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组织生存力
¥16.4(5.5折)定价:¥29.8简介 管理学之父彼得?德鲁克在15年前就高瞻远瞩地提出企业和管理者必须正视的5个最重要的问题: q1:我们的使命是什么? q2:我们的顾客是谁? q3:我们的顾客重视什么? q4:我们追求的成果是什么? q5:我们的计划是什么? 彼得?德鲁克的5个最重要问题看似简单又普通,但这类问题却最难回答得正确,因为它们直指事情的核心,迫使你去认真面对看似懂却又屡犯屡错的本质问题。这些问题是企业制订战略的依据,
简介 管理学之父彼得?德鲁克在15年前就高瞻远瞩地提出企业和管理者必须正视的5个最重要的问题: q1:我们的使命是什么? q2:我们的顾客是谁? q3:我们的顾客重视什么? q4:我们追求的成果是什么? q5:我们的计划是什么? 彼得?德鲁克的5个最重要问题看似简单又普通,但这类问题却最难回答得正确,因为它们直指事情的核心,迫使你去认真面对看似懂却又屡犯屡错的本质问题。这些问题是企业制订战略的依据,
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