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关于“正和岛”检索到 共15种现货商品
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决策之道 第1辑
¥118.8(6折)定价:¥198.0本书为商界、政界、学界决策者提供推荐阅读、稀缺、高浓度的内容价值。 本书汇集有名企业家、学者、媒体人对2022年宏观经济形势、企业经营管理、资本市场发展趋势等的预测和研判，紧跟当下经济形势和新技术发展，分别聚焦宏观局势、商业经营、艺术鉴赏、史论杂谈等内容范畴。 本书分为“有声”“有道”“有色”“有味”“有书”“有约”等部分...
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增长不难:企业逆势增长的四条路径
¥62.4(6.3折)定价:¥99.0当下经济环境复杂多变，企业面临着靠前的挑战：市场竞争加剧、消费者需求多变、技术革新迅猛。企业如何逆势增长，成为摆在每一位企业家面前的难题。 本书深入剖析了当前企业成长的核心痛点，揭示了成长背后的逻辑与策略，通过16个鲜活的企业案例，从“向上、向下、向新、向外”四个维度，展现了不同企业如何在逆境中探索增长的路径。书中不仅讲述了京东方、洲明科技、波司登等知名企业的逆势增长故事，而且深入分析了它们的成长动因，为读者提供了多元化的增长策略与
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决策之道:越重要的人越需要:第5辑
¥118.8(6折)定价:¥198.0《决策之道(第5辑)》围绕“要韧性，不要任性”展开，“专题”栏目的文章从多层次诠释了大环境下企业家如何韧性生长——宏观的环境、中观的企业和行业实践，到微观的心理能量……内容来源上有专家约稿、采访对话、经典摘录等形式，努力实现内容形式的多样化。“案例”栏目， 梁宁解读东方甄选为何爆火，余惠勇、彭剑锋以百果园为例展现传统行业里如何发展。“洞见”栏目，曹岫云缅怀稻盛和夫：“心纯见真”，展现稻盛和夫通过不断叩问自己“何为正确”，一次又一次战胜
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决策之道(第6辑)
¥118.8(6折)定价:¥198.0本书围绕“新时代企业家的新角色”展开，章节“专题”的文章从经济学家、企业家各类人群的角度出发；内容来源上有专家约稿、采访对话、经典摘录等形式，努力实现内容形式的多样化。章节“案例”中，以菲尼克斯为例发掘企业在新时期的实践，以社企投资论坛中的企业案例展现企业如何兼顾社会效益。章节“洞见”中，将展现华为高级顾问田涛老师关于周期的思考沉淀。同时，本书通过多家企业的案例，从企业经营实际的角度，详谈了建设企业文化的重要性...
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营销三大算法-科学化建立全局营销系统
¥30.8(3.5折)定价:¥88.0● 全球4000万营销人办公桌书目 ● 50大商学院营销课程授课中 ● 美国、日本研究中国营销阅读书目 ● 正和岛创始人、首席架构师刘东华亲自作序 ● 300余名行业大咖联合力荐 ● 7000余名正和岛岛亲预订...
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决策之道:越重要的的越需要:第2辑
¥108.9(5.5折)定价:¥198.0《决策之道》是正和岛2022年重磅力作，旨在为商界、政界、学界决策者提供必读、稀缺、高浓度的内容价值。本书为第2辑，在宏观格局上关注2022年的经济话题，供企业决策者思考宏观经营环境；在企业经营上关注企业的新组织建设，探讨企业的人力资源管理、人才观、组织文化等范畴，作为企业决策者进行组织建设的借鉴。形式从内容来源上，包括专家约稿、内部分享、采访对话、经典摘录速读等形式，努力实现内容的多样化；在内容视角上，紧密立足企业经营，提升内容的可
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决策之道:越重要的人越需要:第4辑
¥142.6(7.2折)定价:¥198.0当前的宏观环境充满越来越多的不确定性，怎么办？一种答案是，对于企业而言，可以用管理的确定性来应对环境的不确定性，在变动中寻求不变的元素。《决策之道（第4辑）》围绕“以管理的确定性应对环境的高度不确定性”展开，关注管理政策、领导力与企业文化等话题；内容来源上，包括专家约稿、采访对话、经典摘录等形式，努力实现内容形式的多样化。特别添加稻盛和夫口述，告诉中小企业的经营者不能示弱...
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大周期:不确定时代的确定性生存法则
¥89.6(7折)定价:¥128.0全书共三篇：第一篇“宏观篇：如何理解我们所处的时代”，从宏观角度，基于经济、金融视角讨论周期观；第二篇“中观篇：如何把握产业机会”，从中观角度，探讨前景行业发展周期；第三篇“微观篇：企业如何抗周期成长”，从微观角度，结合实际案例，讲述企业传承与第二曲线发展之道。本书旨在帮助广大读者理解周期、适应周期、韧性成长...
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决策之道:越重要的人越需要:第3辑
¥97.0(4.9折)定价:¥198.0《决策之道》是正和岛2022年重磅力作，旨在为商界、政界、学界决策者提供必读、稀缺、高浓度的内容价值。本书为第3辑，围绕“重塑企业生命周期”展开，包括专家约稿、采访对话、经典摘录等形式，努力实现内容形式的多样化。在有声中，透视经济周期轮回；在有道中，关注企业的逆周期发展、跨周期生存等话题；在案例中，以老牌软件企业金蝶为例，透视老树如何绽放新花；在有味中，有田涛关于“企业家精神”的系列文章下篇。...
