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目标与关键成果法-盛行于硅谷创新公司的目标管理方法
¥33.3(6.8折)定价:¥49.0在强调协作、协同的时代,如何提高沟通效率,减少管理成本,让企业快速成长?如何化目标为行动,驱动员工目标主动与组织目标对齐?实施OKR后,如何让OKR与KPI并行?如何在不与奖金关联的情况下用OKR激励员工?国内创业公司、Saas公司如何通过OKR扩大规模,传统企业如何通过OKR转型创新?成功辅导8家企业实施OKR的、近20年人力资源经验的人力资源总监,为您带来一本深度剖析OKR、启发企业实际应用OKR的实务指南,作者更可提供从内训到咨