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关于“鲍玉成著”检索到 共4种现货商品
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合伙人制:创新型企业管理与运营实战策略
¥42.3(7.3折)定价:¥58.0在移动互联网时代，企业改制已成为一大趋势。传统的雇佣制正在没落，合伙制逐步成为主流。一个不懂合作的企业将很难生存，作为新时代的管理人，不能再走保守的老路，时代在变，管理思想、观念、行为都必须跟着变。本书紧紧围绕“合伙人制”这个话题展开。从先行的几个合伙制典型企业入手，全面阐述了合伙人制的概念、优势、特点，合伙制企业的组织框架、管理模式、运营模式、团队组建、利益分配，合伙人的相处之道，企业组建应注意的制度、法律问题，以及在各行业中的实际
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从零开始学做绩效管理:绩效考核设计与优化实战全案
¥35.4(6折)定价:¥59.0较快挖掘团队和个人的内在价值，提高企业的经济效益和社会效益，是绩效管理工作的重中之重。本书是专门为人力资源新人打造的，教你从零开始，层层递进，轻松做好绩效管理，成为绩效管理的高手，系统阐述了企业绩效管理的全套解决方案。★了解绩效管理，做好绩效考核。★制订绩效考核计划的3点要求和5个基本步骤。★设定考核周期的原则及绩效考核的实施。★做好考核指标设计，考核有据可依。★量化考核指标，保证考核实施。★量化考核指标的4个标准和5个原则。★确定考
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流程让管理更高效:流程管理全套方案制作.设计与优化
¥40.8(6折)定价:¥68.0流程管理是一门重要的学科，并在企业经营管理中有着重要的作用和地位。一套好的管理流程，可以帮企业提高管理水平，提升工作效率，节约管理成本，打造完美执行，减少工作失误。让每个人都能各司其职，不错位，不缺位，不越位。 全书围绕如何轻松实现流程化管理来安排内容架构。～3章横向阐述流程的重要性，流程的定义、规划、梳理、执行、评估和优化，及流程设计的步骤；第4～10章纵向阐述企业主要部门流程管理的作用和设计要点等，从行政部门、人事部门、财务部门、
