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关于“郝云宏”检索到   共8种现货商品
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  • 高等院校精品课程系列教材管理学(第2版)/郝云宏

    郝云宏向荣  /  2018-12-01  /  机械工业出版社
    ¥34.3(7折)定价:¥49.0

    本书作为初学者的管理学入门教材,在编写过程中力求以描述性的语言由浅入深、循序渐进地介绍管理的基本理论与应用,以及各项职能活动开展的原理和方法。为增强可读性和激发学生的学习兴趣,本书还设计了丰富的栏目,如管理箴言、本章要点、引例、本章小结、练习与思考题、案例讨论、管理评论和延伸阅读...

  • 中国上市公司控制权私利研究

    郝云宏等著  /  2016-06-01  /  浙江工商大学出版社
    ¥23.4(6折)定价:¥39.0

    大股东控制权私利行为既是全球公认的公司治理难题,也是当前中国公司治理实践的焦点问题。事实表明,上市公司的大股东往往利用其较强的控制力从自身利益出发,左右管理层的决策,采取掏空行为进而侵害中小股东的利益。郝云宏、曲亮、吴芳颖编著的《中国上市公司控制权私利研究》的理论研究和实证结果表明,在公司治理的实际操作中,我们应注意大股东控制权私利行为中“法、理、情”的纠结,强化公司治理相关法规的刚性约束,严惩各种违法违规行为;规范相关行为边界,提高

  • 浙商管理评论-第2辑

    郝云宏主编  /  2014-12-01  /  浙江工商大学出版社
    ¥22.8(6折)定价:¥38.0

    《浙商管理评论(第2辑)》作为浙江省重点人文社科基地(浙江工商大学企业管理学)的标志性图书,出版最能代表本基地学术水平和学术方向的标志性论文以及相关成果,并作为基地对外学术交流和沟通的重要途径和手段。《浙商管理评论(第2辑)》从战略与运营、治理与组织方面分别阐述了企业管理区域的各个方面,并在其中涉及了对其他相关区域的研究,其结论以及政策建议可为浙商这一个企业群体和地区群体所借鉴...

  • 浙商管理评论-第1辑

    郝云宏主编  /  2014-04-01  /  浙江工商大学出版社
    ¥21.6(6折)定价:¥36.0

    《浙商管理评论》作为浙江省重点人文社科基地(浙江工商大学企业管理学)的标志性图书,出版最能代表本基地学术水平和学术方向的标志性论文以及相关成果,并作为基地对外学术交流和沟通的重要途径和手段。 郝云宏主编的《浙商管理评论(第1辑)》从战略、组织、营销三个方面分别阐述了企业管理区域的各个方面,并在其中涉及了对其他相关区域的研究,其结论以及政策建议可为浙商这一个企业群体和地区群体所借鉴...

  • 浙商管理评论-第3辑

    郝云宏  /  2016-06-01  /  浙江工商大学出版社
    ¥27.0(6折)定价:¥45.0

    本书为浙江省重点人文社科基地出版的最能代表本基地学术水平和学术方向的标志性论文以及相关成果的汇总,并作为基地对外学术交流和沟通的重要途径和手段。全书从组织行为、战略管理、创新服务、公司治理、博士论坛等主题出发,力求将国内外最为前沿和代表性的成果发表出来...

  • 企业区位战略决策论

    郝云宏等  /  2010-12-01  /  浙江工商大学出版社
    ¥13.8(6折)定价:¥23.0

    本书试图在区域间协调发展的基础上对区域内的微观治理结构问题进行深入研究,提出区域治理结构和企业成长系统演进这两个全新理念,构建一个旨在提高区域竞争力和可持续发展水平的区域内企业、政府和产业结构三者之间的协调发展机制。以此作为理论基础,我们提出了企业在环境中的适应性生命周期假说,指出企业与区域中的政府和产业结构存在着双向的适应性,企业的成长系统呈现出演化的特征,企业的区位战略决策正是面对区域治理结构的应对性策略产物。本书进而构建微观层

  • 多个大股东结构下第二大股东的制衡机理研究

    ¥22.8(6折)定价:¥38.0

    本书的中心问题是: 第二大股东在与最大股东不存在亲密的关系下, 第二大股东对控股股东制衡的作用机理是什么。具体来说, 就第二大股东的微观主体而言, 第二大股东进行制衡的动因是什么? 第二大股东通过何种路径去制衡? 第二大股东进行制衡带来了怎样的效果? 以期打开复杂股权结构治理的黑箱...

  • 双循环视域下流通产业协同治理研究

    郝云宏等  /  2024-07-01  /  浙江工商大学出版社
    ¥28.4(5.8折)定价:¥49.0

    本书立足互联网经济对传统流通产业发展带来的全面冲击,围绕流通产业“一纵一横一核心”的立体产业结构,通过着力提升“物流、资金流、信息流和商流”的流通效率和效能,实现消费者权益提升、流通产业效率提升以及核心企业效能提升的目标,构建“政府有机调控—价值链高效契合—产业内企业自组织”的协同治理体系,进而从机制设计和路径设计两个维度构建激励机制、沟通机制、资源共享机制...

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