-
边界:企业机会出版在组织边界被打破的地方
¥47.6(7折)定价:¥68.0组织边界源自分工制的线性管理结构。在传统商业结构中,保持边界能提升效率,但在数字管理时代,却成为制约发展的结构性障碍,也是企业核心的组织成本。组织内部形成边界的主要原因是谷仓效应,这一效应会使组织内各单元丧失协同能力。由于对外封闭的特性,组织边界会造成企业部门相互掣肘、团队内耗严重、沟通障碍、缺乏凝聚力,不断削弱企业的整体效益,甚至引发组织溃散。只有跨越边界,以外部视野审视谷仓,企业才能成就敏捷...
组织边界源自分工制的线性管理结构。在传统商业结构中,保持边界能提升效率,但在数字管理时代,却成为制约发展的结构性障碍,也是企业核心的组织成本。组织内部形成边界的主要原因是谷仓效应,这一效应会使组织内各单元丧失协同能力。由于对外封闭的特性,组织边界会造成企业部门相互掣肘、团队内耗严重、沟通障碍、缺乏凝聚力,不断削弱企业的整体效益,甚至引发组织溃散。只有跨越边界,以外部视野审视谷仓,企业才能成就敏捷...
京ICP备09013606号-3京信市监发[2002]122号海淀公安分局备案编号:1101083394