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    营业部门的绩效,对企业十分重要,在一定程序上,是企业成功的关键。所以,营业经理和主管,也身负着重大的责任。他们为实现营销目标而制定销售计划,从事包括新产品推广、潜在市场开发、推销员的培训、销售组织的强化等具体的工作。做好这些工作,必须懂得营业主管的管理技巧、专业技能、工作重点、推销技术等实务。掌握了这些方法和技能,营业主管便能提高销售团队的绩效,发挥出非凡的实力...

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