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关于“邱庆剑”检索到 共16种现货商品
出版社：
- 东方出版社(10)
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- 机械工业出版社(2)
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(邱庆剑)忠诚胜于能力
¥12.6(7折)定价:¥18.0忠诚不仅是一种品德，更是一种能力，而且是其他所有能力的统帅与核心。缺乏忠诚，其他的能力就失去了用武之地。本书强调忠诚是一种义务，与公司共命运，为荣誉而工作，用生命去执行。 本书诠释忠诚，注解能力，适合每一位管理者及被管理者阅读，是最精练的员工培训读本...
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避税 无限接近但不逾越
¥9.3(3.2折)定价:¥29.0避税防火墙，实例揭秘与“阳光节税工程”方法指 ，老板、财务人员、税务人员必备指南，《避税：无限接近但不逾越》17位税务稽查人员试读后的感受：叹为观止！13位企业财务总监试读后的感受：匪夷所思！21位企业税务经理试读后的感受：大受教育...
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避税:无限接近但不逾越(新税法升级版)
¥27.4(5.6折)定价:¥49.0避税书系自首次出版以来，一直在各大图书销售平台上占据着排行榜前列的位置。 但税收法规，总是受到多种因素的影响，比如国家经济发展、企业生产经营景气情况、纳税人负担能力、国内税收环境、国际间税收竞争等。受到影响，就需要调整，表现出来就是税法的多变。 针对税法出现的新变化，特别是营改增，为了让避税书系更能帮助到广大读者，在《避税：无限接近但不逾越（新税法升级版）》进行了以下修订： *，*限度地保留了原版的主体内容，但对内容做了整理的梳理和文
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世界500强企业管理理念精选
¥16.4(5.5折)定价:¥29.8本套丛书采撷了世界500强企业的管理精华，希望能给国内的企业管理者一个开拓管理视野，全面了解世界500强企业的窗口。本书是该套丛书的一本，精辟地提炼了世界500强企业中发展势头良好的企业，及长盛不衰的百年老店式的管理理念，包括战略管理理念、品牌管理理念、人力资源管理理念、危机管理理念、财务管理理念、创新管理理念。本书语言精炼、故事生动、可读性强，可以帮助企业经营管理者领悟到企业生存和发展的深刻道理...
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到会计师事务所拿高薪-验资和企业登记一看就会
¥17.2(4.9折)定价:¥35.0轻松会计网高手速成手册系列丛书将看似高深的工作彻底平民化，让普通人也能够胜任，同时将专业工作用最通俗的语言和形式表达出来，使稍微具备会计基本知识的人，也可以一看就懂，一看就会。本书是该系列丛书之一，采用全真模拟的方式，系统介绍验资的工作方法和工作流程，让一个会计初学者掌握验资，并能够到会计师事务所去从事验资工作；同时，介绍与验资密切相关的企业登记工作，让读者尽快掌握企业登记全流程的工作...
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世界五百强企业培训故事全案
¥8.0(2.1折)定价:¥38.0作为一本工具性手册，该书真正实现了“现查现用，现摘现讲”，为企业管理者、培训师提供了实用的参考。它有以下几个特点： 最全面 几乎囊括了世界五百强企业培训中所有引用最频繁的故事。 最系统 分类编写，包括企业战略、管理艺术、人力资源等11个方面，涵盖企业培训的方方面面，可以满足管理者、培训师各个课题培训的需求。 最方便 每一个故事都列出培训对象、培训目的、讲述提示、引导提问等，可以拿来就用，可以直接“搬”进你的培训讲义，让你
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忠诚胜于能力-百问百答
¥14.2(4.9折)定价:¥29.0我大学毕业时，月薪72元，在我35岁时，月薪10万元。 72元到10万元，并不是一点一点增长起来的，而是在某一个转折点突然大幅度增加。 这个转折点来自于我领悟到了职业发展的第一秘诀：忠诚胜于能力。我是最先提出这一理念，把它写成书，并在工作中落实它的。在我领悟后不到半年时间里，我的薪水由月薪5000多，一下子上升到了月薪10万元。因为在这一理念的指引之下，我创造了许多价值，老板认为给我这么高的薪水非常值得。在这之前，我从来不
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脸谱式团队-轻模式-04
¥12.3(4.9折)定价:¥25.0作为“轻模式”四项管理工具之一，“脸谱式团队”是一种全新的团队建设理论与方法，该方法具有目标清晰、员工角色特征外化、执行手册标准、团队打造手段简单易行等突出特点，实施该方法可以解决创造性与标准化执行以及个性冲突与个性互补的问题，实现人适其职人尽其用，并最终提高团队的执行力和凝聚力...
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桥梁式考核-轻模式-05
¥11.8(4.9折)定价:¥24.0很多企业为了提升整体效率，发布一系列文件，召开一次又一次会议，成立专门的协调小组，应该说这样做有一定的作用，但并不显著。整体高效率，加快资金周转，从而实现既不“缺钱”又有“高利润”，是所有企业经营者、管理者所向往的。桥梁式考核正是为实现这一目标而诞生的。所谓桥梁式考核，是指具有协作关系的部门之间相互提出协作要求，由人力资源部将这些要求转化成考核指标，再由具有协作关系的部门之间相互考核。在这种考核方式下，人与人之间、部门与部门之间
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减法管理-轻模式-01
¥11.8(4.9折)定价:¥24.0邱庆剑认为，管理就是三个问题：“事情该谁做，目标是什么”，“怎么做”和“做得好与不好该怎么办”。或者说，管理就是三步的问题。为此，他在《轻模式01：减法管理》一书中提了一种新型管理模式——“轻模式”，并分七章详细介绍了这种管理模式的基本模型、基本思想、核心，以及该模型的实
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风筝式督导-轻模式-03
¥10.8(4.9折)定价:¥22.0《“轻模式”（03）：风筝式督导》以叙事的手法，主要通过讲演课的形式对“轻模式”四个主要工具之一——风筝式督导进行了介绍。由于风筝式督导具有简单、形象、通俗、适应性强的特点，对于改善管理者与执行者的关系、促进员工个人成长和能力提高、提升团队协同作战的综合实力具有积极的作用，对广大管理者尤其是没有管理经验的新任经理人而言具有很高的参考价值，因此特别适合职业经理人或机关及事业单位的领导阅读...
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避税2:-唯一安全的方法
¥9.0(3.2折)定价:¥28.0如何合理合法并最大限度地降低纳税额，一直是企业管理和财务人员所追求的目标。在本书中，就提出了这样一种既合理合法又高效的节税模式——都江堰节税工程。根据这一节税工程，无论是大型企业集团还是小微企业，都可以运用书中介绍的形式并存、化整为零、调节产能、制造税差、转移利润等手段实现最大限度节税的目的...
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避税2:唯一安全的方法(新税法升级版)
¥26.4(5.5折)定价:¥48.0避税书系自首次出版以来，一直在各大图书销售平台上占据着排行榜前列的位置。 但税收法规，总是受到多种因素的影响，比如国家经济发展、企业生产经营景气情况、纳税人负担能力、国内税收环境、国际间税收竞争等。受到影响，就需要调整，表现出来就是税法的多变。 针对税法出现的新变化，特别是营改增，为了让避税书系更能帮助到广大读者，在《避税２：*安全的方法（新税法升级版）》中进行了以下修订： *，*限度地保留了原版的主体内容，但对内容做了整体的梳理和文
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