活法

本书作者稻盛和夫是日本的“经营之圣”，他创建了两家世界五百强的企业，在本书中他探讨了人的“活法”。因为如果我们不愿尝试彻底思考为人的活法，当今社会的混沌情况只会加深，未来更看不清，而社会的乱象也智慧继续扩大蔓延。本书作者正是通过自己的实践行动指导我们：如何找到生命的喜悦，享受幸福洋溢的充实人生...

心 稻盛和夫的一生嘱托

本书内容包括: 度过美好人生的单纯智慧 ; 不管好还是坏, 都要感谢 ; 心怀感谢, 困难成为财富 ; 谦虚是幸福人生的护身符 ; 埋头工作就能触及“宇宙真理” ; 利他的行为会让自己受益等...

活力——稻盛和夫的人生经营书

稻盛和夫第一本人生经营书。我们每个人都是创业者，这个创业项目，就叫“人生”。只有一次的投资机会，你要怎么抓住？在富裕时代里成长的一代，物质需求充分被满足的这一代，我想应该很难有“无论如何也要克服这个困难”“一定要跨越这个障碍”的想法，相应地也会欠缺创造性和挑战的勇气……然而在这样一个风云变幻的世界里，一个不随波逐流，不被环境左右、孤注一掷地对一切苦难怒目圆睁喝出“你算哪根葱”的坚强精神尤为重要，即，我们必须要有“斗志”，我们必须要有“

作为人.何谓正确?-稻盛和夫-03

佛门弟子稻盛和夫现身说法，通过自身对佛教教义的领悟，结合自己的人生轨迹与人生阅历，向在场听众声情并茂地讲述有关人生的哲学思考。该演讲内容的主题是人生，也是作为人的究极思考，“灵魂”及“真我”作为关键词贯穿了这次演讲的始终。在演讲中，稻盛和夫提出了他对于人生终极关怀的看法——“我们之所以来到这个世界上，是为了让自身的灵魂，或者说是作为人类本质的“真我”得到净化、纯化和深化。这便是最为正确的人生目的及人生意义”。人的本质在于灵魂及真我，而

干法(平装本):人民日报共青团中央推荐任正非.马云.任正非推崇的企业家稻盛和夫70多年的人生经验和工作哲学

在本书中，稻盛先生结合自己70余年的工作经验，与读者探讨工作真正的意义以及如何在工作中取得成绩，为身在职场的读者点燃指路明灯。这些思想对企业管理者有极大的借鉴意义，也是稻盛不可动摇的“信念”，更是被稻盛先生实践证明了的正确的“工作哲学”...

在萧条中飞跃的大智慧

顽童:稻盛和夫爱的“哺育”与“反哺”

《顽童》是稻盛和夫83岁时的人生回忆录，作者真实而生动地描绘了自己的幼年、童年、青年和壮年，以及事业成功后为孩子们做得事情。 作为家中的次子，他因为爱哭、软弱、内向的性格，是名副其实的窝里横、爱哭虫。家中姊妹多，缺少学习环境，父母工作繁忙，不知不觉中稻盛和夫离学习渐行渐远，反而成了有名的调皮大王。这样一个顽劣的孩子，是怎样华丽转身为创建两大世界500强企业，饱受人们推崇的企业家和哲学家的呢？ 现在很多人感到迷茫，不知道前路在哪儿？好好

《活法》亲子实践版:培育孩子的美好心灵(口袋版)

本书尽管从“利他之心”的角度阐述稻盛哲学，却有采用了插画的形式解读，这种“跨界混搭”也很吸引儿童读者。在作者看来，要想让儿童接受稻盛哲学，最有效的方式是从儿童喜闻乐见的形式切入，这能够让他们更容易理解。因为儿童的人生资历也不过短短几年，如果讲企业经营和人生哲学，他们只能是一头雾水因此，作者在讲解稻盛哲学时，以漫画的形式，结合儿童喜欢的主题，深入浅出地分析稻盛哲学，以帮助儿童轻松读懂稻盛哲学...

