欢迎光临中图网 请 | 注册
好书大清仓|每满60减30,减后满百送文创
>
关于“郭致星”检索到   共8种现货商品
出版社:
确定 取消
售价:
  • 心法:顶级项目经理的修炼之路/项目管理实践三法

    郭致星  /  2018-11-01  /  中国电力出版社
    ¥37.0(4.3折)定价:¥86.0

    本书是“项目管理实践三法”系列其中的一本,本套书的定位是在理论与实践之间搭建一座桥梁,写成一套项目实践者喜欢的书。本书共10章内容,主要关注项目管理者的职业生涯、冲突管理和领导力提升,帮助项目管理者走出困惑。其特点为 ·介绍项目思维的基本原理、原则和精髓。 ·介绍并帮助读者学习、掌握项目管理的基本方法与工具。 ·通过一些论述和具体的案例分析,使读者了解如何将项目思维应用于项目工作、个人生活甚至社会事务的诸多方面,并希望

  • 顺利通过PMP考试全程指导(第3版)/项目管理资质认证系列

    陈利海郭致星  /  2019-11-01  /  中国电力出版社
    ¥58.8(6折)定价:¥98.0

    内 容 提 要本书是与《项目管理知识体系指南》(第6版)[《PMBOK?指南》(第6版)]配套的专业书籍,专门为中国的PMP?考生而作,目的在于:帮助准备参加PMP?认证考试的学员解读《PMBOK?指南》(第6版);帮助学员对《PMBOK?指南》的内容有重点地进行梳理;以便于考生既顺利通过PMP?考试,又学到项目管理知识和方法。本书根据2019新版PMP?考试大纲,在分析历次PMP?考试的基础上,对《PMBOK?指南》(第6版)中经常

  • 科学创业系列丛书极简项目管理:让目标落地.把事办成并使成功可复制的方法论

    郭致星  /  2020-09-01  /  机械工业出版社
    ¥54.5(6.9折)定价:¥79.0

    如何解决中小企业和创业团队的项目问题是本书的着眼点,书中给出了中小企业和创业团队实施项目的关键步骤和行动策略。全书共3部分:部分介绍项目管理的基础知识。第2部分是实施极简项目管理的五大过程,这也是全书的重点。为方便项目的实施和落地,这些过程被进一步分解为19个步骤,即极简项目管理地图。第3部分着眼于项目管理者的成长问题。项目管理者可以说是项目的灵魂人物,企业和团队一方面要选择合适的人管理项目,另一方面要把合适的人培养好,二者都很重要.

  • 管法:从硬功夫到软实力/项目管理实践三法

    郭致星  /  2018-11-01  /  中国电力出版社
    ¥47.3(5.5折)定价:¥86.0

    本书是“项目管理实践三法”系列其中的一本,本套书的定位是在理论与实践之间搭建一座桥梁,写成一套项目实践者喜欢的书。本书共14章内容,主要关注项目管理中的软技能,即团队、沟通、干系人管理等。其特点为 ·介绍项目思维的基本原理、原则和精髓。 ·介绍并帮助读者学习、掌握项目管理的基本方法与工具。 ·通过一些论述和具体的案例分析,使读者了解如何将项目思维应用于项目工作、个人生活甚至社会事务的诸多方面,并希望“抛砖引玉”,引导读者

  • 技法:提升绩效与改进过程/项目管理实践三法

    郭致星  /  2018-11-01  /  中国电力出版社
    ¥42.1(4.9折)定价:¥86.0

    本书是“项目管理实践三法”系列其中的一本,本套书的定位是在理论与实践之间搭建一座桥梁,写成一套项目实践者喜欢的书。本书共14章内容,主要关注项目管理中的硬技能,即范围、进度、成本、质量、风险以及过程管控等。其特点为: ·介绍项目思维的基本原理、原则和精髓。 ·介绍并帮助读者学习、掌握项目管理的基本方法与工具。 ·通过一些论述和具体的案例分析,使读者了解如何将项目思维应用于项目工作、个人生活甚至社会事务的诸多方面,

  • 顺利通过PMP考试全程指导-[第2版]

    ¥31.2(6折)定价:¥52.0

    ·全面解读《pmbok指南》(第5版),快速提高考生实战能力 ·试题解析全面、精准,依据追溯到《pmbok指南》(第5版)章节页码 ·对考点内容进行重点细化和深化,精简、高效、易...

  • 做项目.不得不这么干-从硬功夫到软实力

    郭致星编著  /  2016-10-01  /  中国电力出版社
    ¥21.8(3.2折)定价:¥68.0

    本书涵盖了项目管理的核心技巧、人员管理技巧以及经验教训,将具体的企业案例分别融入各章的内容之中,读者可以清楚地了解优秀的项目经理都具备怎样的素质和技能,从而更好地应用于项目管理。可作为高等院校经济管理类专业本科生的教材、MBA教材,也可以作为从事项目管理工作人员以及参加各类项目管理资格认证考试人员的参考书。...

  • 双赢:提升项目管理者的职业高度与情商:develop career and eq of project managers

    郭致星著  /  2020-12-01  /  中国电力出版社
    ¥49.0(5.7折)定价:¥86.0

    人的问题是项目管理的难题之一。PMI将一名合格的项目经理需要具备的能力定义为三个方面,即技术项目管理、领导力、战略和商务管理的能力,而人的技能直接影响项目的成败。  《双赢:提升项目管理者的职业高度与情商》与“项目管理实践三法”系列三本书一脉相承,侧重理论、方法在实践中的应用,延续朴实、真实、务实的写作表达方式,主要关注项目管理者心理学实践和情商的提升。  《双赢:提升项目管理者的职业高度与情商》内容分为两部分:第1部分(第1-5

编辑推荐

中图网
返回顶部