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关于“(日)山本·司”检索到   共8种现货商品
  • 做衣服(八品)

    ¥23.0(3.9折)定价:¥59.0

    《做衣服》是时装界一代宗师山本耀司的坦诚回忆录。新版增加了一整章内容及全新后记。他不禁在书中感叹:人怎么可以这么美。 山本耀司被时尚界奉若神明,却称自己是“反时尚”的:“我对时尚并无兴趣,我只对怎么剪裁感兴趣”;无数人渴望拥有他设计的衣服,他却拒绝制作主流的西服,更愿意为各种边缘人士做衣服:“我只给自己的同伴——那些坏家伙们设计衣服”; 他将布料做 旧、撕裂、破坏其平衡,一再挑战着我们对“美”的认知:“完美是丑陋的

  • 做衣服

    ¥21.6(4.5折)定价:¥48.0

    时装界一代宗师,山本耀司   一部温情、坦诚的回忆录。   深度剖析造衣哲学——对女人和美裳的独到观点,对背影的迷恋,对剪裁的坚持,对快时尚的厌恶……   100个问题,揭露人生细节,还原yohji本色。   收录多幅珍贵手稿、发布会走秀精彩瞬间,童年照片和与友人的合影。   所谓时装,是将不可言传的东西用最直观的形式表现出来的一种艺术。所以,不管多有学问的人,如果瞧不起时装艺术,这样的人我无法信任。评论家也好,建筑家也是。从

  • 源赖朝与幕府初创:镰仓时代(八品)

    ["[日]山本幸司"]  /  2021-05-01  /  文汇出版社
    ¥25.7(3.3折)定价:¥78.0

    本书对源赖朝的个人经历及其政治思想,以及镰仓时代女性地位的阐述,读来令人耳目一新,细节之处皆是独到的观点。 北京大学教授王新生 镰仓时代,日本武士掌权的时代。其创设者源赖朝,率先勾勒出武士参政的构想并将其付诸实现。此后近七百年,将军的幕府取代天皇的朝廷,成为日本的统治中心。 本卷以源赖朝及其后继者的政治生涯为主线,通过深入奥州合战、承久之乱等历史大事件的细节,一探武士、贵族等不同势力之人的对弈与合/作、权衡与取舍,再现了镰仓时代初

  • 微软Azure机器学习实战手册

    ¥49.4(7.6折)定价:¥65.0

    本书作者千贺大司、山本和贵及大泽文孝均为数据专家,且在日经BP社主办的学习交流会从零开始了解机器学习实践讲座中担任讲师,通过实际操作针对Azure ML进行了解说,具有丰富的实操经验。通过本书的学习,读者无需编程,完全是通过拖拽和配置完成,操作简单,可快速掌握Azure ML用法,从而把更多的精力放在理解数据和算法上。...

  • 北京理工大学出版社有限责任公司成长是什么小花狸大变身/铃木绘本.成长是什么

    ¥6.8(3.8折)定价:¥18.0

    山本?司文图的《小花狸大变身(铃木绘本)/成长是什么》是一本很好有趣的书。有个胖嘟嘟的小花狸,名字叫嘭哒,他想学会大变身。“嘭哒嘭哒变――”,他一次一次试着练习,看见谁就想变成谁,但是每次变完发现都差了一点点。他想变身熊猫,结果把黑色和白色弄反了。很后他想变成妈妈,别的地方都变好了,脸却是爸爸的……他一开始当然不会变,不过一遍遍练习之后,不知不觉地,每一次都能成功地大变身啦...

  • 做衣服(增补版)

    ¥23.6(4折)定价:¥59.0

    《做衣服》是时装界一代宗师山本耀司的坦诚回忆录。 新版增加了一整章内容及全新后记。他不在书中感叹:人怎么可以这么美。 山本耀司被时尚界奉若神明,却称自己是“反时尚”的:“我对时尚并无兴趣,我只对怎么剪裁感兴趣”; 无数人渴望拥有他设计的衣服,他却拒绝制作主流的西服,更愿意为各种边缘人士做衣服:“我只给自己的同伴——那些坏家伙们设计衣服”; 他将布料做 旧、撕裂、破坏其平衡,一再挑战着我们对“美”的认知:“完美是丑陋的。在

  • 山本耀司:我投下一枚炸弹(精装)

    ¥46.2(6.8折)定价:¥68.0

    身处时尚圈数十年,无论世界潮流如何改变,山本耀司从未放弃自我,而这本亲笔自传《山本耀司:我投下一枚炸弹》正继承了山本耀司这样的风格,书中完全揭开了山本耀司的人生以及他的创作本质。 全书分为两大部分,在第一部分里,山本耀司回溯了自己无父的童年,出身于战后单亲家庭的他,毫不避讳地承认受到母亲职业妇女身分的影响,认为女人最性感的时刻便是工作的当下。而他因此痛恨所有为了男人打扮的女人、痛恨让女人穿着得跟娃娃一般,沦为附庸,甚至认为女人就应该

  • 服务的细节服务的细节105:7-ELEVEn一号店:生意兴隆的秘密

    【日】山本宪司  /  2020-11-01  /  人民出版社
    ¥40.6(7折)定价:¥58.0

    常常困扰便利店主及零售店主们的诸如“现在这种情况下如何提升营业额呢?”“如何管理培养店员?”“我想隐退了,但如何寻找后继者?”等经营方面的相关问题,也是作者多年为之困扰,并想方设法要不断克服的经营难关。每当他碰到这些难关,他就会返回“为了顾客……”“在顾客看来……” 这个原点来思考解决的办法。为了方便年长者拿取,就将商品摆放在货架中较低的位置;量多的话就尝试分解成小份。为了让顾客愉快购物,作者开始思考自己能做些什么,并且朝着这个方向不

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