一日一言 把不可能变为可能的能量

金句良言具备让人感动、让人奋起的力量，而本书正是由稻盛和夫先生的语录集结而成的。 2021年4月，日本《致知》杂志的专栏发表了“向稻盛和夫学习人间学”的相关内容。该专栏一经推出，读者反响十分强烈，大量感动的信件从全国各地寄往杂志社。专栏的语录页“稻盛和夫震撼灵魂的语言”尤其受读者欢迎，他们纷纷表示“从稻盛先生的金句中获得了勇气”“它是人生前进的指针”…… 历经考验、披荆斩棘、开辟新路的稻盛先生的思维方式、人生态度，他的思想和哲学的精髓

稻盛和夫经营实录赌在技术开发上

创办京瓷、第二电电两家世界500强企业，成功拯救日航； 马云、任正非、张瑞敏学习和推崇的企业家； 稻盛先生站在企业经营的线，同时又在技术开发上担当阵前指挥。在技术开发的基础上经营企业，稻盛认为这就是京瓷这个企业的原点。 同时，相信自己无限的可能性，不断挑战、不断创新，以实现企业的成长发展。 挑战和创造及其背后的热情，乃是开辟新时代的原动力...

稻盛和夫谈经营:人才培养与企业传承

每一位企业经营者的指南针和案头书。 《稻盛和夫谈经营(人才培养与企业传承)(精)》是稻盛和夫先生针对塾生们提出的具体的经营问题，依据其经营哲学和切身经验，就应该如何去解决这些问题所进行的阐述；其中包括对培养干部及员工、塑造影响力、选拔接班人、处理家族企业内部关系等方面的分析和指导...

拯救人类的哲学书签1张

梅原猛、稻盛和夫所著的《拯救人类的哲学(精)》一场经营与哲学的智慧对谈，日本“经营之圣”稻盛和夫先生与日本有名哲学家梅原猛先生对谈人类文明的前途，包括永续经营的力量、心的管理、热情与创造、人类大爱与“利他之心”，发表了拯救人类的宣言。本书中的很多观点发人深省，让人回归谦逊的心态，正视事业和自然...

稻盛和夫的哲学(精装)

人为什么活着，如何获得幸福美好的人生呢？每一个普通人都在寻找答案。经营者何以成功？这是在经营之路上徘徊的经营者，始终苦苦思索的命题。 稻盛和夫从自身经验出发，把经营企业的哲学回溯至人生乃至宇宙万物的原点去思考，从人类存在、生存价值、宇宙、造物主等21个问题入手，逐步逼近对人的本性的反思，进而推论出人应怀着利他之心磨炼心智，提升人生境界，从而获得美好的人生和事业的成功。 稻盛和夫用通俗易懂的语言娓娓道出，人生哲学和经营哲学是相通的，

稻盛和夫谈经营 创造高收益与商业拓展

本书是稻盛和夫先生针对塾生们提出的具体的经营问题，依据其经营哲学和切身经验，就应该如何解决这些问题所进行的阐述；其中包括对长期计划、改变低收益、产品定价、贴牌加工、销售策略、重振公司、回收债务等方面的分析和指导...

稻盛和夫珍藏口袋本 干法+稻盛和夫经营学+稻盛和夫哲学精要+领导者的资质(全4册)

《稻盛和夫珍藏口袋本 干法+稻盛和夫经营学+稻盛和夫哲学精要+领导者的资质(全4册)》由(日)稻盛和夫...

