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关于“美国项目管理协会”检索到 共6种现货商品
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项目管理知识体系指南(PMBOK指南)(第6版)
¥107.2(4.7折)定价:¥228.0? 第六版抢先发售加纳入了在敏捷或者适应型环境中应用良好项目管理实践的指南。各章节（或知识领域）现在有4个引导部分：核心概念、趋势和新兴实践、剪裁考虑因素、敏捷或适应型环境中需要考虑的因素。? 第六版格外重视项目管里中的战略与业务知识方面，前三章对涉及项目管理的业务文档进行了讨论? 第六版增加了一个有关项目经理角色的新章节，专门讨论“PMI?人才三角”及组织对项目经理的技能组合要求，这些技能让项目经理更具竞争力，并且在技术、领导能力、
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项目估算实践标准(第2版)
¥42.2(4.8折)定价:¥88.0项目估算在项目管理中起着至关重要的作用。通常，项目估算在最初的规划阶段完成，准确的项目估算可能是一项困难的任务。组织和项目经理应该使用这些初始估算来设定项目进度和成本的基准，然后随着项目的发展而不断细化这些估算。准确的估算和对估算的细化会带来更好的、更早的决策，从而使价值优选化。 《项目估算实践标准》（第2版）的开发基于《项目管理知识体系指南（PMBOK指南）》（第六版）和其他PM标准的框架，侧重于为项目管理专业人士提供计划驱动型和变
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软件分册-项目管理知识体系指南(PMBOK指南)-(第5版)
¥49.0(7.2折)定价:¥68.0PMI和IEEE计算机学会合作开发了针对软件项目经理的指南，第一次把软件开发和项目管理这两个世界结合在一起。本书是《PMBOK指南》（第5版）的软件分册，力求与《PMBOK指南》（第5版）保持一致，并在其47个流程的基础上提供了适用于软件项目管理的更多信息、实践及修改。《PMBOK指南》和本书一起使用，能使读者获得管理从高度预测性生命周期到高度适应性生命周期的软件项目的平衡观点，以及方法、工具和技术的最佳实践...
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项目组合.项目集和项目治理实践指南
¥41.8(7.2折)定价:¥58.0《项目组合、项目集和项目治理实践指南》是PMI基本标准的补充文档，对组织和从业人员就如何实施或改进项目组合、项目集和项目治理提供指导。本实践指南旨在支持组织营造一种环境来加速战略实施及组织目标的实现，同时建立决策的透明度和可信度，并澄清角色和职责。本实践指南描述了一种通用治理框架，用来协调组织级项目管理与项目组合、项目集和项目管理，并提出四个治理域，即一致性、风险、绩效和沟通。四个治理域通过四种核心治理职能（监督、控制、整合和决策）来
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进度管理实践标准(第3版)
¥59.4(5.5折)定价:¥108.0有效的项目进度和时间管理对于项目的成败至关重要。为此，项目管理协会（PMI）对《进度管理实践标准》（第2版）进行了修订和更新。对于想要了解项目进度管理基本原理的项目管理从业人员，本实践标准提供了在项目环境中创建、管理和维护进度计划的框架，是构建有效的进度模型的系统化指南。《进度管理实践标准》（第3版）的关键主题、概念和术语与《项目管理知识体系指南》（PMBOK指南）、PMI基础标准、PMI项目管理术语词典保持一致，并参考了标准顾问小组
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项目组合项目集和项目治理实践指南
¥46.2(6.8折)定价:¥68.0《项目组合、项目集和项目治理实践指南》是PMI基本标准的补充文档，对组织和从业人员就如何实施或改进项目组合、项目集和项目治理提供指导。本实践指南旨在支持组织营造一种环境来加速战略实施及组织目标的实现，同时建立决策的透明度和可信度，并澄清角色和职责。本实践指南描述了一种通用治理框架，用来协调组织级项目管理与项目组合、项目集和项目管理，并提出四个治理域，即一致性、风险、绩效和沟通。四个治理域通过四种核心治理职能（监督、控制、整合和决策）来
