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关于“项保华”检索到 共8种现货商品
出版社：
- 企业管理出版社(4)
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- 华夏出版社(3)
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- 机械工业出版社(1)
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- 企业管理出版社(4)
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觉悟-智慧决策行思模式
¥16.3(3.4折)定价:¥48.0三十五年凝炼 浓缩十余万字 聚焦实践式智慧 迎接不确定挑战 修炼决策智慧，驾驭智能社会。 本书聚焦放下自我、创造价值、知止不殆、与时偕行四大主题， 助管理者觉悟自我，身心圆明，活得洒脱； 企业发展，行思通达，活出自在！...
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活着-企业战略决策精髓
¥16.3(3.4折)定价:¥48.0人生哲学思考，关心“活着为什么”。企业战略决策聚焦企业生存正命题“怎么才能活” 与逆命题“怎么才不死”。 全书围绕企业活着这一根本使命，探寻组织及个人的整体生存之道，从回答“怎么才能活”“为啥有回报”“有钱怎么办”“永续凭什么”等问题出发，弄清企业战略的影响要素与行动对策，以实现持续生存发展之目标。 全书仅16万字，浓缩了作者主讲的复旦大学“战略”与浙江大学“决策”两门emba课程的精华、融会了作者已著100万字
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战略管理-艺术与实务
¥32.4(7.2折)定价:¥45.0本书围绕战略中心命题做什么、如何做、由谁做，提出了战略疑、思、解运作模式，并以此为理论基础，剖析了战略形成需关注的持续经营优势构建、业务演化路径选择、竞合互动关系处理三大实践主题，研究了战略实施相关的决策，变革、激励三类支撑行动。 本书采用实践导向而非理论导向的研究思路，主要围绕企业经营实践中所遇到的关键战略问题展开，特别针对我国各类工商管理硕士研究生的战略管理课程学习要求而写。本书附录还提供了战略管理领域相关的研究，咨询、教学、
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管理之理-困惑与出路-第2版
¥12.2(3.2折)定价:¥38.0《管理三部曲·管理之理：困惑与出路》针对许多习以为常的管理提法或做法，采取便于阅读的一事一议方式，探讨体现在做出战略、决策以及相关管理论断或建议背后的隐合理念或理由，即前提假设、事实依据或价值判断，揭示造成现实管理困惑的深层原因，帮助企业经营者寻求更好的破解之道。 《管理三部曲·管理之理：困惑与出路》各章所讨论的理所当然、自我超越、人际互动、战略构建、实力打造、瓶颈突破、知行合一、招无定式等管理议题所涉及的分析框架与解题思
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洞见:领导者决策与修炼(升级版)
¥44.3(7.5折)定价:¥59.0本书基于企业经营的视角, 以简约凝练的笔触, 探讨领导者袂策洞见的修炼问题。全书分四篇共八章: 决策前提一一目标定位、价值排序 ; 决策依据 —— 事实真相、情绪感觉 ; 决策情境 —— 受限决断、社会互动 ; 决策践行 —— 行思习性、组织惯例。通过揭示体现在诀策初心、判断、选择、落实背后的人性特征与事物规律, 为提升个体及组织的决策管理水平与能力提供实用的操作指导...
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战略管理(艺术与实务)
¥46.0(7.8折)定价:¥59.0战略管理的本质就在于，围绕“建设并扩大或稳定使企业盈利的回头及引荐型顾客群”这一重心，通过“三高”（高妙、高效、高兴，即方向正确、运作高效、心情舒畅）修炼，解决战略中心命题“三做”（做什么、如何做、由谁做）的综合决策问题，以实现企业组织或个人的“三活”（活得了、活得好、活得久）之目标。本书紧扣战略管理本质，给出了进行“三高”修炼的战略疑、思、解运作模式，并以此为基础，剖析了战略分析所涉及的外部环境、使命宗旨、自身实力三个前提假设，讨论
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战略管理艺术与实务-第5版
¥35.3(7.2折)定价:¥49.0本书认为，战略管理的本质就在于，围绕“建设并扩大或稳定使企业盈利的回头型及引荐型顾客群”这一重心.通过“三高”（高妙、高效、高兴.即方向正确、运作高效、心情舒畅）修炼，解决战略中心命题“三做”（做什么、如何做、由谁做）的综合决策问题，以实现企业组织或个人的“三活”（活得了、活得好、活得久）之目标。《管理三部曲之:战略管理艺术与实务(第5版)》紧扣战略管理本质，给出了进行“三高”修炼的战略疑、思、解运作模式，并以此为基础.剖析了战