稻盛和夫－活法(套装版全4册)

《活法》系列，也就是《活法套装版》由4本书组成，分别是： 一、《活法（修订版）》，这就是在日本畅销、在全球最受欢迎的，同时在全球销量超过百万的稻盛和夫著作； 二、《活法贰：超级企业人的活法》，原本是稻盛和夫向西方读者介绍自己的人生和经营哲学的书，是先有英文版的；为了照顾西方读者的阅读习惯，书中的字面上没有东方文化的痕迹；所以本书非常精炼，对于企业和职场读者有非常强的针对性；这本书也是一道超难考题，意味着稻盛和夫在几乎不能使用东方文化的

卓越企业的经营手法

经营企业可以比作驾驶飞机，飞行员必须时时刻刻看着驾驶舱里的仪表盘上的数字，掌握飞行的状况。在企业里，经营者相当于飞行员，而仪表盘相当于损益计算表等经营资料。 经营者有必要经常审阅这些数字，据此采取相应的措施。及时掌握真实的经营状况，努力改进，提升业绩。这种勤勤恳恳、扎扎实实的活动才叫经营。只要这种经营活动卓有成效，就能扩大销售，增加利润。 稻盛和夫著的《很好企业的经营手法(稻盛和夫经营实录)(精)》包括在实践经营的要诀“销

寻找你自己的人生王道-活法-叁

对于生活在现代社会的我们而言，现在最重要的东西究竟是什么？是地位？是权利？是名誉？是金钱？不能否认，在现代社会，我们的心灵日趋荒芜了。但是，稻盛和夫却明确地告诉我们：企业、经济的健全发展，社会、国家的美好未来，世界各国人民的安居乐业，所有的一切都从磨砺自己的心智开始。“经营之圣”稻盛和夫结合自己的成功经验，及七十五年人生历程中的心得体会，指导我们如何直面人生之痛苦与烦恼，如何让自己平凡的人生不平凡...

开始你的明心之路-活法-肆

你是否有过被欺骗的经历？你是否有过被老师歧视的经历？你是否有过坐车逃票被抓的经历？你是否有过闯了祸被父母批评的经历？你是否有过和领导顶撞的经历？……走下神坛的稻盛和夫告诉你，所有这些他都经历过。但你可能还碌碌无为，而他却成就了两家世界500强企业。 普通人与成功人士的区别在于，对同样经历的总结、反省、延伸的能力，本书就是告诉你稻盛是如何从一些小事中炼就这些能力，并不断实践的。 本书内容由三大类组成，第一类披露以前所有书都没有过的

活法(经典珍藏版)(全6册)

《活法 （经典珍藏版 全6册）》是全面理解稻盛哲学，完成自我心灵转变的一把钥匙，也是企业迷茫中，找寻生存之道的力量之书。 《活法》（小开本精装）：《活法》在靠前畅销370万册。国外八国出版发行，反响热烈。本书作者稻盛和夫是日本的“经营之圣”，他创建了两家世界五百强企业，在本书中他探讨了人的“活法”。如今，我们的物质生活富裕、内心却不满足，总处于一种不安之中，原因何在？稻盛和夫认为，正因为我们不愿尝试有效思考为人的活法，才导致当

活法-叁

活法-你的梦想一定能实现-青少年版

《活法：你的梦想一定能实现（青少年版）》是稻盛和夫先生为青少年学生以及踏上社会不久的年轻人写的书。 《活法：你的梦想一定能实现（青少年版）》曾在日本年轻人中引起很大的反响。日本“盛和塾”的中小企业家中，有一位名叫山田百合子的女士，她是一位身体不好、坐在轮椅上的人，但是她非常热心，义务征集同学们学习此书的读后感，不久就在鹿儿岛附近的大、中、小学生中收到555篇文章。山田女士认为这些文章篇篇有血有肉，要分出优劣简直是一种痛苦。本书选取

经营为什么需要哲学

本书浓缩了稻盛和夫“敬天爱人”思想的精髓, 并附有盛和塾塾生学习稻盛经营哲学的学习心得和实践总结, 为企业经营者提供宝贵的经营借鉴...

