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金融科普模式研究
¥54.4(6.1折)定价:¥89.0本书旨在对已有的金融科普模式进行系统梳理、研究和评价，总结经验、发现问题，判断其发展趋势，进而提出改进思路以及相关的政策建议。全书由七章构成，涵盖了金融科普模式的基本问题，包括金融科普模式的界定、靠前国内现状及发展趋势、金融骗局的典型形式及其成因、防范金融骗局的金融科普模式、推进金融科普的有效模式以及促进金融科普模式发展的政策建议，是一次对金融科普模式的系统性研究，对了解金融科普状况、参与金融科普事业以及加强金融科普指导等多方面的需求
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敏捷项目管理(第3版)
¥69.4(5.9折)定价:¥118.0如何即时、有效地应对不断变化的、复杂的需求和状况，是 VUCA 时代企业所面临的一项挑战。敏捷项目管理方法正在成为企业应对这个时代的有效工具，它不仅仅适用于软件和互联网行业，其他行业在产品开发中同样需要应用敏捷的思想和方法。 《敏捷项目管理（第3版）》将 Scrum 作为基本框架，对精益和极限编程等方法加以整合，重点阐述了敏捷产品开发方法在制定产品愿景，创建产品路线图，管理范围、采购、时间、成本、质量、风险，预测进度，快速开发
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中国体育营销创新案例Ⅱ
¥69.3(7折)定价:¥99.0本书精心选取近3年来清华大学体育营销案例分析大赛的很好案例及获奖的参赛报告，紧紧围绕体育产业中的前沿和热点问题编撰而成。内容涵盖范围广泛，涉及体育赛事、体育俱乐部、体育场馆、体育公园、体育旅游、体育展会、体育线上服务平台、体育赞助等不同体育领域的营销问题。每个案例均由案例、案例分析报告节选以及案例点评三部分组成，案例内容丰富，案例分析创意与可操作性兼具，案例点评理论与实践结合...
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利润的12个定律(珍藏版)(双色)
¥54.7(6.9折)定价:¥79.0本书的核心思想是，企业要想长久且健康地存活，需要正确理解自己的客户、产品和销售方式，在不同发展阶段，选择适合自己的会计利润、经济利润或现金利润作为战略目标。本书从理论与实践双重维度，深度剖析一家公司在不同发展阶段该如何去做正确的经营性思考，如何从战略上设计公司的长期发展规划和目标，从哪些角度管理可以让公司的日常运营更轻松。 作者邀请了15家企业，从12个利润创造视角，分享利润创造过程。这15家企业在其所属行业处于冠军位置，它们靠严谨的
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精益数据方法论:数据驱动的数字化转型
¥87.7(6.8折)定价:¥129.0这是一本用精益思想指导企业进行以数据为核心的数字化转型的著作，它将帮助企业事半功倍地找到正确的数字化转型战略、方法与路径。 作者结合自己20余年的实战经验，将精益思想与数据使用深度融合，总结了一套从务目标出发，以价值场景为抓手，以数据为驱动的精益数据方法论。进一步以该方法论为基础，衍生出精益数据花瓣模型、精益数字化转型三步法、精益数字化转型共创工作坊，从认知到实践、从工具到方法，全方位指导企业将数字化转型落地，在数字化转型大浪潮
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互联网金融背景下货币电子化对我国货币政策的影响研究
¥53.8(6.1折)定价:¥88.0《互联网金融背景下货币电子化对我国货币政策的影响研究》根据现行的电子货币载体和支付特征，将电子货币划分为银行卡电子货币和第三方支付电子货币，从不同类型电子货币对货币供需的影响效应出发，结合经济的总供需，从产出效应和价格效应两个维度系统分析互联网金融创新、货币电子化给央行货币政策带来的影响。 首先，从理论角度分析货币电子化对我国货币需求、货币供给的影响。其次，结合关于货币流通速度方面的研究，借助协整分析方法，分别考察电子货币与三个
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数字化组织打造2.0
¥59.8(6.1折)定价:¥98.0这是一本对数字化管理的工具书，本书主要内容是企业管理中人财物销四个方面，基于钉钉平台的最佳实践，助力企业组织效能大幅提升，最终实现数字化组织转型。本书的特色是三新：新方法、新工具、新案例。 书引入了OKR数字化管理师的新理念，致力于大家分享数字化组织打造更快捷有效的方法。在工具方面基于钉钉最新版本，比如可以自动生成会议概要的钉闪会工具，AI在企业管理中的应用。案例中分享实战有效的案例，方便读者借鉴使用。这是一本用于数字化组织转型的案头
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全面预算之美:连通战略和经营的利器(珍藏版)(双色)
¥54.7(6.9折)定价:¥79.0本书作者史永翔，曾帮助数千家企业实施预算管理，本书收集了他十多年辅导企业的案例和实操。 全书共分为7章：第1章从企业为什么要做预算开始，揭示企业老板是如何看预算的，以及财务的预算价值和各个部门的预算参与情况，说明了预算到底是什么；第2章通过一家制造类企业的案例实践，阐述如何通过绩效来保证预算的实施；第3章讲述老板和财务总监应该如何配合转预算；第4章通过一家贸易型公司的实践，告诉读者要学会用组织来推动预算的执行；第5章从一家集团公
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向财务要利润(珍藏版)(双色)
¥53.1(6.7折)定价:¥79.0本书将帮助读者透彻掌握三大财务报表，读懂财务报告；掌握提高利润和赢利水平的有效途径和方法；建立起清晰的成本控制意识；强化现金流意识，提高资金运作效率；学会使用财务管理工具加强内部管理；完善企业各个部门组织架构，增强实际操作能力，有效地进行财务风险防范和控制；掌握提高企业整体效益的方式方法。 书中精心设计了大量真实案例，为董事长、总经理、创业者、财务总监、财务经理、企业经理人等搞通企业经营、创造高利润，提供思路和方法...
