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关于“田涛/殷志峰”检索到 共6种现货商品
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黄沙百战穿金甲
¥12.4(2.7折)定价:¥46.0八年来，华为从进入世界500强，排名由397、351、315、296、285、228、129，攀升到2017年的第83位，一步一个台阶，挺进了世界100强！这是全体华为人共同拼搏的结果，也自然包含了华为财经人的智慧和汗水。以世界的眼光，站在全球的高度，学习并吸纳先进企业的财经模式，让财务真正融入到企业经营的全过程，科学规划，合理布局，融投资管控以规避风险，及时回收资金，为企业创造了实实在在的价值本书收入的不仅仅是华为财经人
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华为系列故事迈向新赛道
¥15.6(3.4折)定价:¥46.0优选通信行业有一个据说打不开的魔咒：做 B2B （泛网络业务）同时做 B2C（消费者业务）的企业鲜有成功。 2011 年当华为将终端业务正式纳入公司的战略棋盘时，业界普遍的认知是，华为所进入的新赛道既是一片红海，华为的组织基因、商业基因乃至文化基因更是面对新赛道的巨大挑战。 理论上讲，过往华为的客户总数仅有数百上千家，终端业务面临的却是优选形形色色不同兴趣与爱好的 65 亿个体消费者，素以“兵团作战”的群体英雄文化与“混凝
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枪林弹雨中成长-华为人讲自己的故事-(一)
¥12.4(2.7折)定价:¥46.0人生攒满了回忆就是幸福 华为总裁任正非 决胜取决于坚如磐石的信念，信念来自专注。 华为*的武器是团结，*的战术是开放。 关于本...
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质量为纲:华为公司质量理念与实践
¥51.0(7.5折)定价:¥68.0经过30多年的质量文化建设和质量管理实践，华为公司将“质量优先”的战略贯穿到了企业经营管理的方方面面，形成了端到端的大质量体系。 《质量为纲》系华为公司管理纲要系列的补充与更新。与《以奋斗者为本》《以客户为中心》《价值为纲》这三本管理纲要作品体例一致，内容取材于华为公司内部公开的讲话及经营管理团队(EMT)的内部文件，同时收录部分管理者访谈及一线员工的实践案例总结，作为理念原则部分的印证和补充。 在全面呈现华为公司大质量体系管理经