阿米巴经营

稻盛和夫,被称为日本的“经营之圣、人生之师”,作为日本的企业家兼哲学家第一人,在企业经营和人生理念方面均有独到而务实的见解。他用40年时间创建了两家世界500强企业,是目前唯一在世的日本四大“经营之圣”(另三位分别是松下公司的创始人松下幸之助、索尼公司的创始人盛田昭夫、本田公司的创始人本田宗一郎)之一。他是4000多名经营者追随的企业导师,曾出版过10多本介绍企业经营理念和人生哲学的图书。稻盛和夫的“阿米巴经营”理念及管理方式,被誉为

创造高收益-实践经营问答-叁

《实践经营问答》是东方出版社稻盛和夫“创造高收益”系列的第3本书,这本书与同系列的前2本书不同之处有二:一是本书的成书年代比创造高收益1和创造高收益2早大约10年,因此稻盛和夫的高收益经营学在书中得到了更原始、更细微、更亲切的呈现,随处可见其奖掖后进的长者之风,读来倍感亲近;二是本书是撷自盛和塾塾生向塾长提问书信往来的精华,熟生们可以随信附上本公司的财务报告,问的问题非常具体,看到这么多针对性很强的问题,读者甚至会为稻盛和夫捏一把汗,

活法全集-稻盛和夫的人生哲学

做企业的目的是什么？赢利！做企业人的目标是什么？帮企业赢利！然而，为什么在财务报表形势喜人、经营业绩节节攀升的同时，我们还会听到公司员工对老板的私下抱怨，看到高层们面对发展的十字路口无法舒展的愁眉，甚至此时正目睹着各界舆论对业界翘楚、时代精英们毫不留情、铺天盖地的指责与奚落？ 　　诚然，所有企业及企业人都恪守着赢利——这一亘古不变的原则在时代的浪潮中奋勇前进，但是又有多少人真正参透了利益背后的玄机？中国并不需要“道义放两边、利

话说新哲学-对话稻盛和夫-四

近年来，日本政商界各类丑闻频发，批评日本社会道德水准下降的声音不绝于耳。但解构容易，建构难。一旦谈到应该如何重建道德时，却又有很多人担心会产生意识形态的对立，造成无法收场的残局，直到2005年，由日本“经营之圣”、京瓷名誉会长稻盛和夫先生和日本文化大师、著名哲学家梅原猛先生两人对谈构成的《话说新哲学》的问世，才使人对如何重建道德的路径方法有耳目一新的感觉。 　　《对话稻盛和夫：话说新哲学》于2005年在日本出版，到目前虽已将近

活法修订版(小本)

《活法(修订版)》主要内容简介：做企业的目的是什么？赢利！做企业人的目标是什么？帮企业赢利！然而，为什么在财务报表形势喜人、经营业绩节节攀升的同时，我们还会听到公司员工对老板的私下抱怨，看到高层们面对发展的十字路口无法舒展的愁眉，甚至此时正目睹着各界舆论对业界翘楚、时代精英们毫不留情、铺天盖地的指责与奚落？ 诚然，所有企业及企业人都恪守着赢利——这一亘古不变的原则在时代的浪潮中奋勇前进，但是又有多少人真正参透了利益背后的玄机？中国并不

稻盛和夫对话:人的本质

《人的本质》是日本著名企业家稻盛和夫与日本著名宗教学者、修行家本山博，合著的一本关于提升人类精神修养方面的书。书的内容，来源于两位作者的一次对话。所以，阅读起来使人感到明快、直接，很多幽深的哲理，以及人生的大义通过对话自然流露，衔接性非常好，有一气呵成的感觉。本书分为5章，从2008年秋天的世界经济危机谈起，讲到了资本主义社会制度带来的弊端，以及这种制度对人性的不良影响，进而剖析了人性在“魔的时代”中，所体现出来的懦弱和不堪一击

对话稻盛和夫-向哲学回归-三

现在，我们身处物质丰富的社会，但是在精神生活中却不能体会到充实感。迫于经济压力，大家在经济社会中残酷竞争着，甚至忘却了我们应该做什么，不应该做什么。就这样，精神也深陷贫乏，不能自拔。为了打破这种精神自我的现状，为了找到新的价值体现，我们必须摒弃没有哲学的人生态度，而如何提

环境篇-稻盛和夫的关怀-如何构筑新的地球文明

业化的结果是对环境的大量消耗，而环境又是人类赖以生存的基础。环境一旦遭到不可逆的破坏，受到直接影响的便是人类自己。为此，日本各学术领域的学者从本学科角度对人类的未来进行了预测，结果是悲观的。如果人类还不知道反思，那么，在可预见的将来，人类现有文明体系将全面崩溃...

