计学》以一种清晰、全面且相互关联的写作风格，解释了中级会计所需学习的重要内容。本书兼顾了会计程序与商业活动之际的联系。书中习题非常丰富，并且由易到难，层层深入，具有很强的实用性。 ...
-
领越领导力研修学员手册
¥104.8(2.1折)定价:¥499.0作者库泽斯和波斯纳是领导力领域的权威，2001年被国际管理委员会提名，获得威尔伯.麦克菲勒奖。以前获得该奖的有彼得.德鲁克、肯.布兰佳、爱德华.戴明等。通过三十多年的研究和对数千个领导者案例的分析，作者提炼出了成为卓越领导的五种行为和十个使命，并给出了具体的行动指南。同时，作者研发出了一整套培训体系，经过三十多年的不断研究，该体系日益完善，产品不断丰富，享有世界声誉。本书是其产品之一...
-
基辛格谈判法则
¥34.8(6折)定价:¥58.0在重要的商务、法律、外交谈判中，掌握科学有效的谈判方法，运用合理的战略和战术循序渐进地展开谈判，对于获得谈判的很终胜利尤为重要。本书由三位来自哈佛大学不同学院的教授联合撰写而成，他们在各自的领域中均对谈判有过深入研究。在本书中，他们通过对谈判专家亨利?A. 进行深入访谈，并对其经典谈判案例进行全面的分析和总结，归纳出了适用于绝大部分谈判场景的重要法则，为一般谈判者提供了提高观察、说服和决策能力的方法和路径。 为本书撰写了序言。他说：“
-
零售企业供应链管理:提高销量和盈利水平的商业战略
¥69.3(7折)定价:¥99.0供应链与零售企业的各个部门、各项职能都有不同程度的联系，要想让供应链持续地高效运行，进而促进销量和盈利能力的提升，零售企业必须充分了解零售供应链的基础知识、运行特点、相关运营工具、面临的挑战和问题、解决问题的方法及未来的发展趋势。 本书共19 章，分别介绍了零售、供应链和商品规划的概念，商品规划，分店商品规划，采购与寻源，物流，与供应链和商品规划相关的财务指标和报表，全渠道零售，与供应链和商品规划相关的工具、报告和文件，与供应链和商品
