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管理者要有的成本思维
¥55.9(5.7折)定价:¥98.0本书共9章,第1章-第3章的成本思维,分别对应了供应链的单一环节,如销售环节、生产环节、研发与采购环节;第4章-第9章的成本思维,对应了企业全物流的多个供应链环节。其中:分别是从资金成本、费用控制、人力组织的角度来讲。本书列举了超过200个相关例子(案例)、100多张原创图形,以此说明管理者拥有了成熟的成本思维,更有益于塑造企业的成本体质,增强企业的成本底气;也无疑会使管理者的成本安排达到从容应对的效果;最终实现价值增值...
本书共9章,第1章-第3章的成本思维,分别对应了供应链的单一环节,如销售环节、生产环节、研发与采购环节;第4章-第9章的成本思维,对应了企业全物流的多个供应链环节。其中:分别是从资金成本、费用控制、人力组织的角度来讲。本书列举了超过200个相关例子(案例)、100多张原创图形,以此说明管理者拥有了成熟的成本思维,更有益于塑造企业的成本体质,增强企业的成本底气;也无疑会使管理者的成本安排达到从容应对的效果;最终实现价值增值...
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