德与正义-对话稻盛和夫-二

《对话稻盛和夫：德与正义》旨在探讨在道德和理匮乏的日本社会，如何才能够不被眼前的成功和欲望所俘虏，选择一条正确的人生道路，获得真正的幸福。作者贯穿全书的对“道德与“信仰”的呼唤，结合对日本社会各种弊端的警醒，言辞之恳切，给人留下极为深刻的印象。日本警界政界丑闻频发，随之沦陷的整个社会，已经走向一场社会悲剧！ 　　挽救日本人颓废的精神世界，唯有重新找回那些失落的“伦理和道德”。 　　在现世的混乱中，如何重建普世价值观，如何重拾被

创造高收益贰-活用人才

在看不见的地方创造竞争力　　企业发展的要素　　企业的经营者为了能够源源不断地向社会提供优质的产品和服务，并确保企业员工能够安心积极地投身于本职工作，就必须时刻以企业的成长发展为己任，不断推动事业的向前发展。然而在这个过程当中，既有成功获得长足进步的企业，也有走向衰败、最终彻底销声匿迹的企业。那么这两者之间差异的根源究竟又在何处呢？　　正如被世人归纳为人、财、物三点一样，一般人都把人才、产品、设备、资金等看得见的资源看做是决定企业发展的

活法-珍藏版

做企业的目的是什么？赢利！做企业人的目标是什么？帮企业赢利！然而，为什么在财务报表形势喜人、经营业绩节节攀升的同时，我们还会听到公司员工对老板的私下抱怨，看到高层们面对发展的十字路口无法舒展的愁眉，甚至此时正目睹着各界舆论对业界翘楚、时代精英们毫不留情、铺天盖地的指责与奚落？

阿米巴经营 第二版

“阿米巴经营”是京瓷集团必不可少的经营手法，而且京瓷的全体员工在日常工作中也已运用自如。但是，迄今为止一直没有将其构想及结构整理成文。自从本书作者从经营第一线引退之后，他一直把撰述反映阿米巴经营精髓的书籍作为其长期的课题。本书融入了京瓷的董事及经营管理人员们的意见，从而得以系统地整理了阿米巴经营的经营思想及经营管理手法。作者认为这一阿米巴经营的管理会计体系开创了会计领域的新天地。 赠《稻盛和夫谈阿米巴经营》光盘，看经营大师稻

稻盛和夫的活法-全6册

如果你读过《活法》这本稻盛人生哲学入门之作，绝不能错过这部更深层次的哲学经典。六本备受关注的对话丛书，带你亲临稻盛和夫与各界**人士的对话现场。从“人的本质”到“利他哲学”，《稻盛和夫的“活法”》为您全方位地演绎稻盛和夫的人生哲学...

经营三十四问-稻盛和夫的实学

《稻盛和夫的实学：经营三十四问》以经营问答的方式阐述了领导者在经营企业的过程中对一系列问题所应具有的应对方式。 　　经营要点： 　　1.优秀的总经理要为企业注入灵魂。 　　2.领导者的器量决定企业的规模。 　　3.灌输经营理念，不可纸上谈兵。 　　4.扩大设备投资，要量力

企业摆脱经济 危机的五大方略-稻盛开讲-06

在《稻盛开讲6：企业摆脱经济危机的五大方略》一书中，稻盛和夫阐述了人类经济活动中的两大本源性问题——“原罪”与“救赎”。人类之所以能取得像今天这样的文明成果，与人类无休止的欲望是密不可分的。正是人类对于自身生活品质的不断追求，才使得人类社会如此发达，空调、电梯、汽车……这些伟大的发明都源于人类对于舒适的追求和物质的欲望。但这样的欲望就像一把双刃剑，在促进文明发展的同时，又在逐渐把人类文明引向灭亡之路。而金融危机便是这一现象的佐证。稻盛

