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高成长型团队
¥23.5(4.8折)定价:¥49.0颠覆性创新可以创造新市场,大幅增加团队的收入和利润,那么,如何让团队中的每个成员实现个人颠覆,从而推动团队的学习和创新?惠特尼约翰逊作为颠覆性创新提出者克莱顿M.克里斯坦森的合伙人,将颠覆性创新理论应用在团队管理中。人人拥有一条S型学习曲线,管理者应该把精力集中在建立和培养学习型团队上。根据员工在曲线上所处的阶段,规划职业路径。针对正处于职业上升期的员工,布置具有挑战性的工作,激发创造力,通过增加工作中的限制因素,保持他们的工作积极性
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颠覆式成长
¥27.0(5.5折)定价:¥49.0你可能想要标新立异、挑战自我,甚至抛弃安逸的事业;你可能会从目前的行业或公司中跳槽,进入一个接近陌生的崭新领域,这本书会让你认识到颠覆式成长的意义所在。成功没有捷径,颠覆也会令人心生惧意,但是在职业发展与个人成长上的回报,会让你克服这种恐惧,让你不断尝试、不断精进。S型曲线精进模型将帮助你预测自己创新的成长周期,洞悉颠覆自我过程中的心路历程,在变革与颠覆中从容应对,并利用它所赋予的优势在事业上昂首阔步...