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关于“郑时勇”检索到   共9种现货商品
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  • 制造企业全面设备维护手册(视频讲解版)

    郑时勇  /  2022-06-01  /  人民邮电出版社
    ¥55.3(7折)定价:¥79.0

    《制造企业全面设备维护手册(视频讲解版)》以全面设备维护(TPM)为核心,对照TPM 的基本原理和方法,分析制造企业在全面设备维护实施中的重点,鼓励全员参与全面设备维护,从而减少因为设备故障造成的停工损失。本书对TPM 前期管理、TPM 个别改善、TPM 计划保全、TPM 品质保养、TPM 事务改善、TPM 环境改善、TPM 教育培训等方面进行了详细讲解,旨在帮助制造企业科学开展TPM活动,以全员参与、团队合作的方式,创建并维持优良的

  • 仓储管理从入门到精通

    郑时勇主编  /  2020-01-01  /  化学工业出版社
    ¥43.5(7.5折)定价:¥58.0

    本书在科学的采购与供应链管理思想基础上, 采用图解的形式, 去理论化, 通过范本、案例对于仓储管理的知识框架和现实应用做出完整呈现。本书分为仓储的规划与布局、仓库物料管理的基础工作、入库管理、仓储搬运、仓储保管、出库管理、仓库盘点、智慧仓储管理8个章节, 对于仓储管理进行了系统的归纳和分析, 不论是初学者还是从事多年的仓储管理者, 都可以用来学习参考和对照...

  • 制造企业生产成本全面管控手册(视频讲解版)

    郑时勇  /  2022-05-01  /  人民邮电出版社
    ¥51.8(7.5折)定价:¥69.0

    持续赢利是企业永续经营之根本。在竞争激烈的微利时代,企业要想实现持续赢利,须降低成本。本书从制造企业全面成本管理体系建设出发,详细介绍了研发成本、生产成本、采购成本、质量成本、销售成本和人力资源成本这六个成本项目的具体管控方法,帮助制造企业切实解决成本控制问题,使制造企业在机遇与风险并存的经济环境下能够顺应变化,持续改善和革新现有的生产方式,以达到控制生产成本的目的。 本书适合制造企业各级管理人员和成本专员阅读...

  • 制造企业高效精益生产实施手册 视频讲解版

    郑时勇  /  2022-05-01  /  人民邮电出版社
    ¥52.4(7.6折)定价:¥69.0

    精益生产管理方式是目前认可的较适合我国国情的一种提升企业效益的有效手段,其强调尽量少增加投资来创造价值,追求低成本、高效率、高质量地进行生产,更大限度地使客户满意,实现增大收益。本书从有效性、实践性和系统性的角度出发,讲解了准时制生产、均衡化生产、一个流生产、快速换模、5S活动、IE改善、看板管理、目视管理等精益生产运用的工具和方法,以帮助制造企业快速掌握精益化优选管理方式,在激烈的竞争中抢得先机,实现利润倍增。本书适合制造企业管理人

  • 班组长质量管理培训手册

    郑时勇主编  /  2019-08-01  /  化学工业出版社
    ¥41.8(7.2折)定价:¥58.0

    1.本书内容丰富、文字精炼。 2.大量实际案例,颇具参考价值。 3.图表为主,文字为辅,一目了然。 ...

  • 班组长员工管理培训手册

    郑时勇主编  /  2019-08-01  /  化学工业出版社
    ¥41.8(7.2折)定价:¥58.0

    1.本书内容丰富、文字精炼。 2.大量实际案例,颇具参考价值。 3.图表为主,文字为辅,一目了然。 ...

  • 班组长现场管理实操手册

    郑时勇主编  /  2019-08-01  /  化学工业出版社
    ¥41.8(7.2折)定价:¥58.0

    1.本书内容丰富、文字精炼。 2.大量实际案例,颇具参考价值。 3.图表为主,文字为辅,一目了然。 ...

  • 高效班组管理落地方案系列班组长安全管理培训手册/高效班组管理落地方案系列

    郑时勇主编  /  2018-03-01  /  化学工业出版社
    ¥43.5(7.5折)定价:¥58.0

    《班组长安全管理培训手册》一书内容涵盖了安全生产意识培训;车间现场安全管理;设备工具安全管理;危险化学品安全管理;安全事故预防五个方面的内容。 本书主要阅读人群设定为企业一线班组长,目的在于帮助班组长建立正确的角色认知,掌握全面的班组管理技能,提高其业务水平,促进其职业发展,努力使企业班组长通过培训,在知识、能力和职业道德方面都有较实际、较系统的收获。本书内容在编写方式方法上有创意,有明确的教学目标,具有适用性、实用性、可读性和启发性

  • 工厂管理6S推行手册

    郑时勇编著  /  2023-04-01  /  人民邮电出版社
    ¥62.9(7折)定价:¥89.8

    本书从工厂实际出发,用大量高清晰的实景图片演示并讲解了以下内容:6S的基础知识、6S体系的推进、6S活动推行方法、6S体系维持、6S的具体实施过程和方法、识别管理和生产现场6S的具体应用等。同时,书中还提供了大量的表格和管理制度范本,读者可以结合自身实际情况参照使用...

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