稻盛开讲-(1-6)

读《稻盛开讲》系列，仿佛稻盛和夫在引领着你，涉足于人类的历史长河，沿途探索终极哲学问题，直抵真理之境。这趟朝圣之旅完成后，再回望熙熙攘攘的人世，你会发现，这时自己拥有了一种超然的视角，所看到的一切已经焕然一新。秉持着一颗“出世之心”入世，内心才会清朗而坚定，底气十足，洞察一切，同时还能将这种能量传递给他人，所有人共同努力，将事情做到尽善尽美...

人为什么活着-稻盛和夫-01

读《稻盛开讲1：人为什么活着》仿佛稻盛和夫在引领着你，涉足于人类的历史长河，沿途探索终极哲学问题，直抵真理之境。这趟朝圣之旅完成后，再回望熙熙攘攘的人世，你会发现，这时自己拥有了一种超然的视角，所看到的一切已经焕然一新。秉持着一颗“出世之心”入世，内心才会清朗而坚定，底气十足，洞察一切，同时还能将这种能量传递给他人，所有人共同努力，将事情做到尽善尽美...

经营力-稻盛开讲-02

《稻盛开讲2：经营力》一书尽管讲述的经营之道，但稻盛和夫谈古论今，收放自如，却又直指经营的核心。在阐述有关经营的抽象理论时，稻盛和夫抽丝剥茧一般，典故、轶事信手拈来，像是涓涓溪流一般流入心田，温润而甘甜，所以内容平实易懂，毫无晦涩之感。哪怕仅仅阅读《稻盛开讲2：经营力》文字本身，读者也能感受到演讲现场的情绪和观众的反应。配合cd，聆听稻盛和夫的演讲，更会有如沐春风的感觉...

付出不亚于任何人的努力-稻盛开讲-04

《稻盛开讲4：付出不亚于任何人的努力》一书，乍一看似乎在讲企业经营的成功学，但事实上，《稻盛开讲4：付出不亚于任何人的努力》一书本质上讲述的是稻盛和夫对人生命运的思考。“心态决定命运”，这样的观点绝非稻盛和夫首创，而且在很多人眼里，这句话只是无数励志的“心灵鸡汤”中的“一勺”而已，而稻盛和夫的过人之处就在于稻盛和夫能发现这些人人貌似都“懂”的“大道理”背后的本质...

六项精进-稻盛开讲-05

《稻盛开讲5：六项精进》是稻盛和夫对“六项精进”的一次全方位解读。面对日益严峻的经济形势，稻盛和夫认为，企业家只要做到这“六项精进”，就能渡过难关。在《稻盛开讲5：六项精进》一书中，稻盛和夫根据自身经验体会而讲述的“六项精进”，可以说是他灵魂旅程的一段叙事诗。“六项精进”不仅仅适用于企业家，对于社会上的所有人而言，都是可以学习和实践的人生准则...

活着全集-(全6册)

《活法全集（套装共6册）》中回顾了几十年来的经营心得，并将成功的条件归纳为能力、努力和态度。作为两家世界500强企业的创立者，稻盛和夫在《活法全集（套装共6册）》中的观念上升到了探讨“企业与人性的关系，人的本质是什么，企业发展到最后到底为了什么？”这样的高度。作为一位企业家，稻盛和夫无疑给正在寻求企业发展之道及努力完善企业德行的企业家们指引了一条光明之路，为无数职场与企业中人指明了通向成功的活法...

