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关于“涂高发”检索到   共6种现货商品
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  • 企业安全管理与应急预案全案(图文版)

    涂高发  /  2014-07-01  /  中国工人出版社
    ¥29.4(7折)定价:¥42.0

    《企业安全管理与应急预案全案(图文版)》夯实企业安全生产管理基础:包括生产活动场所安全布置、建立企业安全生产责任体系、制定配套安全生产规章制度、编制岗位安全操作规程、开展安全检查考核、对危险源(点)识别与控制、做好个体安全防护等。学习企业安全应急管理方法:介绍企业安全管理表格的制定与管理要求,提供大量的安全生产管理表格范本,帮助企业设计具有实用性和可操作性的安全管理工具。组织企业安全应急预案活动:介绍应急救援组织的建立、应急预案的

  • 做最好的班组长-优秀班组长必备手册

    涂高发编著  /  2014-01-01  /  中国工人出版社
    ¥20.9(7折)定价:¥29.8

    本书分别从胜任本职工作、组建的员工队伍、严把产品质量关、打造零事故的班组、妥善管理设备工具、保障及时的交货期、有效控制班组成本、成功的绩效管理八个角度分析了如何成为班组长。  本书打破了传统班组长教材纯理论化的呆板模式,加入了情景导入、实战范本、实战案例等模块。其中全书以情景导人串联起来,让读者跟随故事,自然而然地阅读本书,不会感到枯燥乏味。实战案例可谓是例例经典,从中班组长可以了解到可能会遇到的一些情况以及应对措施。此外,每章后

  • 供应商管控

    涂高发刘礼武  /  2010-06-01  /  广东经济出版社
    ¥8.0(3.2折)定价:¥25.0

    《供应商管控》从工厂生产现场管控、优良品质管控、仓储物料管控、供应商管控、业务客户管控等关键的五个方面,全面阐述了工厂管理活动的各个环节的核心工作。丛书通过大量的管理方法、流程、制度、图表、工具,生动、直观地介绍了工厂管理活动的实施办法、操作技巧和操作步骤,针对工厂管理活动问题,提出了一些实际的解决方案便于读者在轻松阅读中得到启发和提高。特点《供应商管控》是制造企业生产主管、品质主管、仓库主管、采购主管、业务主管及制造企业相关管理人员

  • 新制造·工厂运作实战指南丛书--现场管理实战指南(实战图解版)

    涂高发 主编  /  2021-09-01  /  化学工业出版社
    ¥51.0(7.5折)定价:¥68.0

    《现场管理实战指南(实战图解版)》一书以现场管理为主线,从现场管理基础工作、现场管理的QCDS控制、现场4M1E的控制三个方面,详细介绍了现场管理概述、现场可视化管理、制造现场安灯系统、MES 制造执行系统、Q——现场quality(质量)管理、C——现场Cost(成本)控制、D——现场Delivey(交货期)管理、S——现场Safety(安全)管理、1M——现场Man(人员)管理、2M——现场Machine(设备工装)管理、3M——

  • 新制造·工厂运作实战指南丛书--生产计划与作业控制指南(实战图解版)

    涂高发  /  2021-06-01  /  化学工业出版社
    ¥53.0(7.8折)定价:¥68.0

    《生产计划与作业控制指南(实战图解版)》一书从智能制造下的计划管理系统建设、生产计划操作实务、生产作业管理三大方面,共十七章,详细介绍了智能制造与智能工厂、ERP 企业资源计划、MES 制造执行系统、APS 智能计划排产、生产管理组织体系、生产计划预测管理、生产能力核定管理、生产计划编制管理、生产日程安排管理、生产计划控制管理、生产计划管理工具、生产作业智能监控、 生产作业数据采集等多个方面的内容,形成了一整套切实可行的工厂生产计划制

  • 新制造·工厂运作实战指南丛书--5S运作与改善活动指南(实战图解版)

    涂高发 主编  /  2021-08-01  /  化学工业出版社
    ¥51.0(7.5折)定价:¥68.0

    《5S运作与改善活动指南(实战图解版)》一书以5S运作与改善活动指南为纲,从两个方面详细介绍了5S 推行概述、 5S 的推进步骤、 推进5S 的基础工作——标准化、5S 推进的常用手法、现场1S( 整理)的实施、现场2S(整顿)的实施、现场3S (清扫)的实施、现场4S(清洁)的实施、现场5S(素养)的实施、事务部门的5S 活动实施 、 5S 定期内部审核、 改善提案活动概述、 改善活动的操作步骤、现场改善的工具等内容。本书内容丰富,

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