心法-稻盛和夫的哲学

都说失败是成功之母，可成功又是什么呢？稻盛和夫用他博大精深的哲学告诉我们，“成功也是一种试练。有的人在成功时得意忘形，就会堕落，而有的人在成功后意识到成功并非自己一个人的力量，还要不断努力，提升心性。”在本书中，类似这样给人醍醐灌顶感觉的思想火花不胜枚举。娓娓道来之中，何为正确跃然纸上，让人有感同身受的共鸣感。不管是深陷困境的失败者，还是春风得意的成功者，特别是对自己的人生抱有不安、丧失自信、陷入苦恼漩涡的人们，阅读此书是一个不错的选

心法之贰-燃烧的斗魂

相关推荐阅读：心法之贰：燃烧的斗魂（精装版） 　　心法：稻盛和夫的哲学 　　心法：稻盛和夫的哲学（精装） 　　●经营之圣”稻盛和夫最新作品 　　●镜鉴日本经济发展历程，为我所用 　　●人心究竟拥有多么强大的力量 　　《心法之贰：燃烧的斗魂》是百万畅销书《活法》的作者稻盛和夫时隔四年倾力所著最新作品！亲自讲述了日本航空“奇迹重生”的真相！ 　　企业是个小社会，作者以小见大，从日本航空的经营经验中告诉读者如何改变日本的现状。作者认

稻盛和夫自传

既没有钱，又没有关系，你是否能取得成功？只要你有不输他人的能力和抱负。出生在鹿儿岛的一个贫困家庭，小学时患上肺结核，升学考试屡屡受挫，毕业后的就任的第一家公司是一家濒临破产的公司……稻盛和夫就是如此“不幸”地度过了自己的青葱岁月。鹿儿岛出生的“孩子王”在人生的每个阶段在思考什么？他又是如何成长为一代经营大师的？奥秘一切尽在此书中。 《稻盛和夫自传》可以帮助读者更全面地了解稻盛和夫本人，亦可为正在探寻内心自我或者试图专研工作、经营的人提

京瓷哲学-人生与经营的原点

《京瓷哲学：人生与经营的原点》详细阐释了稻盛和夫独一无二的虚实结合的哲学。所谓“虚”是指稻盛和夫以“作为人，何谓正确？”为行动准则的人生哲学；所谓“实”就是用数字追求“销售**化、费用*小化”的管理哲学。稻盛和夫在经营企业时，不仅以正确的行事哲学做到光明正大的经营，让每位员工努力提高心性，磨练灵魂；而且搭配阿米巴经营的数字管理，从单位时间利润表中探寻经营的真滴，进而找出达成“销售**化、费用*小化”的方法，*终创造真正的高收益企业。

创造高收益-稻盛和夫的实学

本书主要讲述了企业创造高收益的必要性及途径。 　　创造高收益的方式有： 　　1.大义名分引领事业成功。 　　2.把握顾客心理，设定产品价格。 　　3.深入基层，设身处地了解实际状况。 　　4.在削减成本方面，要打破惯性思维。 　　5.不能规模先行，而要利润率先行。 　　6.

利他-对话稻盛和夫-六

从孔融让梨开始，我们就被教育要“利他”，而如今“利他”却变得需要勇气。无法改变社会，又不想违背自己做人的原则，我们究竟该如何坚定向前的决心？身处这样的社会，面对金钱，面对灾难，面对生老病死，我们该如何生存？稻盛和夫对话92岁的资深佛教人士，为您一一作答...

创造高收益

怎样的利润率才算是高收益?在新闻和书籍当中我们经常会看到诸如“这家企业拥有高收益”的说法。但是迄今为止,企业究竟应该拥有怎样的利润率这个问题却很少有人触及。对于企业而言,利润率当然是越高越好,然而高收益到底指的是什么样的利润率却从来没有过明确的答案。并且就如有的行业整体利润率都比较高,而有的行业的利润率普遍偏低一样,依据业种的不同,利润率也会存在着差异。比如,虽然游戏软件企业一般都被认为拥有高收益。对于这些企业来说,当游戏软件在市场上

稻盛和夫－稻盛和夫的实学

《稻盛和夫的实学》归纳的“会计七原则” 　　是经营者正确经营企业的指针 　　 是引进“阿米巴经营"的前提 　　凡是引进阿米巴并最终取得成功的企业，无不贯彻执行了这七条原则...